Rantaian bekalan bimbo (penjelasan)

Apakah rantaian bekalan Bimbo?

The Rantaian bekalan Bimbo Ia adalah satu set alat dan pendekatan yang digunakan oleh syarikat ini untuk mengintegrasikan pembekal, syarikat pembuatan, pusat pengedaran dan pertubuhan komersial dengan cekap supaya barang dapat dihasilkan dan diedarkan dalam kuantiti yang tepat.

Syarikat multinasional yang ditubuhkan pada tahun 1945 adalah salah satu pengeluar terbesar dan paling penting untuk jualan dan jumlah produk roti dan lain -lain dari gandum, seperti tortilla, gula -gula, kek, dll.

Bimbo telah berusaha menjadi sangat baik dalam prosesnya dengan melaksanakan metodologi mudah, walaupun mampan dan tepat, yang membolehkan mereka mengurangkan risiko dan meningkatkan kawalan proses pengeluaran mereka, yang mendapat manfaat dengan bahagian -bahagian yang berlainan dari rantaian bekalan.

Untuk memahami kualiti rantaian bekalannya, perlu diingat bahawa produk Bimbo dilahirkan untuk menjalani kehidupan yang sangat singkat di rak -rak, memaksa syarikat untuk mempertimbangkan operasi yang menuntut untuk menghasilkan dan mengedarkan sehingga produk mereka pada keesokan harinya pada hari berikutnya mungkin segar dengan pelanggan.

Ciri rantaian bekalan bimbo

Rantaian bekalan Bimbo dicirikan dengan cukup kompleks. Syarikat ini mempunyai sebilangan besar tumbuhan dan produk produk yang berbeza yang membolehkannya mencapai liputan yang luas di pasaran.

Ia terdiri daripada satu set piawaian operasi yang mengesahkan bahawa produk mereka diedarkan ke semua tempat di dunia di mana mereka didagangkan, tugas yang mungkin dengan mewujudkan sistem bukti kegagalan.

Rantaian bekalan ini bermula dengan gambar tiga bahagian: input, proses dan keluar, di mana kemasukan bahan mentah yang dibekalkan oleh pembekal, proses produk di semua kilang, dan output produk ini dikawal dengan sempurna ke arah titik jualan.

Pengurangan masa utama

Masa utama adalah tempoh purata proses, seperti masa bekalan, pengeluaran atau pengedaran produk.

Untuk mendapatkan masa memimpin yang memuaskan, Bimbo telah menggunakan teknologi untuk memudahkan integrasi semua aktiviti rantaian bekalan, kerana bahan -bahan diterima untuk menyampaikan produk.

Rantaian bekalan Bimbo

1. Pembekal dan bekalan

Proses ini didasarkan pada lebih banyak dan lebih mengukuhkan hubungan dengan pembekalnya, berusaha untuk melaksanakan amalan mampan untuk alam sekitar.

Sebagai contoh, gunakan pembungkusan yang boleh diturunkan, mengintegrasikan lebih banyak pembekal dalam penggunaan sawit minyak, dan sejumlah besar projek yang berusaha untuk mengoptimumkan amalan yang ada pembekalnya.

Untuk mengawal piawaian kualiti selesai, pembekal berdasarkan petunjuk antarabangsa dibuat secara berkala. Ini membolehkan pengeluaran yang bertanggungjawab.

Dengan ketat, pemilihan pembekal dibuat, berusaha untuk memenuhi dasar pembelian mereka, yang berdasarkan inventori pemantauan, harga, liputan dan kualiti produk.

Bimbo mencari kontrak panjang, dengan itu memastikan hubungan yang berkekalan dan mempunyai bekalan bahan mentah yang tepat pada masanya, dengan mengambil kira dasar kualiti mereka, dipengaruhi secara langsung oleh pembekal.

Salah satu syarat untuk pemilihan pembekal adalah bahawa mereka dekat dengan tumbuhan. Bimbo mencari bahawa pembekal mereka menjadi tempatan. Ini membolehkan ekonomi tempatan berkembang dan mengurangkan masa bekalan, yang penting kerana mereka adalah produk yang mudah rosak.

2. Pengeluaran

Dalam proses ini teknik tertentu digunakan untuk mengekalkan tahap pengeluaran dengan cekap, dengan mengambil kira piawaian kualiti.

Antara teknik utama yang digunakan ialah pengeluaran berterusan, penyeragaman proses dan piawaian kualiti. Di samping itu, terdapat visi bersama yang membolehkan untuk meningkatkan hasil dan memenuhi objektif.

3. Pengeluaran berterusan

Proses pengeluaran dicirikan oleh tumbuh -tumbuhan dengan teknologi perindustrian yang membolehkan pengeluaran berterusan dalam operasi, tanpa berhenti pada bila -bila masa, kecuali peralatan atau penyelenggaraan loji.

4. Penyeragaman

Proses pengeluaran sangat diseragamkan dan dengan campur tangan kakitangan yang rendah semasa laluan mereka, dengan itu mengurangkan risiko kesilapan, pengeluaran dan masa pencemaran produk.

Walaupun kakitangan dalam proses pengeluaran, mereka adalah penting untuk mengkaji bahawa piawaian kualiti dipenuhi pada setiap peringkat. Ini mewujudkan campuran yang ideal antara penyeragaman, kawalan kualiti dan kesinambungan dalam barisan pengeluaran.

5. Kualiti tinggi

Bimbo mempunyai standard kualiti yang mesti dipenuhi. Beberapa operasi mereka mempunyai sijil yang disahkan oleh organisasi antarabangsa. Untuk mengelakkan kesilapan, kakitangan melakukan ulasan bahan yang berterusan dan mengawal amalan pengeluaran melalui bahagian -bahagian yang berlainan dalam proses.

Pengendali adalah orang yang mengawal kualiti dengan sokongan ISO-9001, yang merupakan piawaian antarabangsa yang digunakan dalam syarikat untuk menjamin kualiti dalam sistem perniagaan, memastikan meningkatkan kualiti perkhidmatan dan produk, sebagai tambahan kepada amalan pentadbiran yang baik.

Begitu juga, apabila produk mencapai pejabat, mereka yang bertanggungjawab untuk kualiti adalah pekerja kawasan dan penjual ini.

6. Pengedaran

Bimbo bersungguh -sungguh berurusan dengan proses pengedaran, sentiasa berusaha meningkatkan liputan pasaran dan mengoptimumkan proses. Untuk melakukan ini, tumbuhan mereka terletak supaya mereka dapat menyediakan pasaran yang paling dekat dengan mereka.

Rangkaian Pengedaran yang Bimbo memiliki merupakan kelebihan daya saing penting dalam struktur perniagaan. Ini kerana rangkaian ini membolehkan untuk menyatakan dan menggabungkan tumbuhan dengan titik jualan, menganjurkan aktiviti yang berbeza, seperti pengeluaran, pengedaran dan pulangan.

Untuk Bimbo, pengedaran adalah aktiviti transendental, kerana mereka mempunyai masa yang singkat, untuk mengendalikan produk yang mudah rosak. Contohnya, roti putih mempunyai masa penggunaan 15 hari dari pengeluarannya. Oleh itu, manipulasinya mesti sangat cekap dan berhati -hati.

7. Pengangkutan dan laluan

Bentuk yang dipilih Bimbo untuk mengurangkan risiko ini adalah dengan mendapatkan trak trak, yang mana mereka dapat memiliki kawalan yang lebih besar ke atas manipulasi dan waktu penghantaran produk mereka. Walaupun ini menaikkan kos pengangkutan, ia membolehkan untuk memenuhi pelanggan dengan lebih cekap.

Bimbo telah menubuhkan pelbagai laluan untuk pergi ke pelanggan yang sama, dengan itu mewujudkan pengedaran intensif yang menjadikan pengguna akhir mencari produknya di mana -mana dan sepanjang masa.

Kejayaan pelaksanaan ini jelas dicerminkan dalam pengiktirafan dan penyertaan syarikat di pasaran. Apabila terdapat pengedaran yang sangat baik, penembusan pasarannya meluas, selain membolehkan keperluan pelanggan dipenuhi.

Tema minat

Bimbo Swot

Carta Organisasi Bimbo

Rujukan

1. Ángela Riveros Benítez (2016). Pengurusan rantaian bekalan bimbo. Universidad del Rosario. Diambil dari: repositori.Urosario.Edu.co.
2. Majalah Logistec (2018). Kumpulan Bimbo: Bekerja untuk penyeragaman operasinya di Amerika Latin. Diambil dari: magnastcistec.com.
3. PKS Dunia (2021). Kecekapan: Rantaian bekalan Bimbo, seperti di bawah lengan. Diambil dari: mundopymes.org.
4. Cristian Anchundia (2018). Rantaian Bekalan Kumpulan Bimbo. Diambil dari: Anchundia-Cristian-Tic.Blogspot.com.
5. Dagnia González (2017). Rantaian Bekalan: Bimbo akan melabur 2.300 juta berat untuk diedarkan di Mexico. Runcit Amerika. Diambil dari: Amerika-belakang.com.