Robert James Eaton Biografi, kemahiran teknikal dan konseptual

Robert James Eaton (dilahirkan pada bulan Februari 1940) Beliau adalah ahli perniagaan yang telah menjadi presiden dan CEO Chrysler Corporation dari 1993 hingga 1998. Pendekatan pengurusan perniagaannya dan pandangannya mengenai kerja berpasukan, bukan sahaja memberi giliran kepada syarikat -syarikat di mana dia telah bekerja sepanjang hidupnya, tetapi telah bertindih dengan pengurusan pengurusan dunia.

Teori dan kaedahnya bukan sahaja berfungsi untuk mewujudkan persekitaran kerja yang baik, tetapi juga melancarkan syarikat, seperti halnya dengan Chrysler. Pada mulanya, dia dianggap sebagai pengurus yang lemah, belum pasti dan agak lembut, tetapi peredaran masa menunjukkan bahawa dia tahu dengan baik apa yang dia lakukan, dan oleh itu dia telah menjadi salah satu eksekutif yang dibayar terbaik di dunia.

Kelahiran dan zaman kanak -kanak

Robert James Eaton dilahirkan di Buena Vista, Colorado, walaupun dia dibesarkan di Arkansas City, Kansas. Ia berada di University of Kansas di mana dia lulus dengan B.S (Sarjana Sarjana Sains) sebagai Jurutera Mekanikal pada tahun 1963.

Selepas tamat pengajiannya, dia mula bekerja di General Motors, salah satu kilang kereta Amerika Syarikat, yang berpusat di Detroit. Sepuluh tahun kemudian, selepas pekerjaannya yang baik dan tidak disedari, dia dinaikkan pangkat menjadi Ketua Jurutera Model Umum Baru General Motors yang akan memacu roda depan.

Pada tahun 1982, beliau berjumlah Naib Presiden Kejuruteraan Lanjutan dan kemudiannya dilantik sebagai Presiden General Motors di Eropah. Walaupun Eaton masih di Amerika Syarikat, dia adalah ketua semua operasi yang dijalankan di ibu pejabat Eropah syarikat, yang termasuk membuat pelbagai perjalanan dari satu sisi ke Atlantik.

Dapat melayani anda: apakah asal usul modal? Pembiayaan dan Penyenaraian

Eaton di Chrysler

Ini adalah kedudukan tanggungjawab yang besar yang dilakukan oleh Eaton, sesuatu yang mencapai telinga Lee Iacocca, Ketua Pegawai Eksekutif Chrysler. Lee akan bersara dan perlu menamakan pengganti, dan walaupun dia bertanggungjawab berbuat demikian, keputusannya menimbulkan. 

Pertama, kerana Chrysler adalah pesaing terbesar General Motors; Dan sebaliknya, kerana terdapat tiga nama yang terdengar seperti pengganti Lee Iacocca: Fred Miller, Gerry Greenwald dan Robert Lutz.

Walau bagaimanapun, Robert Lutz tidak lama lagi merasakan pemenang pertandingan ini, sejak Miller tidak menunjukkan minat dalam kedudukan ini, sementara Greenwald menerima tawaran sebagai presiden United Airlines Pilots.

Tetapi ilusi Lutz akan turun dengan cepat apabila berita itu berbunyi bahawa ia akan menjadi Eaton dan bukannya yang akan berlaku kepada ahli perniagaan yang berjaya melancarkan semula syarikat itu.

Walaupun begitu, Eaton tahu bagaimana untuk memenangi Lutz, dan kemudian bekerjasama bersama -sama membentuk satu pasukan yang akan mengambil Chrysler ke titik tertinggi yang tidak pernah dia tidak pernah. Bagaimana Eaton?

Kemahiran teknikalnya di Chrysler

Di samping dikenali dengan teknik konseptual mereka yang akan kita bincangkan di bawah, kemahiran teknikalnya sangat penting bagi Chrysler untuk mencapai puncak di mana dia bahkan hari ini.

Sebagai contoh, majlis dikenali apabila pemegang saham majoriti kedua syarikat itu, jutawan Armenia Kerkorian, meletakkan tawaran pengambilalihan awam di atas meja.

Tujuannya adalah untuk mendapatkan syarikat atau menambah wakil kepada lembaga pengarah yang menyukai anda. Anda boleh mengatakan bahawa ia adalah sesuatu yang serupa dengan rampasan kuasa dalam kerajaan, tetapi secara kecil -kecilan.

Ia dapat melayani anda: Akaun belum terima

Walaupun keadaan rumit, Eaton tahu bagaimana untuk menghadapinya dengan baik dan berjaya. Mereka menandatangani perjanjian damai lima tahun di mana Kerkorian berjanji tidak mahu mendapatkan syarikat itu bermusuhan atau meningkatkan penyertaannya.

Sebagai balasan, Eaton menawarkan kepadanya perwakilan di Lembaga Pengarah, membuka pembelian semula tindakan yang Kerkorian akan mendapat manfaat, dan membuat perubahan kecil dalam undang -undang yang dia sendiri mencadangkan. 

Teknik konseptualnya

Eaton adalah pemimpin yang sangat berbeza dari apa itu Iacocca. Dari saat pertama dia boleh dipercayai, boleh diakses dan berwawasan, mempunyai pandangan dalaman, kerja berpasukan.

Dia berjaya membuat pasukan kerja yang bekerjasama dan tidak bersaing antara satu sama lain. Saya tidak memerlukan setiausaha yang menjawab telefon, dan sering berputar di pejabat pengurus dan pekerja untuk bercakap dengan mereka dan mengenali mereka dengan lebih baik. Rahsinya dalam kejayaan, tanpa keraguan, adalah empati.

Hubungan dengan pekerja

Walaupun pekerja agak keliru pada mulanya, minat ikhlas yang ditunjukkan oleh Eaton untuk mereka, tidak lama lagi menyebabkan dia memenangi kepercayaannya. Dan bukan sahaja dia menyelesaikannya, tetapi dia mengajar para pengurus yang lain untuk mendapatkan keyakinan para pekerja.

Konsepnya jelas: sebuah syarikat bekerja dengan arahan yang baik, dan pengarah yang baik harus memperoleh keyakinan para pekerjanya, kerana tanpa ini, pengarah mahupun syarikat itu tidak ada apa -apa.

Lebih baik mempunyai pasukan yang unik daripada pasukan yang dihadapi. Suasana yang baik yang dicipta terima kasih kepada kaedah ini membawa kepada pembangunan salah satu kereta terbaik syarikat, Chrysler Neon.

Boleh melayani anda: Kaoru Ishikawa: Biografi, Prinsip Kualiti, Sumbangan

Eaton menggalakkan pengurus dan bertanggungjawab kepada pekerja untuk menyatakan pendapat mereka kepada soalan -soalan seperti: "Apa yang benar -benar bimbang tentang perkara ini?"; "Penyelesaian apa yang akan anda berikan?"; "Bagaimana anda fikir perkara ini dapat diperbaiki?".

Keyakinan yang menang sangat penting bagi mereka untuk merasa tenang untuk menyatakan apa yang mereka fikirkan. Pada tahun 1997, majalah Forbes memberi ganjaran kepada Chrysler sebagai Syarikat Tahun kerana menjadi "pintar, disiplin dan intuitif", seperti halaman mereka yang disebutkan secara tekstual.

Pencapaian profesional lain

Selepas menamatkan panggungnya sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Chrysler pada tahun 1998, James Eaton memperoleh kedudukan yang sangat bernilai dan baik seperti:

• Presiden Akademi Kejuruteraan Kebangsaan.
• CHEVRON Director -Energy Company-.
• Ahli Majlis Kertas Antarabangsa -Syarikat jenis terbesar ini di dunia, dengan lebih daripada 56,000 pekerja-.
• Pentadbir Yayasan Universiti Kansas.

Tidak ada keraguan bahawa kadang -kadang mereka yang kelihatan paling lemah adalah yang paling kuat. Teknik konseptual Robert James Eaton nampaknya tidak diterima dengan baik dan membuatnya melihat betapa lembutnya.

Rujukan

1. Dyer JH. Bagaimana Chrysler mencipta Keiretsu Amerika. Harv Bus Rev. Sembilan belas sembilan puluh enam.
2. Benson JA, Thorpe JM. Kisah Kejayaan Chrysler: Pengiklanan Anekdot. J Pop Cult. 1991.
3. Perubahan perniagaan.Tesis.USON.Mxdigital/bab2.
4. Robert James Eaton. Wikipedia.org.
5. Robert Eaton MV060. (2019). Diperolehi daripada Elmundo.adalah