Pendekatan teori utama 7 pentadbiran

The pendekatan teoretikal utama pentadbiran Mereka telah muncul sebagai hasil dari konteks sosial di mana seseorang hidup, jadi untuk perumusan mereka faktor ekonomi, sosial, teknologi dan budaya telah diambil kira untuk mencari permohonan mengikut masa ini.

Pendekatan teoritis pentadbiran dikandung mengikut bagaimana manusia telah menjawab peristiwa -peristiwa yang dibangkitkan pada masa -masa tertentu dalam sejarah.

Dalam erti kata itu, dapat dikatakan bahawa mereka timbul sebagai akibat dari keperluan sosial dan ekonomi, yang dihasilkan oleh pembangunan teknologi dipercepat yang terjadi pada awal abad kedua puluh akibat dari revolusi perindustrian, karena ia membuat produktiviti dan peningkatan daya saing, yang mana menghasilkan kesan bukan sahaja kepada ekonomi tetapi juga kepada masyarakat.

Pada masa ini terdapat pelbagai pendekatan teoretikal pentadbiran, antaranya ialah: Teori Pentadbiran Saintifik, Teori Pentadbiran Klasik, Teori Perhubungan Manusia, Teori Saintifik Perilaku, Teori Sistem, Teori Birokrasi, memasuki orang lain.

Pendekatan teoretikal utama pentadbiran

Teori Pentadbiran Saintifik

Teori pentadbiran saintifik timbul pada akhir abad ke -19 untuk menjadikan pentadbiran disiplin berdasarkan pengalaman dan prinsip.  

Oleh itu, kaedah rasional telah dibangunkan untuk menyelesaikan masalah yang ada di dalamnya

syarikat, memberi tumpuan kepada reka bentuk kerja, prestasi pekerja dan kaedah saintifik.

Ia boleh melayani anda: masyarakat politik: ciri, jenis, contoh

Pendekatan ini hanya memberi kepentingan kepada aspek ekonomi yang memberi tumpuan kepada produktiviti dan daya saing, memotivasi pembangunan pekerja tetapi hanya dalam hal -hal ekonomi, kerana dia menganggap bahawa dia hanya bekerja untuk wang, meninggalkan keperluan lain pekerja, kerana tidak mengambil alih kepuasan kerja akaun.

Teori saintifik pentadbiran, sebagai eksponen utamanya Frederick Taylor, yang menyatakan bahawa peningkatan produktiviti dicapai dengan kecekapan yang lebih besar dalam pengeluaran dan penerapan kaedah saintifik.

Menurut postulatnya, produktiviti bergantung kepada keberkesanan dan kecekapan prestasi individu dan organisasi.

Keberkesanannya adalah dalam mencapai matlamat dan kecekapan dalam mendapatkannya dengan jumlah sumber yang paling sedikit.

Teori Pentadbiran Klasik

Teori Pentadbiran Klasik, juga dikenali sebagai "tradisional" memberi tumpuan kepada mengenal pasti fungsi pentadbiran dan mewujudkan prinsip pentadbiran.

Menentukan bahawa fungsi dan prinsip adalah universal, pada masa yang sama ia menetapkan bahawa prinsip -prinsip pentadbiran tidak ketara dan mempengaruhi tingkah laku pentadbiran.

Teori ini mencari peningkatan kecekapan organisasi melalui strukturnya, bentuk dan pelupusan organ -organ yang terdiri daripada itu dan hubungan strukturalnya.

Wakil utama teori pentadbiran klasik ialah Henry Fayol, yang menubuhkan fungsi yang harus dijalankan dalam mana -mana organisasi, iaitu:

Fungsi 1-Teknikal.

Fungsi 2-kewangan.

3- Fungsi Keselamatan.

Fungsi 4-pentadbiran.

Fungsi 5-komersial.

Fungsi 6-pengurusan.

Henry Fayol juga menubuhkan Mengikuti prinsip pentadbiran:

1-bahagian buruh.

Boleh melayani anda: Lembaran kerja

2-autoriti.

3-disiplin.

Unit 4-arahan.

Unit Pengurusan 5.

6-subordinasi kepentingan khusus untuk kepentingan umum.

7-KEPUTUSAN KONTOR.

8-sentralisasi.

9-hooking.

10 orang kakitangan.

11- Inisiatif

12-kesatuan kakitangan

13- pesanan.

14 ekuiti.

Teori hubungan manusia

Teori Hubungan Manusia, mempunyai wakil utama Mary Parker Follet dan Chester Barnard, yang mengikuti aspek asas teori klasik pentadbiran dan menambah unsur -unsur baru.

Sebaliknya Mary Parker Bollet memberi tumpuan kepada keperluan kepimpinan penyertaan dan kerja bersama dalam membuat keputusan dan menyelesaikan masalah antara pentadbir dan pekerja.

Beliau menegaskan bahawa kaedah saintifik dapat digunakan untuk menyelesaikan masalah manusia.

Chester Barnard menyatakan bahawa kecekapan syarikat bergantung kepada keseimbangan antara matlamat syarikat dengan objektif dan keperluan individu pekerja, jadi perlu bagi pekerja untuk menerima pentadbiran pentadbiran.

Teori tingkah laku saintifik

Pendekatan ini juga dikenali sebagai Teori Keperluan dan Motivasi, menentukan bahawa organisasi mesti menyesuaikan diri dengan keperluan individu, kerana faktor manusia adalah tegas untuk pencapaian objektif syarikat

Wakil utamanya ialah Abraham Maslow, yang menunjukkan bahawa keperluan manusia disusun dalam hierarki, di mana bahagian atas ini termasuk keperluan ego dan realisasi diri dan keperluan yang lebih rendah berkaitan dengan kelangsungan hidup.

Oleh itu, keperluan yang lebih rendah mesti dipenuhi untuk memenuhi keperluan yang lebih tinggi.

Pendekatan ini menyatakan bahawa organisasi mesti dipastikan memenuhi keperluan pertama (keperluan gaji) sebelum memuaskan sebelum yang lain yang mengikutinya dalam hierarki.

Ia boleh melayani anda: Makanan tipikal 1816 di Argentina

Teori Sistem

Pendekatan ini melihat organisasi sebagai sistem yang dibentuk oleh subsistem lain yang saling berkaitan, dengan mengambil kira kedua -dua aspek dalaman dan juga persekitaran organisasi.

Teori sistem dicirikan dan ditakrifkan sebagai sistem yang terdiri daripada bahagiannya, yang seterusnya berinteraksi antara satu sama lain, sehingga variasi salah satu bahagiannya mempengaruhi semua yang lain, tidak selalu dengan cara yang sama.

Teori Sistem mempunyai tiga premis asas:

Sistem 1 wujud dalam sistem.

2-Sistem terbuka.

3-fungsi sistem bergantung pada strukturnya.

Teori birokrasi

Teori birokrasi pentadbiran, muncul pada tahun 1940, berusaha untuk membentangkan pendekatan global, melepaskan untuk menentang teori klasik dan teori hubungan manusia.

Oleh itu, pendekatan ini dicirikan oleh penolakan prinsip sejagat pentadbiran.

Pendekatan teoretikal lain pentadbiran

Pada masa ini terdapat pendekatan teoretikal lain pentadbiran, antaranya ialah: teori z, pendekatan jumlah kualiti, teori kontingensi dan pembangunan organisasi.