Simon Sinek Frasa
- 3853
- 44
- Mr. Tracy Parisian
Simon Sinek (1973) adalah seorang penulis bahasa Inggeris dan pakar kepimpinan. TED tahun 2009 beliau bercakap tentang inspirasi mekanikal pemimpin telah menjadi yang paling dilihat dalam sejarah peristiwa -peristiwa ini, dengan lebih dari 25 juta penonton hari ini.
Dia merumuskan teorinya tentang bulatan emas: menurut Sinek, itu adalah corak biologi yang akan menjelaskan mengapa ada orang, institusi atau pemimpin inspirasi, dan mengapa orang lain tidak. Pada masa ini, dia tinggal di New York dan merupakan penceramah motivasi.
Kemudian saya meninggalkan yang terbaik Petikan Simon Sinek, yang mana anda dapat merenungkan kepentingan menjadi pemimpin dan bagaimana untuk memberi inspirasi kepada orang -orang di sekeliling anda. Dia telah menulis beberapa buku, seperti Mulakan dengan Kenapa: Betapa hebatnya pemimpin memberi inspirasi kepada orang lain untuk mengambil tindakan, Bersama -sama lebih baik Sama ada Permainan Takluk: Anda tahu apa yang anda mainkan?
Frasa terbaik Simon Sinek
-Juara bukan orang yang selalu memenangi perlumbaan, juara adalah orang yang keluar dan mencuba. Menjadi juara adalah keadaan mental. Mereka taat. Mereka bersaing dengan diri mereka sendiri atau lebih dan menentang orang lain. Juara bukan sekadar atlet.
-Orang tidak membeli apa yang anda lakukan; Beli mengapa anda melakukannya. Dan apa yang anda lakukan hanya menunjukkan apa yang anda fikirkan.
-Semakin anda memberi inspirasi, semakin banyak orang akan memberi inspirasi kepada anda.
-Jadilah pemimpin yang anda mahukan.
-Sekiranya anda ingin menjadi pemimpin yang hebat, ingatlah untuk memperlakukan semua orang dengan hormat dan sepanjang masa. Pertama, kerana anda tidak pernah tahu bila anda memerlukan pertolongan. Kedua, kerana itu adalah tanda bahawa anda menghormati orang.
-Sekiranya tindakan anda memberi inspirasi.
-Tidak ada keputusan yang boleh kita buat, yang tidak datang dengan sejenis keseimbangan atau pengorbanan.
Ia dapat melayani anda: 100 frasa Ayn Rand mengenai cinta, wanita dan pantulan lain-Hanya ada dua cara untuk mempengaruhi tingkah laku manusia: anda boleh memanipulasi atau memberi inspirasi.
-Pemimpin Besar mesti mempunyai dua perkara: pandangan dunia yang tidak ada dan keupayaan untuk menyampaikan penglihatan itu dengan jelas.
-Kelangsungan hidup kita bergantung pada keupayaan kita untuk membentuk hubungan amanah.
-Matlamatnya bukan untuk menjalankan perniagaan dengan semua orang yang memerlukan apa yang anda ada. Matlamatnya adalah menjalankan perniagaan dengan orang yang mempercayai pendapat anda.
-Wang adalah hasil pendek yang menggalakkan keputusan pendek -membuat pembuatan.
-Pemimpin miskin mendorong kita ke arah matlamat. Pemimpin hebat membimbing kami melalui perjalanan.
-Menghabiskan terlalu banyak masa yang memberi tumpuan kepada kekuatan orang lain, membuatkan kita berasa lemah. Memfokuskan pada kekuatan kita sendiri, sebenarnya, menjadikan kita kuat.
-Para pemimpin hebat sanggup mengorbankan nombor untuk menyelamatkan orang. Pemimpin miskin mengorbankan orang untuk menyelamatkan nombor.
-Anda tidak pernah meninggalkan. Anda tidak pernah berputus asa untuk membina dunia yang dapat anda lihat, walaupun orang lain tidak dapat melihatnya.
-Syarikat besar tidak mengupah orang yang mahir dan memotivasi mereka, menyewa orang yang bermotivasi dan memberi inspirasi kepada mereka.
-Panik menyebabkan penglihatan terowong. Penerimaan bahaya membolehkan kita lebih mudah untuk mengakses keadaan dan melihat pilihan.
-Kepimpinan adalah cara berfikir, cara bertindak dan, di atas semua, cara berkomunikasi.
-Bintang mahu melihat dirinya naik ke puncak. Seorang pemimpin mahu melihat orang -orang di sekelilingnya naik ke puncak.
-Sekiranya anda berpeluang melakukan perkara yang luar biasa dalam hidup anda, saya sangat mengesyorkan agar anda menjemput seseorang untuk menemani anda.
-Sekiranya anda mengupah orang hanya kerana anda boleh melakukan pekerjaan, anda akan bekerja untuk wang anda. Tetapi jika anda mengupah orang yang mempercayai apa yang anda fikirkan, mereka akan bekerja untuk anda dengan darah, peluh dan air mata.
Boleh melayani anda: 100+ frasa Friedrich Nietzsche-Ikatan persahabatan yang kuat tidak selalu persamaan yang seimbang; Persahabatan tidak selalunya memberi dan mengambil bahagian yang sama. Sebaliknya, persahabatan adalah berdasarkan perasaan yang anda tahu dengan tepat siapa yang akan berada di sana ketika anda memerlukan sesuatu, tidak kira apa atau bila.
-Mempercayai bahawa persaingan lebih kuat dan lebih baik daripada anda, mendorong anda untuk menjadi lebih baik daripada diri anda.
-Apa yang anda lakukan hanya membuktikan apa yang anda fikirkan.
-Mendengarkan aktif. Pada tahap yang paling asas, ia adalah mengenai fokus, untuk memberi perhatian.
-Mereka yang memimpin kita memberi inspirasi kepada kita. Sama ada mereka individu atau organisasi, kita mengikuti pemimpin bukan kerana kita perlu melakukannya, tetapi kerana kita mahu.
-Sebilangan orang dilahirkan dengan penampilan yang baik. Ada yang mempunyai hadiah perkataan. Dan ada yang bernasib baik kerana lebih pintar daripada yang lain. Kami suka atau tidak, sifat ibu tidak mengedarkan ciri -ciri ini secara seragam.
-Sesiapa sahaja boleh menjual produk dengan menurunkan harga mereka, tetapi itu tidak memberi kesetiaan.
-Pemimpin tidak mengadu tentang apa yang tidak berfungsi. Pemimpin meraikan apa yang berfungsi dan berfungsi untuk menguatkannya.
-Seorang pemimpin mesti diilhamkan oleh orang sebelum memberi inspirasi kepada orang.
-Organisasi harus mengatakan dan melakukan perkara -perkara di mana mereka benar -benar percaya.
-Terdapat perbezaan antara mendengar dan menunggu giliran anda untuk bercakap.
-Setiap daripada kita mempunyai keupayaan untuk memimpin.
-Pemimpin buruk percaya bahawa mereka perlu mengawal projek sepanjang masa.
-Bagaimana anda dapat membantu kemajuan umat manusia?
-100% pelanggan adalah orang. 100% pekerja adalah orang. Sekiranya anda tidak memahami orang, anda tidak memahami perniagaannya.
Ia boleh melayani anda: 200 frasa terbaik Albert Einstein [dengan imej]-Kualiti pemimpin tidak boleh dihakimi oleh jawapan yang diberikannya, tetapi oleh soalan yang dia buat.
-Tekanan dan kegelisahan di tempat kerja tidak mempunyai kaitan dengan kerja yang kita lakukan dan lebih banyak kaitan dengan pengurusan dan kepimpinan.
-Pemimpin hebat dan organisasi hebat adalah baik untuk melihat apa yang paling tidak dapat dilihat. Mereka baik untuk memberi kita perkara yang tidak akan kita fikirkan untuk bertanya.
-Pemimpin hebat tidak perlu membuatnya sukar. Kepercayaan dan kerendahannya berfungsi untuk menggariskan kekerasan mereka.
-Keberanian kepimpinan adalah memberi peluang kepada orang lain untuk berjaya walaupun mereka bertanggungjawab melakukan sesuatu.
-Alamat adalah arahan yang diberikan untuk menjelaskan mengapa. Arah adalah visi yang ditawarkan untuk menjelaskan mengapa.
-Amanah mula muncul apabila kita mempunyai perasaan bahawa orang lain atau organisasi didorong oleh perkara lain selain dari keuntungan mereka sendiri.
-Seorang bos ingin membayar keputusan, pekerja mahukan pengiktirafan untuk usaha itu. Sekiranya bos mengiktiraf usaha itu, anda akan mendapat hasil yang lebih baik.
-Nilai tidak ditentukan oleh mereka yang menetapkan harga. Nilai ditentukan oleh mereka yang memilih untuk membayar.
-Kerendahan hati, saya telah belajar, tidak boleh dikelirukan dengan ketekunan. Kerendahan hati akan terbuka kepada idea orang lain.
-Cabaran masa depan yang tidak diketahui jauh lebih menarik daripada kisah masa lalu yang diselesaikan.
-Seorang rakan adalah ikatan emosi, seperti persahabatan adalah pengalaman manusia.
-Sekiranya tidak ada yang melanggar peraturan, kita tidak akan maju.