Pembahagian kerja

Apakah pembahagian buruh?

The pembahagian kerja Ini adalah konsep ekonomi yang menetapkan bahawa membahagikan proses pengeluaran ke tahap yang berlainan membolehkan pekerja mengkhususkan diri dalam tugas tertentu, kerana setiap tugas yang dijalankan oleh seseorang atau sekumpulan orang secara berasingan.

Sekiranya pekerja dapat menumpukan perhatian kepada aspek pengeluaran yang kecil, ini meningkatkan kecekapan umum, selagi kuantiti yang mencukupi telah berlaku. Lebih kerap digunakan untuk sistem pengeluaran besar -besaran dan merupakan salah satu prinsip asas untuk mengatur barisan pemasangan. 

Memecahkan kerja dalam tugas berulang -ulang yang mudah menghapuskan pergerakan yang tidak perlu dan menghadkan pengurusan alat dan bahagian yang berbeza. Pengurangan masa pengeluaran dan keupayaan untuk menggantikan pengrajin dengan pekerja yang tidak layak dengan gaji yang lebih rendah menghasilkan kos pengeluaran yang lebih rendah dan produk akhir yang lebih murah.

Asal pembahagian buruh

Konsep Bahagian Buruh telah dipopularkan pada tahun 1776 oleh ahli ekonomi Scotland Adam Smith dalam bukunya Kekayaan bangsa.

Adam Smith

Dia menggunakan contoh terkenal kilang pin. Adam Smith mengamati bagaimana kecekapan pengeluaran meningkat dengan pesat kerana pekerja dibahagikan dan peranan yang berbeza diberikan.

Dia melihat pembahagian tugas ini sebagai kunci kepada pertumbuhan ekonomi, dengan menyediakan cara yang lebih murah dan lebih efisien untuk menghasilkan barang.

Menurut Smith, pertumbuhan ekonomi berakar umbi dalam pembahagian buruh. Idea ini terutamanya berkaitan dengan pengkhususan tenaga kerja, pada dasarnya perpecahan karya besar dalam banyak komponen kecil.

Hakikat bahawa pekerja tidak perlu mengubah kerja rumah pada siang hari menjimatkan masa dan wang. Inilah yang dibenarkan oleh kilang -kilang yang berkembang sepanjang abad kesembilan belas.

Masalah Bahagian Buruh

Yang menghairankan, Smith mengiktiraf masalah yang mungkin dalam perkembangan ini. Dia menegaskan bahawa memaksa orang untuk melaksanakan tugas -tugas yang mudah dan berulang -ulang menyebabkan buruh yang jahil dan tidak berpuas hati.

Atas sebab ini, beliau merumuskan kepercayaan revolusioner bahawa kerajaan mempunyai kewajipan untuk memberi pendidikan kepada pekerja.

Boleh melayani anda: pelembut eksponen: kaedah dan contoh

Rasa sosiologi

Cendekia Perancis Émile Durkheim mula -mula menggunakan pembahagian frasa buruh dalam pengertian sosiologi dalam perbincangannya mengenai evolusi sosial.

Daripada melihat pembahagian buruh akibat keinginan untuk kelimpahan material, Durkheim mengatakan bahawa pengkhususan timbul dari perubahan dalam struktur sosial, yang disebabkan oleh peningkatan yang didakwa semulajadi dalam saiz penduduk dan ketumpatan dan peningkatan persaingan untuk bertahan hidup.

Contoh Bahagian Buruh

Contoh yang sangat asas mengenai pembahagian buruh dapat dilihat dalam koleksi makanan. Dalam masyarakat pertama, lelaki adalah pemburu dan wanita dan kanak -kanak menyediakan makanan dan mengumpulkan buah beri.

Ia adalah pembahagian buruh yang sangat mudah untuk membolehkan penggunaan terbaik dari set kemahiran yang berbeza.

Pada masa ini terdapat pembahagian buruh yang lebih besar dalam pengeluaran makanan. Petani membeli benih, baja dan traktor dari syarikat yang berbeza. Mereka hanya menumpukan pada satu aspek pengeluaran makanan.

Bentuk bahagian buruh

Pekerjaan atau sederhana

Ia adalah pembahagian orang dalam masyarakat mengikut pekerjaan mereka. Setiap individu mengambil jenis pekerjaan tertentu yang mana ia menyesuaikan diri dengan lebih baik. Oleh itu, dalam komuniti ada guru, yang lain adalah doktor dan yang lain adalah peniaga atau ejen.

Apabila semua kerja pengeluaran tertentu dilakukan oleh pekerja yang sama, ia dipanggil pembahagian buruh yang mudah.

Dalam proses atau pembahagian kerja yang kompleks

Apabila semua kerja pengeluaran dibahagikan kepada proses yang berbeza dan setiap proses diberikan kepada orang yang berbeza, ia dipanggil pengkhususan proses.

Ada bahagian dan setiap bahagian dibuat oleh seseorang. Pembahagian buruh tersirat ini dipanggil pembahagian buruh yang kompleks. Pengeluaran besar -besaran moden berdasarkan ini.

Sebagai contoh, pembuatan kasut di kilang moden melibatkan pembahagian kerja yang kompleks. Bahagian atas kasut disediakan oleh sekumpulan pekerja, bahagian bawah disediakan oleh kumpulan lain, kerja jahit oleh kumpulan ketiga dan penggilap atau penamat oleh kumpulan keempat pekerja.

Boleh melayani anda: rantaian bekalan

Faktor kejayaan pembahagian buruh

Pasaran besar dan pengeluaran skala besar

Pasaran yang besar memerlukan pengeluaran skala besar; Oleh itu, kemungkinan besar pembahagian buruh.

Bahagian kerja yang kompleks dan skala pengeluaran yang besar hanya mungkin apabila terdapat pasaran yang cukup besar untuk menyerap keseluruhan tawaran barang yang dihasilkan.

Pembahagian buruh terutamanya di kilang -kilang besar, di mana produk asas dihasilkan secara besar -besaran; Hanya dengan itu mungkin untuk membahagikan kerja ke dalam proses yang berbeza dan memberikan prosedur kepada set pekerja yang berbeza.

Industri dan sifat produk

Sesetengah industri adalah sifat sedemikian sehingga tidak mungkin untuk membahagikan kerja ke dalam proses yang berbeza dan berasingan. Skop pembahagian buruh adalah terhad.

Sifat produk mengenakan batasan lain: jika produk sedemikian rupa sehingga pembuatannya tidak dapat dibahagikan kepada proses yang berlainan, pembahagian buruh tidak akan mungkin.

Kapasiti organisasi

Pembahagian buruh membayangkan penggunaan sejumlah besar pekerja di sebuah kilang. Mengendalikannya dengan betul dan berikan setiap pekerja pekerjaan yang mencukupi memerlukan penghakiman sifat manusia yang tinggi.

Semangat kerjasama

Pembahagian buruh berjaya apabila terdapat koordinasi yang sempurna antara proses yang berbeza dan kerjasama keseluruhan di kalangan pekerja. Tanpa semangat kerjasama dan komitmen, pembahagian buruh tidak dapat berkesan.

Kelebihan

Pengurangan kos pengeluaran

Pembahagian buruh meningkatkan pengeluaran, yang mengurangkan kos pengeluaran purata. Alat penjimatan, jentera, dll., Ia juga membantu mengurangkan kos pengeluaran.

Penggunaan maksimum jentera

Pembahagian buruh adalah hasil daripada pengeluaran skala besar yang membayangkan penggunaan mesin yang lebih besar. Sebaliknya, pembahagian buruh juga meningkatkan kemungkinan menggunakan mesin dalam produksi kecil.

Pengeluaran skala besar

Oleh kerana penggunaan loji dan jentera di bawah pembahagian buruh, pengeluaran mula meningkat secara besar -besaran, mengakibatkan kos pengeluaran yang lebih rendah, meningkatkan manfaat bagi pengeluar.

Boleh melayani anda: Dasar Perniagaan: Ciri, Jenis dan Contoh

Penjimatan masa

Tidak perlu bagi pekerja untuk berubah dari satu prosedur ke yang lain. Ia digunakan dalam proses yang ditetapkan dengan alat tertentu; Oleh itu, dia tetap bekerja tanpa membuang masa, duduk di satu tempat.

Kesinambungan di tempat kerja menjimatkan masa dan membantu meningkatkan pengeluaran dengan kos yang lebih rendah.

Pengeluaran barang berkualiti tinggi

Apabila seorang pekerja diamanahkan dengan kerja yang mana dia menyesuaikan diri dengan lebih baik, dia pasti akan menghasilkan produk berkualiti tinggi.

Pilihan Pekerja Terbaik

Pembahagian buruh membantu untuk memilih pekerja yang lebih baik. Oleh kerana kerja dibahagikan kepada bahagian yang berlainan dan setiap bahagian diduduki oleh pekerja yang paling sesuai untuknya, kakitangan yang lebih mudah untuk kerja itu dapat dipilih dengan sangat mudah.

Pekerja memerlukan kurang latihan, kerana mereka hanya perlu menguasai sebilangan kecil tugas.

Kekurangan

Kehilangan tanggungjawab

Ramai pekerja berkumpul untuk menghasilkan produk. Sekiranya pengeluaran tidak baik dan mencukupi, sesiapa tidak boleh bertanggungjawab untuk ini.

Secara umum, dikatakan bahawa "tanggungjawab setiap lelaki bukanlah tanggungjawab manusia". Oleh itu, pembahagian buruh mempunyai kelemahan kehilangan tanggungjawab.

Peningkatan pergantungan

Apabila pengeluaran dibahagikan kepada beberapa proses dan setiap bahagian dibuat oleh pekerja yang berbeza, ia boleh membawa kepada pergantungan yang berlebihan.

Sebagai contoh, dalam hal kilang pakaian, jika lelaki yang memotong kain malas, akan mengalami kerja jahit, butang, dll. Oleh itu, pergantungan yang lebih besar adalah hasil pembahagian buruh.

Kerja monotoni

Dalam pembahagian buruh, pekerja harus melakukan pekerjaan yang sama sekali lagi selama bertahun -tahun. Oleh itu, selepas beberapa waktu pekerja merasa bosan atau kerja menjadi menjengkelkan dan membosankan.

Tidak ada keseronokan kreatif

Pembahagian buruh membunuh keseronokan kreatif menghasilkan artikel, kerana banyak orang menyumbang kepada penjelasannya, tidak ada yang dapat menuntut merit yang dilakukannya.