Sistem tolak

Dalam pengeluaran sistem push dilakukan terlebih dahulu

Apakah sistem push?

Dia Sistem tolak Ia adalah sistem pembuatan di mana pengeluaran disediakan terlebih dahulu, berdasarkan pelan pengeluaran yang diunjurkan, di mana maklumat mengalir dari pengurusan ke pasaran.

Ia adalah sistem perancangan dan kawalan pengeluaran di mana produk dipindahkan ke hadapan melalui pengeluaran dengan proses proses sebelumnya.

Menyiratkan peramalan inventori perlu memenuhi permintaan pelanggan. Syarikat mesti meramalkan produk mana yang akan membeli pelanggan, serta menentukan berapa banyak produk yang akan dibeli.

Syarikat akan mengeluarkan produk yang cukup untuk memenuhi permintaan yang dirancang dan dengan itu dapat menghantar produk ini kepada pengguna.

Dalam sistem push, syarikat meramalkan permintaan, menyediakan program pengeluaran dan kemudian memerintahkan input untuk memulakan proses pengeluaran. Hasilnya adalah pengumpulan inventori.

Ia direka untuk syarikat itu sentiasa bersedia untuk menjual dan menghantar kepada pelanggan. Inventori itu "ditolak" kepada pelanggan.

Ciri -ciri sistem tolak

- Tahap pengeluaran ditubuhkan mengikut corak sejarah permintaan pelanggan. Dengan rantaian bekalan berdasarkan sistem push, produk ditolak melalui saluran, dari sisi pengeluaran kepada pelanggan.

- Tolak persekitaran pengeluaran cenderung mempunyai tarikh akhir penghantaran yang panjang dan/atau mempunyai situasi inventori yang tidak diingini.

- Mereka memproses banyak item yang besar, bergantung pada permintaan yang diramalkan, dan kemudian memindahkannya ke proses pengeluaran atau penyimpanan seterusnya.

Boleh melayani anda: Dasar Perniagaan: Ciri, Jenis dan Contoh

- Ia berdasarkan ramalan permintaan. Walau bagaimanapun, ada kemungkinan bahawa prognosis tidak selalu diperlukan, jadi anda boleh berakhir dengan lebihan inventori, terutamanya apabila perubahan pada masa penghantaran berlaku.

Kelebihan

- Kelebihan sistem push adalah bahawa syarikat akan sentiasa yakin mempunyai produk yang cukup untuk menyelesaikan pesanan pelanggan, yang akan memastikan memenuhi permintaan produk oleh pelanggan.

- Syarikat dan peruncit mereka mempunyai kelebihan ramalan dalam rantaian bekalan mereka. Rasa ramalan ini membolehkan peruncit merancang cara menyimpan produk dan mengatur barangan.

- Disyorkan untuk produk yang mempunyai ketidakpastian yang rendah dalam permintaan. Ini kerana ramalan akan memberikan petunjuk yang baik tentang apa yang hendak dihasilkan dan menyimpan inventori.

- Ia juga dicadangkan untuk produk yang mempunyai kepentingan tinggi dalam skala ekonomi, untuk mengurangkan kos.

Kekurangan

- Kelemahan sistem push adalah bahawa ramalan sering tidak tepat, kerana jualan tidak dapat diramalkan dan berbeza dari satu tahun ke yang lain. Ini boleh menyebabkan bekalan yang tidak mencukupi atau berlebihan.

- Sekiranya permintaan untuk produk dipandang rendah dan tidak bertindak balas dengan cepat, perniagaan dapat hilang dan pelanggan lari.

- Rantaian bekalan berdasarkan sistem push mengambil masa lebih lama untuk bertindak balas terhadap perubahan permintaan. Ini boleh mengakibatkan stok yang berlebihan, kesesakan dan kelewatan, tahap perkhidmatan yang tidak boleh diterima dan usang produk.

- Satu lagi masalah dengan sistem push adalah bahawa anda boleh meninggalkan terlalu banyak produk dalam inventori.

Ia dapat melayani anda: 14 prinsip alamat menurut fayol

- Ini meningkatkan kos syarikat untuk penyimpanan barang -barang ini. Di samping itu, ada kemungkinan produk ini harus dibuang.

Contoh sistem tolak

Contoh sistem push adalah Sistem Perancangan Keperluan Bahan (MRP). MRP menggabungkan pengiraan untuk kedua -dua perancangan kewangan, dan juga untuk operasi dan logistik.

Ia adalah sistem maklumat berasaskan komputer yang mengawal kedua -dua pengaturcaraan dan pesanan yang dibuat. Tujuannya adalah untuk memastikan bahan mentah dan bahan yang diperlukan untuk pengeluaran tersedia apabila diperlukan.

Sistem stok klasik adalah satu lagi sistem push. Dalam sistem ini tidak ada had dalam jumlah kerja dalam proses. Ini kerana pesanan mundur dapat meningkatkan inventori di luar tahap asas.

Kes Belt Keselamatan

Dalam sistem push, pengilang menganggarkan permintaan untuk tali pinggang keselamatan ganti. Kemudian buat rancangan untuk mengeluarkan tali pinggang tersebut untuk jangka waktu tertentu.

Sebaik sahaja tali pinggang keledar mula meninggalkan barisan pengeluaran, mereka dibungkus dalam kotak (100 tali pinggang keselamatan setiap kotak), dan dihantar kepada pengedar dalam urutan keutamaan di mana ia dijangkakan bahawa permintaan tertinggi adalah.

Pengedar ini menghantar tali pinggang keselamatan kepada peniaga kereta, yang mereka sudah ada dalam stok, supaya apabila pelanggan meminta tali pinggang keselamatan ganti, ia dapat disampaikan dalam masa yang singkat dan pelanggan berpuas hati.

Masalahnya dengan sistem ini ialah ia mewujudkan inventori di seluruh sistem: di dalam pengilang, di pengedar dan pengedar kereta. Ini boleh membawa masalah.

Boleh melayani anda: pelaburan awal dalam syarikat

Sebagai contoh, katakan bahawa kegagalan telah dikenal pasti di tali pinggang keledar, menjadikannya tidak selamat. Semua orang mesti dibuang, dan tali pinggang keledar yang disimpan di semua titik sistem harus ditarik balik.

Lebih baik mempunyai inventori paling kurang mungkin dalam sistem, tetapi masih membuat pelanggan gembira.

Kilang gula -gula

Kilang gula -gula menghasilkan gula -gula tanpa pesanan pelanggan media. Ia adalah barang yang selalu dijual.

Syarikat Towel Sanitari dan Tampon

Kilang jenis peranti wanita ini menyediakan produk mereka dalam kuantiti yang sangat besar, untuk membekalkan dan memenuhi keperluan kebersihan penduduk wanita. Oleh itu, walaupun terdapat inventori yang berlebihan, ia tidak hilang, kerana akhirnya akan dijual.