Ciri -ciri Nilai Organisasi, Kepentingan, Contoh

The Nilai organisasi Mereka dianggap sebagai pangkalan yang paling penting untuk menjana persekitaran keharmonian dan, oleh itu, produktiviti yang tinggi dalam organisasi. Ketekunan, pembelajaran, disiplin dan diri sendiri adalah beberapa nilai organisasi yang paling menonjol.

Nilai -nilai ini membentuk budaya organisasi, yang sepadan dengan fakta bahawa kepercayaan atau cara -cara yang diteruskan terima kasih kepada syarikat yang dapat membezakan dari yang lain, walaupun kedua -duanya adalah sebahagian daripada sektor yang sama atau didedikasikan tepat dengan yang sama.

Ketahui nilai organisasi syarikat membawa kepada produktiviti dan komitmen yang lebih besar. Sumber: Pixabay.com

Oleh kerana nilai -nilai organisasi sangat penting dalam syarikat, sangat penting bahawa semua orang yang membuat hidup dalam organisasi mempunyai kejelasan mutlak tentang nilai -nilai ini dan melalui cara mereka dapat berkembang dengan jayanya.

Agar nilai organisasi mempunyai kesan positif yang nyata di dalam syarikat, perlu dikongsi dan ditangkap oleh semua anggota organisasi. Jika tidak, mereka hanya akan menjadi kata -kata yang tidak akan mempunyai pengaruh yang jelas terhadap hasil syarikat.

[TOC]

Ciri -ciri nilai organisasi

Mereka jelas

Adalah penting bahawa nilai organisasi jelas dan tepat dinyatakan. Mereka mesti mudah difahami oleh ahli -ahli organisasi, sehingga dengan cara ini mereka dapat memahami implikasi mereka dan mengadopsi mereka dalam kerja harian mereka dalam syarikat.

Mereka dikaitkan dengan semangat syarikat

Adalah penting bahawa nilai organisasi selaras dengan misi dan visi khusus syarikat. Atas sebab ini, pilihan nilai -nilai ini tidak sepatutnya sewenang -wenangnya, tetapi mesti bertindak balas terhadap semangat organisasi.

Setiap syarikat berbeza walaupun mempunyai unsur -unsur yang sama dengan orang lain dari sektor yang sama, dan tepatnya nilai organisasi yang menyumbang kepada membezakan satu institusi dari yang lain dengan cara yang konkrit.

Oleh itu, nilai organisasi sesuai dengan jenama berharga yang menggambarkan syarikat dan menjadikannya lebih kompetitif di mata pelanggan.

Adalah asas untuk membuat keputusan

Apabila membuat apa -apa jenis keputusan, dari yang paling setiap hari hingga yang paling transendental, ahli -ahli syarikat mesti mempertimbangkan nilai organisasi.

Ini kerana nilai -nilai ini adalah yang menentukan laluan tindakan yang lebih suka mengikuti satu syarikat tidak seperti yang lain. Laluan tindakan ini akan menentukan objektif yang diperoleh, jadi memberi tumpuan kepada nilai organisasi yang mencukupi adalah menentukan hasil yang berjaya.

Mereka memotivasi

Nilai organisasi adalah elemen motivasi atau tujahan bagi pekerja syarikat, kerana ini adalah tanggapan di mana peningkatan peribadi dan profesional dipromosikan.

Boleh melayani anda: Mahkamah menghormati

Nilai -nilai ini mesti dilihat oleh pekerja sebagai cara untuk mencapai realisasi diri dan, pada masa yang sama, mencapai kejayaan organisasi Grace untuk latihan keupayaan yang sangat baik dalam pasukan kerja.

Apabila nilai organisasi dinyatakan dengan betul, mereka mewakili motivasi yang kuat untuk ahli -ahli syarikat, yang akan sentiasa berusaha untuk melakukan yang terbaik untuk memenuhi objektif yang ditetapkan oleh arahan syarikat.

Menghasilkan rasa kepunyaan

Ciri ini berkaitan dengan sebelumnya. Apabila pekerja merasa bermotivasi dan diambil kira oleh organisasi, rasa kepunyaan dihasilkan yang membuatnya komited kepada syarikat itu ke titik maksimumnya dan mengetahui tanggungjawab mereka sendiri dalam memenuhi komitmen buruh mereka.

Nilai organisasi dikongsi oleh semua ahli syarikat, jadi mereka menjadi elemen umum yang menghubungkan semua orang dan menjadikan mereka sebahagian daripada projek yang hebat.

Dari segi sejarah, bagi manusia selalu penting untuk merasakan bahawa ia adalah sebahagian daripada sesuatu kerana kita adalah makhluk yang bersifat sosial. Atas sebab ini, adalah wajar bahawa kita berasa kesejahteraan ketika mengembangkan rasa kepunyaan organisasi.

Aktiviti yang dilaksanakan

Perancangan Program Latihan

Sesetengah syarikat menganjurkan mesyuarat, mesyuarat atau kewujudan bersama di mana mereka berusaha untuk memaklumkan secara langsung apakah nilai organisasi sebuah syarikat dan bagaimana mereka memohon dalam institusi.

Ini boleh menjadi cara yang sangat berkesan untuk mempublikasikan nilai -nilai ini, kerana mereka dipromosikan secara rasmi dan tafsiran buruk dielakkan. Begitu juga, program -program ini juga boleh memberi tumpuan kepada membangunkan aktiviti yang berkaitan dengan nilai tertentu.

Sebagai contoh, jika salah satu nilai organisasi syarikat adalah ketepatan masa, bengkel yang berkaitan dengan pengurusan masa yang betul boleh ditawarkan; atau jika nilai pembezaan adalah proaktif, bercakap tentang cara berinovasi dalam syarikat atau bagaimana untuk mengelakkan penangguhan dapat dianjurkan.

Mengatur jenis acara ini mencerminkan kepentingan syarikat yang diberikan kepada nilai -nilainya dan dapat memberikan pekerja dengan keselamatan yang ada motivasi nyata oleh organisasi dalam mempromosikan peningkatan peribadi dan profesional para pekerjanya.

Penciptaan amalan konkrit yang berkaitan dengan nilai

Nilai organisasi dapat difahami dengan lebih baik jika ia dikaitkan dengan amalan atau aktiviti tertentu.

Strategi yang cekap adalah untuk mempromosikan nilai dari abstrak dan mengintegrasikannya ke dalam amalan harian syarikat hari ini, seperti dalam pertemuan dengan pelanggan, dalam cara berkomunikasi di dalam syarikat atau bahkan bagaimana ruang fizikal dari organisasi.

Boleh melayani anda: corak budaya

Promosi objektif yang dicapai

Adalah penting bagi pekerja untuk mengetahui bahawa tindakan mereka menyumbang secara langsung untuk menghasilkan hasil positif dalam organisasi, terutamanya apabila hasil ini datang dari unsur -unsur abstrak seperti nilai organisasi.

Oleh itu, adalah penting untuk membuat pekerja mengetahui apa yang telah menjadi objektif yang telah dipenuhi dan bagaimana nilai organisasi telah mempengaruhi mendapatkan matlamat ini. Ini akan menyebabkan ahli syarikat menyedari bahawa usaha dan cara tingkah laku mereka adalah produktif.

Pengiktirafan kepada pekerja yang cemerlang

Ia boleh menjadi sangat memotivasi untuk memberi kredit kepada orang -orang yang tingkah lakunya mengambil nilai organisasi sebagai tiang, dan motivasi ini memberi kesan kepada kedua.

Kepentingan

Seperti yang telah kami sebutkan tadi, nilai organisasi adalah asas di mana syarikat ditubuhkan. Sejauh mana nilai -nilai ini jelas dan aplikasi harian, lebih cekap dan produktif akan dikatakan syarikat, kerana semua pekerjanya akan memberi tumpuan kepada menjalankan tindakan yang paling bermanfaat bagi institusi tersebut.

Organisasi dengan nilai -nilai yang jelas mempunyai pelan tindakan yang lebih tepat dan semua prosedurnya selaras dengan misi dan visinya. Ini dianggap sebagai elemen positif oleh pelanggan, yang akan mempunyai lebih banyak minat untuk menghubungkan dengan organisasi.

Di samping itu, nilai organisasi membezakan faktor -faktor kecemerlangan, kerana ini adalah yang menentukan ciri -ciri utama sebuah syarikat tentang bagaimana ia berkelakuan dengan khalayak yang ideal dan bagaimana ia melaksanakan tindakan yang menyediakan produk atau perkhidmatannya kepada anda Pelanggan.

Contoh

Disiplin

Nilai ini mencerminkan kebenaran yang mencirikan syarikat. Organisasi berdasarkan disiplin berjanji untuk memenuhi tanggungjawabnya sepenuhnya, yang menunjukkan bahawa ada penghormatan bagi klien dan dalam semua proses dalaman syarikat.

Proaktif

Nilai proaktiviti merujuk kepada keupayaan untuk bertindak balas dengan cepat dan cekap kepada keperluan pelanggan.

Begitu juga, ia mencerminkan motivasi syarikat kerana mempunyai inisiatif yang bertujuan untuk memproyeksikan tuntutan masa depan dan menentukan bentuk apa yang dapat dilindungi.

Diri sendiri

Melalui nilai ini sebuah syarikat menyatakan kesediaannya untuk terus memperbaiki akibat penilaian dan mengkaji semula cara bertindak, yang menjamin evolusi dari segi prestasi pekerja.

Boleh melayani anda: bahasa simbolik

Dalam kes ini, adalah penting bahawa aspek konstruktif diri sendiri dipromosikan, jika tidak, ia akan mempunyai kesan yang tidak produktif kerana ia akan cenderung untuk demotivasi dan menjadi beban moral bagi pekerja.

Ketekunan

Sebuah syarikat yang nilai organisasi pusatnya adalah ketabahan menunjukkan bahawa ia tidak menyerah kepada kesukaran dan bahawa ia dicadangkan untuk mencapai objektif yang dicadangkan walaupun terdapat konteks bermusuhan.

Dalam bidang perniagaan secara umum, ketekunan adalah salah satu nilai yang paling menentukan untuk pencapaian objektif.

Belajar

Belajar sebagai nilai organisasi mencerminkan pelupusan yang harus dikemas kini oleh syarikat untuk menawarkan produk dan perkhidmatan yang lebih baik kepada pelanggannya.

Nilai ini menunjukkan bahawa syarikat menjangkakan pekerja -pekerjanya terus menjalani latihan, untuk memenuhi jangkaan pelanggan sepenuhnya.

Tanggungjawab

Ini adalah nilai lain yang menekankan rasa hormat. Syarikat yang bertanggungjawab menghormati masa yang dipersetujui, tidak memberi kurang daripada apa yang ditawarkan dan diposisikan sebelum pelanggan sebagai institusi yang boleh dipercayai.

Begitu juga, tanggungjawab menunjukkan bahawa semua keputusan yang dibuat dalam syarikat dipelajari dengan teliti supaya sektor yang melibatkan manfaat atau, sekurang -kurangnya, bukan mangsa ganti rugi.

Persahabatan pelanggan

Ia terdiri daripada kebiasaan merawat pelanggan dengan baik, dengan kebaikan dan dengan cara yang mesra.

Inovasi

Kecenderungan untuk membuat inovasi produk dan perkhidmatan, tanpa tinggal di masa lalu.

Rujukan

1. Jimenez, J. "Nilai nilai dalam organisasi" dalam nilai nilai. Diperoleh pada 12 Mac 2019 dari nilai nilai: Elvalordelos Valores.com
2. Keropyan, a. "Cara Memupuk Nilai Syarikat" di Sekolah Perniagaan EAE. Diperoleh pada 12 Mac 2019 oleh EAE Business School: Cabaran Arahan.Eae.adalah
3. Linares, m. "Metodologi untuk bekerjasama dengan nilai organisasi" di Gestiópolis. Diperoleh pada 12 Mac 2019 dari Gestiópolis: Gestiopolis.com
4. "6 nilai organisasi yang paling penting untuk syarikat anda" di Grupo Misol. Diperoleh pada 12 Mac 2019 oleh Grupo Misol: Grupomisol.com
5. Valbuena, m., Morillo, r., Salas, d. "Sistem sekuriti dalam organisasi" dalam rangkaian jurnal saintifik di Amerika Latin dan Caribbean, Sepanyol dan Portugal. Diperoleh pada 12 Mac 2019 dari rangkaian jurnal saintifik dari Amerika Latin dan Caribbean, Sepanyol dan Portugal: Redalyc.org
6. Dylan, e. "Nilai Organisasi: Aset Korporat Yang Paling Diharapkan" di Forbes. Diperoleh pada 12 Mac, 2019 dari Forbes: Forbes.com