Kos logistik Apa, jenis, pengurangan, contoh

The Kos logistik Ini adalah kos yang disebabkan oleh aliran barangan material dalam syarikat dan antara syarikat yang berbeza, serta semasa penyelenggaraan inventori.

Mereka ditakrifkan dengan cara yang berbeza oleh syarikat yang berbeza. Sesetengah syarikat tidak mengambil kira faedah atau susut nilai inventori sebagai kos logistik. Yang lain termasuk kos pengedaran pembekal atau kos pembelian mereka.

Dalam beberapa kes, ia termasuk dalam kos logistik sehingga nilai pembelian barang yang diperoleh. Oleh itu, tidak ada definisi generik istilah ini, tetapi setiap syarikat perlu menentukan kos logistik untuk dirinya sendiri dan untuk petunjuk yang akan diikuti untuk mengurangkan kos.

Secara umum, syarikat perlu mengimbangi antara kos dan prestasi apabila mereka menguruskan kos logistik. Ini kerana pengangkutan dengan kos terendah mungkin bukan yang terpantas dan, oleh itu, adalah perlu untuk menanggung kos yang lebih tinggi untuk dapat memberikan prestasi dan penghantaran yang lebih baik tepat pada waktunya.

Kos logistik utama

Pengangkutan

Fungsi logistik yang paling terkenal adalah pengangkutan, yang mewakili peratusan tertinggi kos logistik untuk kebanyakan syarikat.

Kos pengangkutan diperbuat daripada kos tetap dan berubah -ubah: Kos tetap termasuk susut nilai armada, gaji, penyelenggaraan. Sebaliknya, bahagian pembolehubah termasuk bahan bakar, tayar, pelincir, antara lain. Sekiranya pengangkutan adalah subkontrak, jumlah kos dibayar dalam bentuk pengangkutan atau kos penghantaran.

Inventori

Satu lagi faktor penting dalam komposisi kos logistik adalah inventori. Sekiranya penghantaran cepat dan kerap, tahap inventori boleh disimpan, tetapi banyak akan dibayar untuk penghantaran.

Boleh melayani anda: sekolah tingkah laku manusia

Sebaliknya, jika lot besar, jumlah yang besar dan jarang berlaku, maka kos inventori dan penyimpanan purata akan tinggi, dengan kos penghantaran yang rendah. Kos inventori terdiri daripada beberapa elemen:

- Nilai inventori itu sendiri yang boleh dilaburkan di tempat lain, menjana minat.

- Mengekalkan inventori juga memerlukan wang: insurans, usang, kerugian dan risiko lain yang berkaitan.

- Semasa operasi pengangkutan, inventori dalam trak tidak tersedia. Oleh itu, inventori transit juga menambah kos ini.

- Akhirnya, jika inventori tidak diuruskan dengan baik, syarikat itu akan mengalami kekurangan produk, dan kos ini sukar untuk diukur.

Penyimpanan

Tempat di mana inventori disimpan, gudang, juga merupakan komponen kos logistik.

Oleh itu, kos penyimpanan termasuk cukai, pencahayaan, pemuliharaan (atau sewa jika gudang disewa), peralatan pengendalian dan penyimpanan, serta gaji (dan caj) pekerja yang diperlukan untuk mengendalikan produk tersebut.

Perintah

Kos pesanan agak rendah, tetapi juga penting untuk mengambil kira. Ini adalah kos yang berkaitan dengan bahan yang digunakan (kertas, komputer, komputer), kos kakitangan (upah dan caj) dan kos tidak langsung (elektrik, telefon, komunikasi, antara lain).

Jenis Kos Logistik

Bergantung pada kriteria kebolehubahan, kos logistik tetap dan berubah boleh.

• Antara Kos logistik tetap Kos susut nilai penyimpanan, pengangkutan, serta kadar cukai atau keluar dijumpai.
• The Kos logistik berubah -ubah Mereka adalah kos buruh, kos yang terlibat dalam modal, dan juga penggunaan bahan dan pembakaran.

Dapat melayani anda: strategi kemampanan untuk senario ekonomi

Bagaimana kos logistik dapat dikurangkan?

Kos buruh

Ia harus dianalisis untuk mengurangkan buruh untuk sebarang operasi penyimpanan. Untuk melakukan ini, terdapat sistem perisian yang dapat membantu menguruskan kerja di gudang.

Projek -projek yang mengautomasikan tugas berulang, seperti pemilihan suara yang diarahkan, penyimpanan jenis karusel, robotik, dll.

Penyelenggaraan pencegahan

Penyelenggaraan pencegahan dalam peralatan harus dilaksanakan sebagai cara untuk mencapai pengurangan kos logistik. Pembaikan atau penyelenggaraan pembetulan tidak berfungsi.

Sekiranya pasukan gagal di tengah -tengah pekerjaan, ia boleh mahal pada kerja lebih masa, dalam perkhidmatan pelanggan, atau dalam kemalangan.

Penggunaan sistem dan teknologi

Sistem pengurusan kedai membantu mengurangkan kos, dengan mengautomasikan kitaran dan mengekalkan kawalan lokasi.

Reka bentuk gudang menjimatkan wang. Contohnya, mempunyai barangan yang paling menuntut berhampiran pejabat, akan mengurangkan kos pengumpulan dan penyimpanan. Sebaliknya, untuk menjimatkan wang, anda mesti menukar kepada pencahayaan kecekapan tinggi di gudang.

Segala -galanya yang mengurangkan pulangan, sama ada pulangan dari pelanggan atau pembekal, akan membantu mengurangkan kos logistik.

Mesyuarat semakan material akan mengurangkan keperluan ruang tambahan, ketika mengkaji inventori usang, tanpa pergerakan dan pergerakan perlahan, menghantar cadangan kepada pengurusan atas pelupusannya.

Dengan sistem pengangkutan automatik, syarikat dapat melaksanakan perubahan strategik penting untuk mengurangkan kos dan juga meningkatkan tahap perkhidmatan pelanggan.

Automasi dan pengoptimuman proses manual mengurangkan keperluan kakitangan, memusatkan operasi pengeluaran di kawasan yang lebih rendah dan mencipta lebih banyak proaktif untuk menjamin kepuasan pelanggan.

Boleh melayani anda: Syarikat Pembuatan: Contoh, Ciri, Jenis

Pembekal

Persatuan pembeli boleh diwujudkan untuk membeli bekalan logistik yang diperlukan dengan kos yang lebih rendah berkat pembelian kuantiti yang lebih besar.

Pembekal boleh dijemput ke mesyuarat dengan agenda berstruktur, menjadi salah satu topik untuk menganalisis produk mereka dan menghasilkan idea untuk mengurangkan kos logistik. Oleh itu, pembekal dapat membantu syarikat secara kreatif.

Pelanggan

Semasa memenuhi jangkaan pelanggan, syarikat dapat mengekalkan perniagaan mengedarkan beban kos logistik dalam jumlah pesanan yang lebih besar.

Perkhidmatan pelanggan mesti diambil kira dalam sebarang pengukuran perubahan dalam kos logistik.

Contoh kos logistik

- Pengambilalihan bahan mentah, produk perantaraan dan produk pembekal lain.

- Bahan dan penyimpanan sisa.

- Pengangkutan luaran dan dalaman.

- Penyimpanan produk semi.

- Penyimpanan produk siap.

- Perancangan pengeluaran.

- Pemindahan produk selesai kepada pelanggan.

- Perbelanjaan pengangkutan.

- Kos inventori.

- Kos buruh.

- Perbelanjaan perkhidmatan pelanggan.

- Sewa untuk perbelanjaan penyimpanan.

- Kos pentadbiran.

Rujukan

1. Kos logistik. Diambil dari: mbbaskool.com.
2. Definisi kos logistik. Perniagaan kecil-kron. Diambil dari: perniagaan kecil.Chron.com.