Analisis sumber semasa

Analisis sumber semasa adalah pengenalpastian alat yang harus memenuhi objektifnya

Apakah analisis sumber semasa?

Dia Analisis sumber semasa Dalam pentadbiran adalah pengenalpastian aset, baik nyata dan tidak ketara, digerakkan oleh usahawan dalam proses mendirikan perniagaan. Antara sumber perniagaan adalah sumber pembiayaan, seperti garis kredit dan modal pelaburan.

Mereka juga boleh memasukkan sumber abstrak seperti pengetahuan bidang atau teknologi tertentu, atau rangkaian hubungan yang boleh digunakan supaya mereka memberikan sokongan kewangan, pengiklanan atau manfaat lain kepada syarikat yang semakin meningkat.

Memulakan perniagaan boleh mengecewakan, tetapi ramai orang membuka perniagaan yang berjaya setiap tahun. Mereka yang mencapainya biasanya mendedikasikan masa yang cukup untuk mengumpulkan modal, melakukan kajian pasaran dan membangunkan pelan perniagaan yang realistik sebelum melancarkan syarikat baru.

Sudah tentu, penyediaan yang teliti bukanlah jaminan mutlak kejayaan, tetapi ia dapat meningkatkan kemungkinan. Itulah sebabnya inventori sumber mesti dibuat dan bersedia menghadapi cabaran yang akan dijumpai.

Pengurusan Sumber

Dalam kajian organisasi, pengurusan sumber adalah pembangunan sumber syarikat yang berkesan dan efisien apabila perlu. Sumber perniagaan adalah aset yang digunakan untuk pelancaran perniagaan baru.

Sumber -sumber ini mungkin termasuk sumber kewangan, kemahiran manusia, inventori, sumber pengeluaran atau teknologi maklumat, dan sumber semula jadi.

Sumber perniagaan yang mungkin termasuk dana modal risiko, wang yang ditawarkan oleh pelabur, peralatan, barang, dan pengetahuan dan pengalaman prinsip syarikat.

Boleh melayani anda: gudang bahan mentah: ciri -ciri, apa itu, contohnya

Ketara dan tidak ketara

Sumber perniagaan yang ketara adalah aset fizikal yang digunakan oleh syarikat. Ini termasuk wang, peralatan atau harta benda. Supaya mereka dapat memenuhi syarat sebagai sumber perniagaan, mereka mesti berfungsi sebagai instrumen dalam pembangunan syarikat.

Sumber perniagaan tidak ketara tidak mudah diukur, tetapi mereka sering bermanfaat dan perlu sebagai sumber yang nyata.

Jika pemilik perniagaan mempunyai platform awam yang besar, seperti blog atau laman web, atau jika ia mempunyai rangkaian hubungan yang luas dalam industri, mereka boleh dianggap sumber perniagaan yang penting.

Peruntukan sumber

Dalam kontur pengurusan projek, falsafah, teknik dan proses telah dibangunkan mengenai tumpuan terbaik untuk memberi sumber.

Pengurusan Sumber adalah elemen utama bagi anggaran sumber untuk aktiviti dan pengurusan sumber manusia dari mana -mana projek.

Kedua -duanya adalah komponen asas pelan pengurusan projek yang komprehensif untuk menyediakan dan memantau perniagaan dengan jayanya.

Kepentingan sumber

Sumber membantu organisasi untuk melaksanakan strateginya dengan berkesan dan cekap, mengeksploitasi peluang dan meminimumkan ancaman kepada operasi syarikat.

Contoh: Hartanah, peralatan, orang dan kemahiran seperti pemasaran, pembiayaan dan perakaunan

Sumber menjadi pelik apabila tidak tersedia secara meluas untuk semua pesaing. Menjadi bekalan yang tidak elok.

Sebagai contoh: mempunyai lokasi yang baik, pengurus yang juga pemimpin yang baik, kawalan sumber semula jadi, seperti rizab minyak.

Sumber menjadi tidak boleh digantikan apabila sumber strategik tidak dapat digantikan oleh sumber yang sama. Contohnya, seorang pekerja pengalaman tunggal, atau pengetahuan pemilik.

Boleh melayani anda: isocountas dan isocostos

Jenis sumber

Teori berasaskan sumber mengiktiraf tujuh jenis sumber: fizikal, reputasi, organisasi, kewangan, manusia, teknologi dan pendidikan.

Sumber fizikal

Ia adalah harta yang nyata, termasuk loji dan jentera syarikat. Lokasi dan perkhidmatannya yang terdapat di dalamnya boleh termasuk sistem perniagaan tempatan.

Sama ada perniagaan rumah kecil atau operasi runcit dengan pelbagai lokasi, setiap organisasi mesti mempunyai sumber fizikal yang sesuai untuk bertahan.

Ini termasuk ruang kerja yang mencukupi, talian telefon operasi, sistem maklumat yang sesuai dan bahan pemasaran yang berkesan.

Aspek perancangan perniagaan ini boleh menjadi salah satu yang paling mahal. Oleh itu, adalah penting bahawa seorang usahawan secara realistik menilai keperluannya sebelum membuat pembelian.

Sumber reputasi

Mereka adalah persepsi yang berbeza bahawa orang -orang yang berada di dalam persekitaran syarikat itu, termasuk kesetiaan kepada jenama dan imej korporat.

Sumber organisasi

Ia adalah struktur organisasi syarikat. Mereka adalah rutin dan sistem yang berbeza untuk melaporkan, mengumpulkan maklumat, membuat keputusan dan rancangan.

Sumber-sumber kewangan

Elemen terpenting untuk memulakan perniagaan adalah pembiayaan. Malah perniagaan di rumah paling asas menimbulkan banyak kos awal, termasuk pendaftaran nama komersial, mendapatkan talian telefon komersial dan percetakan kad lawatan.

Sumber kewangan dapat diperoleh dari pelbagai sumber. Yang paling mudah akan menjadi akaun peribadi pengasas syarikat.

Sebagai alternatif, pinjaman dan garis kredit boleh diberikan oleh institusi kewangan, rakan dan keluarga, pelabur swasta dan juga kerajaan negara.

Boleh melayani anda: perihalan syarikat

Di samping itu, banyak subsidi dari sumber swasta dan awam ditawarkan kepada usahawan dari semua kumpulan demografi dan situasi peribadi.

Sumber Manusia

Pengambilan profesional berpengalaman dengan sejarah kecemerlangan dalam bidang pengalaman mereka menjamin bahawa misi dan objektif syarikat dijalankan dengan cekap dan cekap.

Alat Perisian Pengurusan Sumber tersedia, yang mengautomasikan dan menghadiri proses peruntukan proses untuk projek dan ketelusan sumber portfolio, termasuk bekalan dan permintaannya. Objektif alat ini adalah untuk menjamin bahawa:

- Terdapat pekerja dalam organisasi dengan set kemahiran khusus yang diperlukan dan profil yang dikehendaki untuk projek.

- Nombor dan kemahiran set pekerja baru untuk disewa.

- Berikan tenaga kerja kepada beberapa projek.

Sumber teknologi

Pengurusan IT adalah disiplin yang mana semua sumber teknologi maklumat syarikat ditadbir mengikut keperluan dan keutamaan mereka.

Sumber -sumber ini mungkin termasuk pelaburan ketara seperti perkakasan, perisian, data dan rangkaian. Juga kemudahan pusat data, serta kakitangan yang diupah untuk mengekalkannya.

Sumber pendidikan

Mungkin perkara terbaik yang boleh dilakukan oleh usahawan ketika menubuhkan perniagaan baru adalah untuk mendapatkan pendidikan yang paling mungkin.

Dengan memahami persaingan anda dan memperoleh pengetahuan yang mendalam tentang industri anda, anda akan lebih bersedia untuk membuat keputusan yang lebih bijak mengenai pengurusan syarikat.

Sumber pendidikan boleh didapati melalui persatuan perdagangan profesional yang berorientasikan ke arah industri.

Rujukan

1. Sumber Keusahawanan. Diambil dari Kamus Perniagaan.com.
2. Apa yang saya serahkan contoh sumber keusahawanan? Diambil dari rujukan.com.
3. Pengurusan Teknologi Maklumat. Diambil daripada.Wikipedia.org.