Jenis kelayakan, kajian, contoh
- 1037
- 216
- Julius Dibbert
The kemungkinan Terangkan betapa mudahnya atau sukar untuk melakukan sesuatu. Apabila matlamat ditubuhkan di tempat kerja, anda memikirkan kemungkinan kelayakan panjang untuk mencapai apa yang anda mahukan. Menunjukkan sama ada ia bernilai melabur dalam projek.
Apabila bercakap mengenai kemungkinan projek, ia benar -benar dibincangkan sama ada atau tidak anda boleh mencapai, bagaimana ia boleh dilakukan? Contohnya, jika anda ingin mempersoalkan rancangan seorang lelaki untuk melukis seluruh rumahnya pada hujung minggu, dia akan diberitahu bahawa dia mesti menganalisis kemungkinan tugas itu. Ini akan membolehkan untuk bertanya sama ada ia boleh dilakukan.
Dalam beberapa kes, mungkin berlaku bahawa projek tidak boleh dilaksanakan. Mungkin ada banyak sebab untuk ini, termasuk hakikat bahawa terlalu banyak sumber yang diperlukan. Ini bukan sahaja menghalang sumber -sumber ini daripada menjalankan tugas -tugas lain, tetapi juga projek itu boleh mempunyai kos yang lebih tinggi untuk apa yang akan diperoleh oleh organisasi ketika menganggap projek yang tidak menguntungkan.
[TOC]
Jenis kelayakan
Kelayakan Teknikal
Ini adalah penilaian keperluan teknikal projek atau produk untuk mengetahui sumber teknikal yang anda perlukan. Ia memberi tumpuan kepada perkakasan dan perisian yang tersedia untuk digunakan dalam projek.
Kelayakan teknikal tidak akan selesai sehingga melakukan penilaian teknikal yang sama di syarikat itu, untuk menegaskan bahawa ia mempunyai keupayaan teknikal untuk melaksanakan pelaksanaan projek sehingga selesai dalam waktu yang diperlukan.
Kemungkinan undang -undang
Ia dinilai sama ada projek itu memenuhi keperluan undang -undang yang sedia ada untuk pelaksanaannya. Contohnya adalah jika bangunan baru memenuhi keperluan undang -undang, jika lokasi dipilih dengan betul dan pihak berkuasa meluluskan pembinaannya.
Ia juga menangani aspek etika projek. Contohnya, bahawa tumbuhan baru mencurahkan sisa tidak hormat dengan persekitaran.
Boleh melayani anda: Teori Pengguna: Ciri, Aplikasi, ContohProjek ini juga boleh menjadi sebuah syarikat baru yang tidak dilindungi oleh mana -mana undang -undang, jadi mesti disahkan.
Kelayakan operasi
Tentukan sejauh mana pelaksanaan projek ke struktur organisasi syarikat menyesuaikan diri. Penyelesaian masalah harus diselaraskan sebanyak mungkin ke struktur organisasi.
Kemungkinan pengaturcaraan sebelum memulakan projek bermaksud mengemukakan soalan berikut: Bilakah projek tamat tempoh? Adakah terdapat kewajipan undang -undang yang berkaitan dengan jadual? Dengan masa berapa projek boleh dilaksanakan? Adakah tarikh akhir dapat dicapai?
Ini adalah penilaian mengenai masa yang diperlukan untuk menyampaikan produk dan jika ini masih diperlukan selepas masa itu.
Kelayakan ekonomi
Kajian dijalankan untuk melihat berapa lama masa yang diperlukan untuk mencapai tahap keseimbangan. Ia serupa dengan analisis kos-manfaat.
Setiap projek mempunyai kos dan masuk akal untuk mengetahui apabila hasil dijangka. Di samping itu, untuk dapat menjangka modal yang diperlukan untuk menyelesaikan projek.
Kajian kemungkinan
Ini adalah analisis yang mengambil kira semua faktor projek yang berkaitan, termasuk pertimbangan ekonomi, teknikal, undang -undang dan pelaksanaan, untuk menentukan kebarangkalian menyelesaikan projek dengan jayanya.
Pengurus projek menggunakan kajian kemungkinan untuk membezakan kebaikan dan keburukan projek sebelum melabur banyak masa dan wang di dalamnya.
Anda juga boleh memberikan maklumat penting kepada pengurusan organisasi, yang dapat menghalang syarikat dari membabi bubalah memasuki perniagaan yang berisiko. Ini hanyalah penilaian pragmatisme pelan atau projek yang dicadangkan.
Kajian kemungkinan yang direka dengan baik mesti menyediakan latar belakang sejarah perniagaan atau projek, penerangan mengenai produk atau perkhidmatan, penyata kewangan, butiran operasi dan pengurusan, penyelidikan pasaran, data kewangan, keperluan undang -undang dan kewajipan cukai.
Boleh melayani anda: Pariti pertukaran: ciri, pengiraan, contohKajian kemungkinan menilai potensi kejayaan projek. Oleh itu, objektiviti yang dilihat mengenai kredibiliti kajian ini merupakan faktor penting bagi pelabur dan institusi kredit yang berpotensi.
Matlamat
- Benar -benar memahami semua aspek projek, konsep atau rancangan.
- Menyedari sebarang masalah yang mungkin berlaku semasa projek dilaksanakan.
- Tentukan sama ada setelah mempertimbangkan semua faktor penting, projek itu berdaya maju, iaitu, jika patut dilaksanakannya.
Kajian -kajian ini bertanya: adakah projek ini boleh dilaksanakan? Adakah anda mempunyai orang, alat, teknologi dan sumber yang diperlukan untuk projek itu berjaya? Adakah projek itu memberi pulangan atas pelaburan yang diperlukan dan ditunggu -tunggu?
Kepentingan
Kajian kelayakan penting untuk pembangunan perniagaan. Benarkan syarikat menghadapi di mana dan bagaimana ia akan beroperasi.
Mereka juga dapat mengenal pasti kemungkinan halangan yang menghalang operasi mereka, selain mengiktiraf jumlah dana yang diperlukan untuk menubuhkan perniagaan.
Kajian ini menyokong strategi pemasaran yang dapat membantu meyakinkan para pelabur bahawa ia adalah pilihan yang baik untuk melabur dalam projek tertentu.
Contoh kelayakan
Pengembangan universiti
Sebuah universiti elit di pinggir bandar Boston telah lama ingin mengembangkan kampusnya. Walau bagaimanapun, projek itu terus ditangguhkan kerana pengurusan mempunyai tempahan tertentu mengenai kemungkinan berkembang.
Universiti ini juga bimbang tentang pendapat umum kejiranan, domisili asal universiti ini selama lebih dari seratus tahun.
Pada masa lalu, Lembaga Komuniti telah menolak cadangan pembangunan yang serupa. Akhirnya, Universiti tertanya -tanya jika isu undang -undang dan politik tertentu dapat mempengaruhi rancangannya.
Ia dapat melayani anda: perubahan coyunturalSemua yang tidak diketahui dan kebimbangan ini adalah alasan yang sesuai untuk meneruskan kajian kemungkinan, yang akhirnya dilakukan oleh Universiti. Akibatnya, sekolah kini maju dengan pelan pengembangannya, tanpa meninggalkan domisili sejarahnya.
Sekiranya masa dan usaha untuk menjalankan kajian kemungkinan tidak diambil, universiti tidak akan pernah tahu jika pengembangan impiannya dapat menjadi realiti yang layak.
Pengembangan hospital
Hospital boleh menjalankan kajian kemungkinan untuk berkembang; iaitu, tambahkan lanjutan ke bangunan. Kajian ini akan menentukan sama ada projek itu mesti bergerak.
Orang yang menjalankan kajian akan mengambil kira kos buruh dan bahan. Mereka juga akan mengambil kira bagaimana berbahaya projek kakitangan dan pesakit.
Kajian ini mungkin perlu menilai pendapat umum mengenai pelanjutan baru. Adakah masyarakat setempat akan menentang atau menentang projek tersebut?
Penting untuk menentukan bagaimana semua pihak yang berminat akan bertindak balas. Ini adalah doktor, jururawat, kakitangan perkhidmatan, pesakit, pelawat hospital dan pemilik hospital.
Mereka yang menjalankan kajian berjalan melalui semua kebaikan dan keburukan projek. Kemudian menimbang mereka terhadap yang lain. Akhirnya, mereka menentukan sama ada idea yang baik untuk bergerak maju.
Rujukan
- Will Kenton (2019). Kajian kemungkinan. Inventopedia. Diambil dari: Investopedia.com.
- Perbendaharaan Kata (2019). Kemungkinan. Diambil dari: perbendaharaan kata.com.
- Wikipedia, The Free Encyclopedia (2019). Kajian kemungkinan. Diambil dari: dalam.Wikipedia.org.
- Simpli Learn (2019). Mengapa kajian kemungkinan penting dalam pengurusan projek. Diambil dari: Simplileran.com.
- Zindzy Gracia (2019). Pelbagai jenis kajian kemungkinan. Diambil dari: tuko.co.KE.
- Berita Perniagaan Pasaran (2019). Apakah kajian kemungkinan? Definisi dan contoh. Diambil dari: MarketBusinessNews.com.