Konsep, Jenis, Model dan Contoh Pengurusan Inventori

The pengurusan inventori Ini adalah proses di mana pelbagai tindakan dijalankan supaya syarikat dapat memperbaiki apa yang berkaitan dengan organisasi, perancangan dan kawalan keseluruhan inventori produknya. Bagi syarikat untuk menjana dividen maksimum, pentingnya menggunakan sumbernya yang berkesan, termasuk inventorinya.

Aset syarikat dibentuk oleh unsur -unsur bahan yang telah diperoleh oleh pemiliknya, sama ada untuk pemprosesan (bahan mentah, pembungkusan pembungkusan, kotak, dll.), iaitu, untuk operasi (tanah, kenderaan, jentera, alat tulis, perabot, peralatan dan artifak, antara lain).

Harta benda ini mesti didaftarkan, dikategorikan, berwajaran dan ditadbir secara terperinci untuk mempunyai maklumat yang tepat mengenai aset warisan organisasi. Dengan rekod ini adalah mungkin untuk mengetahui perkara yang dibeli, berapa kerap reposisi dibuat, jumlah input dalam rizab, antara data lain.

[TOC]

Apa itu inventori?

Inventori adalah hubungan yang boleh dipercayai dari semua elemen yang diperoleh oleh syarikat, yang disimpan untuk digunakan pada masa depan sama ada di kawasan pengeluaran, penjualan atau perkhidmatan. Tujuan utama inventori adalah untuk menyumbang untuk mendapatkan keuntungan.

Utiliti inventori

- Benarkan pengeluaran dan/atau aktiviti tetap berterusan dan tidak mengalami gangguan yang disebabkan oleh kekurangan bekalan.

- Mereka membolehkan perancangan pembelian kepada pemborong, yang membolehkan mendapatkan harga yang lebih baik dengan jumlah pembelian.

- Kurangkan kerugian yang disebabkan oleh lebih dari tarikh kewujudan di gudang dan disebabkan oleh genangan yang sama.

- Masa carian berkurangan, kerana semuanya terletak dengan cepat.

Ciri -ciri pengurusan inventori

Keperluan dalam setiap syarikat

Setiap syarikat atau organisasi mempunyai keperluan dan irama yang berbeza yang dikaitkan dengan jenis produk atau manfaat yang dilakukannya. Itulah sebabnya tidak ada satu cara untuk melakukan inventori.

Untuk ini, analisis menyeluruh diperlukan yang meliputi laluan yang boleh digunakan, dari permintaan bahan mentah kepada penyampaian produk akhir yang disediakan.

Alat perancangan

Pengurusan inventori adalah alat yang berguna untuk mengelakkan penambahbaikan semasa membeli -belah.

Boleh melayani anda: Lembaran imbangan

Ia tidak hanya merenungkan pendaftaran barang yang diperoleh oleh entiti untuk menjamin operasi penuhnya, tetapi juga merenungkan lokasi, pengekodan dan perihalan artikel, proses, masa dan faktor yang terlibat dalam setiap fasa.

Fasa -fasa ini meliputi dari susunan bahan mentah ke pejabat produk atau perkhidmatan yang dijelaskan.

Sistematisasi

Sistematik prosedur ini menjamin bahawa bekalan bekalan yang cekap dan dinamik dikekalkan, dan semua proses dijalankan secara optimum dan tepat pada masanya. Ia juga meminimumkan lebihan atau defisit kewujudan di gudang, yang akan menyebabkan gangguan pengeluaran.

Bagaimana pengurusan inventori?

Perkara pertama yang perlu dilakukan ialah pemerhatian yang dihentikan untuk semua perkara yang ada. Kemudian mendaftar secara real time kemasukan dan keluar dari setiap produk dengan spesifikasi mereka sendiri.

Dengan mengawal pembolehubah yang terlibat dalam proses operasi, kos adalah ramalan dan tahap ketidakpastian dalam menghadapi ayunan pasaran dikurangkan.

Membawa pengurusan inventori yang sesuai menyumbang kepada keuntungan perniagaan, kerana ia membolehkan mengenal pasti dan membetulkan kelemahan dalam penggunaan sumber.

Kaedah Pengurusan Inventori

Terdapat beberapa kaedah untuk melaksanakan pengurusan inventori. Malah, terdapat juga program pengkomputeran yang menyediakan alat yang mudah dan automatik supaya orang yang bertanggungjawab dapat melaksanakan tugas ini dengan cepat dan cepat.

Walau bagaimanapun, semua pengurusan inventori bermula dari model yang berfungsi sebagai asas untuk pelaksanaannya. Model -model ini berfungsi untuk menganalisis kesan faktor persekitaran yang berbeza dan membolehkan kemungkinan berlaku yang mungkin berlaku dengan serta -merta dan dalam jangka panjang.

Pada masa ini terdapat banyak program komputer yang menggunakan model ini untuk menjadikan aplikasi formula lebih mudah, kerana pengguna hanya perlu memasukkan data dan sistem membuat pengiraan secara automatik dan cepat.

Dua model utama yang digunakan dalam pengurusan inventori adalah: model Wilson dan model ABC.

Model Wilson

Ia juga dipanggil model pesanan optimum atau model EOQ. Ia berdasarkan formula matematik untuk menentukan jumlah pesanan yang lebih banyak yang mesti dibuat di syarikat untuk menjadikan pelaburan aset lebih efisien.

Boleh melayani anda: faktor ekonomi syarikat

Model ini boleh dilaksanakan di syarikat -syarikat yang memenuhi syarat -syarat berikut:

- Bahawa keperluan anda untuk bahan mentah dikira dalam kuantiti yang stabil.

- Bahawa pembekal anda membuat penghantaran dengan cara yang berterusan dan harganya tetap.

- Bahawa aliran penjelasan dan penghantaran produk siapnya juga disimpan.

- Yang tidak menimbulkan gangguan pada stok anda.

Sebelum menggunakan model Wilson, perlu menentukan pembolehubah tertentu:

- S: Mewakili jumlah bekalan yang akan diminta melalui perintah.

- S: Mewakili jumlah produk yang dibuat oleh kilang yang dijual setahun.

- G: Mewakili kos seunit yang melibatkan menyimpan bekalan setiap tahun.

- N: mewakili bilangan pesanan yang semua pelanggan membuat.

- K: Mewakili kos seunit semua pesanan setiap tahun.

- SS: Mewakili bilangan unit yang terdapat di Rizab Keselamatan Syarikat.

- D: Mewakili bilangan unit produk yang disediakan oleh syarikat yang dituntut oleh pelanggan.

Untuk menentukan jumlah pesanan yang optimum, formula berikut digunakan:

P (d/q)

Kemudian:

G (Q/2)

Dan akhirnya:

Model ABC

Juga dikenali sebagai kaedah 8/20, ia berdasarkan prinsip Pareto yang dipanggil dan digunakan untuk mengklasifikasikan input mengikut kepentingannya.

Model ini terpakai kepada produk inventori yang memerlukan kawalan kawalan yang berbeza. Dalam model ini, setiap artikel menerima rawatan yang dibezakan mengikut kategorinya.

Pada mulanya kos setiap elemen yang disimpan dan kekerapan penggunaannya mesti didaftarkan. Maka jumlah bekalan yang digunakan oleh kos setiap unit didarabkan dan, maka, kami memerintahkan angka yang terhasil dalam peningkatan urutan.

Angka -angka itu dikategorikan sebagai:

Ke

Mereka adalah artikel yang mempunyai lebih banyak nilai, sama ada kerana mereka adalah yang paling banyak digunakan, yang paling diminta oleh pelanggan atau yang paling penting bagi syarikat. Untuk garis ini, kawalan yang diselia secara berkala mesti dilaksanakan, memberi perhatian khusus kepada ketepatan data yang diselesaikan.

Boleh melayani anda: modal ekonomi: konsep, ciri dan pengiraan

Segmen ini memakan pelaburan sumber yang lebih besar untuk menjadi yang paling menguntungkan. Kategori ini harus terletak di kawasan itu dengan akses yang paling mudah kepada kakitangan atau orang ramai. Sekiranya boleh, idealnya adalah menggunakan sistem automatik untuk memerintahkan dan menghantar produk, menjamin kemasukan mereka dan keluar dengan cepat dan cekap.

B

Adakah artikel -artikel yang mempunyai nilai purata. Untuk garis ini, Rigor melegakan sedikit tanpa mengabaikan pemeriksaan kewujudan. Kategori ini mesti terletak di zon akses sederhana kerana output sederhana.

C

Adalah artikel yang kurang bernilai. Ramai kali lebih banyak perbelanjaan yang mewakili keuntungan yang mereka sumbangkan kepada syarikat. Ketepatan yang berlebihan dalam rekod tidak diperlukan; Malah, sudah cukup untuk menyimpan barang -barang yang teratur. Kategori ini boleh terletak di ruang transit yang rendah kerana output perlahan.

Metodologi ABC menggalakkan keberkesanan deposit, kerana ia memerlukan sedikit masa apabila mencari input kerana yang paling diminta dikelompokkan.

Walau bagaimanapun, kita harus ingat bahawa cek mesti dibuat dari semasa ke semasa untuk mengemas kini nilai produk, kerana mungkin ada pengubahsuaian dan beberapa produk menukar kategori. Sistem ini amat berguna pada masa membuat keputusan.

Contoh pengurusan inventori

- Sebuah syarikat kasut menjual lebih banyak pada bulan -bulan musim bunga dan musim panas dan perlu meningkatkan stok pada bulan -bulan tersebut.

- Seorang ahli farmasi menghadapi tahap banyak pesanan kerana wabak.

- Syarikat daging mempunyai pengumpulan stok, yang menghasilkan perbelanjaan, dan harus menyelesaikan cara mengurangkan penyimpanan produk ini.

Rujukan

1. Bastidas b., Edwin. Enfasis dalam Logistik dan Rantaian Bekalan, Panduan 11. Fakulti Kejuruteraan, 2010.
2. Ensiklopedia Perniagaan untuk Syarikat. Diperolehi dalam: ini.Shopify.com
3. Nota perniagaan. Pengurusan Inventori dan Gudang. (2016) pulih dalam: Esan.Edu.PE
4. Cara membuat pengurusan inventori yang cekap. Pulih di: Destinonegocio.com