Ciri -ciri wawancara rasmi dan soalan contoh

Ciri -ciri wawancara rasmi dan soalan contoh

The Wawancara rasmi Ini adalah teknik yang objektifnya adalah untuk mengumpulkan atau mendapatkan maklumat, sama ada secara individu atau dengan kumpulan orang. Teknik ini digunakan secara meluas dalam penyelidikan dalam sains sosial -seperti psikologi, sosiologi dan ekonomi -dalam sains kesihatan dan juga di dunia perniagaan.

Secara umum, wawancara rasmi adalah strategi yang digunakan apabila maklumat mesti diperoleh dari sumber langsung. Dalam kes penyiasatan sosial, orang yang ditemuduga akan menjadi protagonis situasi untuk belajar, atau ahli alam sekitar atau masalah yang ingin anda hadapi.

Antara wawancara rasmi termasuk wawancara kerja. Sumber: Pixabay.com

Sebagai contoh, dalam hal penyiasatan epidemiologi, perlu untuk mewawancarai protagonis fenomena untuk diterokai, kerana mereka (atau saksi langsung) adalah satu -satunya yang dapat memberikan maklumat yang dapat dipercayai, berguna untuk tujuan tersebut.

Dalam metodologi penyelidikan, wawancara rasmi juga dikenali sebagai temu ramah berstruktur. Ia dipanggil ini untuk tahap struktur dan penjagaan yang tinggi dalam penjelasan dan pemilihan soalan, serta oleh organisasi dari segi keutamaan dan kaitan yang pewawancara memerhatikan setiap ini.

Wawancara rasmi disyorkan dalam bidang perniagaan untuk pemilihan kakitangan yang paling sesuai untuk kedudukan, dan untuk mengetahui sejauh mana orang itu akan menyesuaikan diri dengan budaya organisasi syarikat. Temu ramah kerja adalah alat yang sangat berguna untuk memilih pekerja yang paling mudah.

Penstrukturan wawancara bergantung pada tujuannya. Baik dalam bidang penyelidikan dan perniagaan, objektif adalah sama: mendapatkan maklumat. Walau bagaimanapun, tujuan dan penggunaan maklumat sedemikian adalah apa yang akhirnya akan menentukan jenis soalan dan cara mereka harus ditanya, selalu mengikut kandungan yang akan diterokai.

Ia dapat melayani anda: 100+ frasa dan ekspresi di Basque

Walau apa pun, adalah penting untuk mengambil kira apakah ciri -ciri yang menentukan wawancara rasmi dan apakah jenis soalan yang dapat dijumpai dalam hal ini. Ini berguna sama ada anda perlu mendekati dan pewawancara atau, lebih banyak lagi, sebagai pengguna; Oleh itu, orang itu boleh mempunyai persediaan untuk mencapai prestasi yang lebih baik.

[TOC]

Ciri -ciri

Penyeragaman

Dalam jenis wawancara ini, struktur dan format standard dijangka; iaitu, soalan yang sama diminta kepada semua orang yang ditemuduga dan menyatakan diri mereka dengan cara yang sama.

Terma dan kriteria yang sama digunakan, yang kemudian membenarkan perbandingan terima kasih kepada keseragaman data.

Ketegaran

Berbeza dengan wawancara yang tidak berstruktur, yang fleksibel dan dinamik, yang formal adalah struktur yang lebih tegar.

Pewawancara tidak mempunyai kebebasan untuk mengubah atau mengubah suai perintah atau struktur yang berasal. Oleh itu, anda tidak boleh menambah atau membuang beberapa atau soalan lain; Interaksi sosial terhad.

Pengurusan masa

Dengan mempunyai struktur yang telah ditetapkan, pewawancara dijangka mengikutinya dan dengan itu membuat pengurusan masa yang cekap. Yang membolehkan anda mengoptimumkan bilangan dan kualiti wawancara dalam tempoh yang telah dirancang untuk tujuan ini.

Kawalan oleh pewawancara

Wawancara rasmi dicirikan kerana pewawancara mesti mengekalkan sikap sepenuhnya arahan. Oleh itu, ia menjamin bahawa mereka dilaksanakan pada masa yang sama dan dengan cara yang sama bagi setiap orang yang ditemuduga, dan perintah dan struktur yang dirancang dapat dikekalkan.

Pewawancara mesti melihat bahawa dia pasti dan mengawal prosedur. Oleh itu, iklim dan nada wawancara mesti ditangani dengan baik. Oleh itu, dia akan membuat orang yang ditemuduga bersedia dan cukup santai sehingga dia dapat menyelesaikan semua soalan yang dirancang tanpa gangguan.

Boleh melayani anda: eremophobia: gejala, sebab dan rawatan

Mereka tidak menangani masalah sulit

Mereka tidak boleh digunakan jika mereka mahu menangani isu -isu keintiman dan kerahsiaan yang lebih besar, kerana struktur, masa dan peranan pewawancara (yang pada dasarnya pengumpulan data) tidak membenarkannya.

Soalan yang digunakan tidak boleh menimbulkan pendekatan kepada isu -isu yang dapat keluar dari konteks dan struktur yang direka.

Soalan bercampur

Soalan -soalan yang akan ditanya dalam wawancara rasmi secara amnya bercampur; iaitu, soalan dan soalan tertutup digabungkan dengan hanya tahap keterbukaan tertentu, apabila data yang diperlukan itu dapat.

Walau bagaimanapun, dalam beberapa situasi, isu -isu yang diperlukan di mana orang yang ditemuduga mesti memberikan pandangannya dan menunjukkan beberapa penjelasan mengenai beberapa pendekatan, untuk menunjukkan perkembangannya yang sebenarnya dalam situasi yang sama. Dalam kes ini, reka bentuk tidak boleh membenarkannya meluaskan terlalu banyak masa yang dirancang.

Pengurusan maklumat mudah diperolehi

Oleh kerana struktur yang mana wawancara direka, format yang digunakan mestilah menguruskan data atau maklumat yang dikumpulkan, kerana tujuannya adalah untuk mengurangkan analisis dan mendapatkan masa hasil.

Contoh soalan

Antara wawancara rasmi, wawancara kerja menonjol secara khusus. Di dalamnya mereka berinteraksi dengan majikan dan pekerja yang mungkin, dan niatnya adalah untuk menentukan sama ada ciri -ciri profesional dan peribadi calon bersetuju dengan mereka yang diperlukan untuk kedudukan syarikat yang telah diulasnya.

Beberapa soalan utama yang mungkin timbul dalam senario ini adalah seperti berikut:

- Apakah tahap pendidikan anda?

- Adakah anda telah membuat kursus atau pengkhususan di kawasan yang berkaitan dengan kedudukan yang anda telah buat?

- Adakah anda sanggup membuat perjalanan di luar bandar dalam tempoh tertentu?

- Terangkan keperibadian anda.

- Beritahu kami tentang pengalaman kerja anda.

Ia boleh melayani anda: psychodrama: sejarah, apa itu, fasa dan teknik

- Apa yang anda buat dalam pekerjaan anda sebelumnya?

- Betapa baiknya anda dapat menangani tekanan dalam persekitaran kerja?

- Bagaimana anda boleh menyumbang kepada pertumbuhan syarikat ini?

- Apakah kelemahan utama anda?

- Apa kekuatan terbesar anda?

- Apa yang menjadi cabaran terbesar yang pernah anda hadapi?

- Apa yang anda harapkan dari syarikat?

- Apakah matlamat profesional anda?

- Apa jenis persekitaran kerja yang anda rasa dikenal pasti?

- Adakah anda berasa selesa jika perlu membuat jam tambahan berulang?

- Apakah jangkaan pembayaran anda?

Rujukan

  1. Scott, JW. "Wawancara" (1998) di WFSJ & Scidev. Kursus bersih. Diperoleh pada 08 Ogos 2019 dari Majalah Pengajian Feminis: CSL.WFSJ.org
  2. Taylor, SJ. Dan Bogdan, r. "Wawancara Dalam -Depth" (2008) dalam Pengenalan Kaedah Penyelidikan Kualitatif. Diperoleh pada 7 Ogos 2019 dari Pejabat Kebangsaan Perkhidmatan Awam Uruguay: ONSC.GUB.Oh
  3. Mei, KA. "Teknik Temuduga dalam Penyelidikan Kualitatif: Konvensyen dan Cabaran" (1991) dalam Penyelidikan Kejururawatan Kualitatif: Dialog Kontemporari. Diperoleh pada 8 Ogos 2019 dari Lembaga Persijilan untuk Jururawat dan Bersekutu Urologi: CBUNA.org
  4. Kratochwill, tr. Dan Vansomeren, KR. "Perunding Latihan Latihan: Model Berasaskan Kompetensi untuk Mengajar Kemahiran Temuduga" (1989). Di sekolah profesional. Diperoleh pada 8 Ogos 2019 oleh Persatuan Psikologi Amerika: PsychNet.Apa.org
  5. Pricktt, t. Gada-Jain, n. dan Bernieri, FJ. "Kepentingan Tayangan Pertama dalam Temuduga Kerja" (2000) dalam Mesyuarat Tahunan Persatuan Psikologi Midwestern, Chicago, IL. Pulih pada 08 Ogos 2019 dari Penyelidikan: Penyelidikan.jaring
  6. Rapport, n. "Wawancara sebagai bentuk perkongsian bercakap: dialektik, fokus, samar-samar, istimewa" (2012) dalam wawancara: Pendekatan etnografi. Diperoleh pada 8 Ogos 2019 dari Academia Edu: Academia.Edu
  7. Picente, t. "Instrumen Penilaian Psikologi yang Tidak Dikenali. Pemerhatian, temu ramah dan tinjauan. Pertimbangan Umum (2009). Dalam majalah Cartadras. Diperoleh pada 08 Ogos 2019 kerusi Psikologi UNLP: Psycho.UNLP.Edu.ar