Pentadbiran Sukan

Pentadbiran Sukan bertanggungjawab untuk entiti sukan untuk berfungsi dengan baik

Apa itu Pentadbiran Sukan?

The Pentadbiran Sukan Ia adalah kategori pentadbiran yang bertanggungjawab terhadap fungsi struktur entiti sukan yang betul. Salah satu tujuannya ialah promosi dan pembangunan sukan dalam semua bidangnya.

Begitu juga, pengurusan jenis ini juga merangkumi ciri -ciri komersial, walaupun objektif yang difokuskan pada pembangunan sukan dan menghormati struktur organisasi harus selalu mendominasi.

Menurut beberapa pakar, Pentadbiran Sukan mesti meneruskan tiga objektif utama: untuk mencapai tujuan organisasi, pengurusan sumber manusia dan pentadbiran modal dan aset.

Dalam pengertian ini, pengurusan jenis ini juga bergantung pada tindakan aktiviti dan sumber struktur, belanjawan, kemudahan yang dapat diperoleh dan jenis pengaturcaraan kumpulan sukan.

Pentadbir sukan yang baik mesti mengambil kira kemudahan sukan, keadaan kerja kakitangan, pasukan dan hasil yang anda ingin dapatkan mengikut musim.

Sejarah Pentadbiran Sukan

Anda boleh menyerlahkan beberapa elemen yang berkaitan dengan kemunculan disiplin ini:

- Beberapa pakar menunjukkan bahawa untuk bercakap mengenai kelahiran pentadbiran sukan, penting.

- Pada masa itu, sukan dianggap sebagai aktiviti dan bukan disiplin yang perlu diambil serius, tidak seperti sektor sosial dan ekonomi yang lain.

- Semasa Zaman Pertengahan, petunjuk pertama pengurus sukan semasa, orang yang bertanggungjawab terhadap organisasi pertunjukan dan juga pengajaran disiplin yang berbeza mula dibentangkan.

- Dari abad ke -18, semasa revolusi perindustrian, aspek penting lain yang akan membentuk sektor sukan akan ditunjukkan. Antaranya, ciptaan permainan baru, penubuhan peraturan dan pembentukan komisen dan sendi sukan.

Boleh melayani anda: dasar inventori: jenis, bagaimana ia ditubuhkan dan contohnya

- Walau bagaimanapun, peningkatan subjek seperti itu akan berlaku dari 80 -an abad kedua puluh, antara Sukan Olimpik Los Angeles (1984) dan Seoul (1988), yang berfungsi untuk menunjukkan bahawa sukan boleh menjadi perniagaan yang menguntungkan.

- Dengan peredaran masa, sukan dianggap serius sebagai industri berpengalaman tinggi yang melibatkan pengaktifan ekonomi, sambil menghasilkan penerimaan dan simpati popular.

- Terima kasih kepada tahap transendensi ini, Pentadbiran Sukan telah ditubuhkan sebagai alat untuk menyediakan struktur dan menjamin pengurusan sumber -sumber institusi sifat ini, yang digunakan dalam disiplin yang sedia ada.

- Sebaliknya, penting untuk diperhatikan bahawa bagi sesetengah penulis, pengurus sukan menjadi penting untuk pembentukan bidang pentadbiran ini, kerana ia membantu penubuhan profesion ini seperti yang diketahui hari ini.

Jenis Pentadbiran Sukan

Terdapat tiga yang disebutkan:

Pengurusan strategik

Ia meliputi proses perancangan dan arah yang mesti diambil oleh organisasi untuk mengelakkan kerosakan yang mungkin akan menderita pada masa akan datang.

Pentadbiran taktikal

Ia merujuk kepada tugas -tugas yang memberi tumpuan kepada pencapaian objektif sederhana. Mereka dilaksanakan oleh jabatan yang berbeza.

Pentadbiran Operasi

Ia terdiri daripada proses yang akan dijalankan untuk memenuhi tugas. Ia meliputi semua peringkat organisasi dan metodologi untuk mengikuti.

Asas

Memandangkan ia adalah sebuah institusi yang mempunyai niat pertumbuhan ekonomi, dapat dikatakan bahawa asas -asasnya adalah seperti berikut:

Boleh melayani anda: unit arahan

Perancangan

Ambil kira objektif dan cuba melaksanakannya dengan cara yang paling berkesan.

Organisasi

Pertimbangkan perancangan dan pengedaran tanggungjawab di kalangan ahli yang merupakan sebahagian daripada institusi. Ini juga membolehkan mewujudkan dan mengukuhkan pautan yang terbentuk di dalam dan di luar struktur.

Pelaksanaan

Adakah prestasi tugas yang diperlukan bergantung pada objektif. Dalam kes ini, pengetahuan tentang tanggungjawab setiap elemen diperlukan.

Kawalan

Ia mempunyai kaitan dengan pemeriksaan dan pemantauan fungsi dan tugas oleh kakitangan.

Analisis

Memerlukan proses penilaian di pasaran dan proses dalaman.

Unjuran

Memandangkan bagaimana organisasi itu, ia merenungkan projek -projek yang boleh ditubuhkan pada masa akan datang supaya organisasi dan pasukan menjadi lebih kuat di peringkat tempatan, serantau dan antarabangsa.

Fungsi pentadbiran sukan

Fungsi boleh dipecahkan seperti berikut:

- Naikkan garis panduan yang mesti dikendalikan untuk pencapaian objektif berdasarkan program, peraturan dan juga tingkah laku kakitangan.

- Dalam profesion ini, adalah perlu untuk mengedarkan tugas dan sumber yang diperlukan untuk institusi.

- Memberikan kepimpinan, motivasi dan kuasa pada kakitangan. Ini diperlukan untuk mengekalkan struktur dan berfungsi dengan baik.

- Sentiasa menilai syarikat dan persekitaran untuk mewujudkan matlamat yang lebih besar.

- Menyelaraskan semua elemen dan sumber yang dimiliki oleh institusi itu, untuk mendapatkan hasil yang terbaik.

- Pembiayaan Carian Mengetahui Elemen Dalaman dan Konteks Luaran, termasuk Teknik Pemasaran.

- Tahu cara memilih kakitangan yang paling sesuai supaya semua tugas yang ditetapkan dapat dipenuhi.

- Mengetahui pengurusan sumber manusia, ketika kita bekerja dengan ego dan emosi, jadi pengurusan kecerdasan emosi adalah asas.

Ia boleh melayani anda: tidak aktif aktif: apa itu, apa itu, contohnya

- Mengetahui bagaimana untuk menubuhkan pakatan strategik untuk pencapaian objektif institusi (sekutu dengan liga lain, francais, sumber luar, dll.).

Profil profesional yang bertanggungjawab terhadap pentadbiran pengurusan dan sukan

Seperti yang disebutkan di atas, pengurus sukan adalah orang yang akan bertanggungjawab menyediakan sumber kewangan, teknologi dan sumber manusia untuk memaksimumkan fungsi tugas, untuk mendapatkan hasil yang dikehendaki.

Oleh itu, kemahiran yang dimaksudkan oleh orang yang dimaksudkan oleh orang yang dilantik:

Teknik

Anda mesti mengendalikan pelbagai pengetahuan yang berkaitan dengan kewangan, psikologi, perakaunan dan sumber manusia.

Sifat interpersonal manusia

Ia merujuk kepada keupayaan untuk meningkatkan keupayaan semua kakitangan, pelanggan dan pelabur mereka. Ini juga termasuk bakatnya sebagai pemimpin.

Konseptual

Pengurus akan dapat melihat bahawa organisasi itu adalah entiti hidup dan ia perlu sentiasa saling berkaitan.

Diagnostik

Ia adalah profesional yang mampu mengenal pasti pembolehubah yang dapat mempengaruhi struktur dalaman syarikat, serta faktor luaran. Ini akan membantu anda bertindak dengan berkesan pada masa kini dan juga untuk memberikan senario yang kompleks pada masa akan datang.

Ciri -ciri penting lain

Sebagai tambahan kepada yang telah disebutkan, yang lain dapat ditunjukkan:

- Ini adalah eksekutif yang ideal untuk setiap entiti sukan dan rekreasi.

- Sentiasa menganalisis keperluan institusi.

- Berunding dengan pakatan strategik.

- Membangunkan pengurusan jenama untuk memberi kesan kepada produk tertentu.

- Dia dapat menganjurkan acara, seperti kejohanan atau mesyuarat sukan.

Rujukan

1. Apa yang dilakukan oleh pengurus sukan? (Pendapat Singkat) (2016). Pulih dari libevespa.com.
2. Pentadbiran dan Pengurusan Sukan - Jarak (s.F.). Pulih dari uigv.Edu.PE.
3. Sejarah Pentadbiran Sukan (s.F.). Pulih dari Utel.Edu.mx.