Petunjuk pengeluaran

Apakah petunjuk pengeluaran?

The Petunjuk pengeluaran Mereka adalah metrik yang berbeza yang digunakan oleh syarikat untuk menilai, menganalisis dan memantau proses pengeluaran. Pengukuran prestasi ini biasanya digunakan untuk menilai kejayaan berhubung dengan matlamat dan objektif strategik tertentu.

Mengukur, menganalisis dan meningkatkan penunjuk pengeluaran tidak semudah yang kelihatannya. Walaupun terdapat petunjuk tertentu yang berfungsi dengan baik untuk fungsi kerja tertentu, seringkali terdapat beberapa kombinasi petunjuk yang diperlukan untuk memastikan objektif perniagaan yang lebih luas dipenuhi.

Dalam pengeluaran, setiap bidang penambahbaikan atau objektif strategik secara amnya memerlukan pelbagai petunjuk. Ini dikumpulkan di sekitar objektif strategik mereka. 

Organisasi MESA (Persatuan Penyelesaian Perusahaan Pembuatan) telah menaja penyelidikan untuk membantu pasaran pembuatan untuk mengenal pasti petunjuk yang paling penting.

Dengan mencapai pengenalpastian petunjuk ini, organisasi membantu mereka yang bertanggungjawab membuat keputusan untuk memahami kepentingan petunjuk ini, serta hubungan mereka dengan program pengukuran dan penggunaan penyelesaian perisian.

Petunjuk pengeluaran utama

Berikut adalah petunjuk pengeluaran yang paling banyak digunakan oleh pengeluar lot, oleh proses dan kacukan:

Untuk meningkatkan pengalaman pelanggan dan masa tindak balas

Masa kitaran pengeluaran

Ukur masa yang diperlukan untuk mengeluarkan produk tertentu, kerana pesanan pengeluaran dilepaskan untuk menyampaikan produk siap.

Masa untuk membuat perubahan

Ia mengukur masa untuk menukar barisan pengeluaran, kerana produk selesai sehingga memulakan produk yang berbeza.

Untuk meningkatkan kualiti

Prestasi berkualiti

Menunjukkan peratusan produk yang dihasilkan dengan betul untuk yang pertama semasa proses pengeluaran, disesuaikan dengan spesifikasi, tanpa pembaziran atau pemprosesan semula.

Boleh melayani anda: kos unit

Penolakan pelanggan atau pulangan produk

Ia mengukur berapa kali pelanggan menolak produk dan mengembalikannya, berdasarkan resepsi produk yang cacat atau keluar dari spesifikasi.

Kadar penolakan

Ia adalah peratusan unit yang dihasilkan yang ditolak, untuk tempoh masa atau lot.

Untuk meningkatkan kecekapan

Prestasi pengeluaran

Ukur jumlah produk yang dihasilkan dalam mesin, garisan atau loji untuk jangka waktu tertentu.

Penggunaan kapasiti

Menunjukkan berapa jumlah kapasiti pengeluaran yang digunakan pada masa tertentu.

Peralatan umum pasukan

Penunjuk multidimensi ini adalah kualiti X Prestasi X Prestasi X, dan digunakan untuk menunjukkan keberkesanan umum pusat pengeluaran atau barisan pengeluaran lengkap.

Jadual atau Pencapaian Pengeluaran

Ia mengukur berapa peratusan masa tahap pengeluaran yang dikehendaki dicapai dalam jadual waktu yang ditentukan.

Untuk pengurangan inventori

Inventori / peralihan

Mengukur penggunaan bahan inventori yang cekap. Ia dikira dengan membahagikan kos barangan yang dijual di antara inventori purata yang digunakan untuk menghasilkan barangan itu.

Untuk memastikan pematuhan piawaian

Insiden kesihatan dan keselamatan

Ia mengukur bilangan insiden kesihatan dan keselamatan yang direkodkan seperti yang berlaku untuk tempoh masa.

Bilangan acara ketidakpatuhan dalam setahun

Ia mengukur bilangan kali loji yang dikendalikan di luar garis panduan peraturan peraturan pematuhan biasa dalam tempoh satu tahun. Pelanggaran ini mesti didokumenkan sepenuhnya mengenai masa tertentu ketidakpatuhan, sebab dan resolusi.

Ia boleh melayani anda: Blake dan Mouton Grid

Untuk mengurangkan penyelenggaraan

Peratusan pesanan kerja penyelenggaraan pencegahan Vs. pembetulan

Penunjuk kekerapan yang mana penyelenggaraan pencegahan dijalankan, berbanding dengan penyelenggaraan yang tidak dirancang.

Masa tidak aktif vs. masa operasi

Hubungan ini antara masa tidak aktif dan masa operasi adalah petunjuk langsung mengenai ketersediaan aset pembuatan.

Untuk mengurangkan kos dan meningkatkan keuntungan

Kos pengeluaran sebagai peratusan pendapatan

Hubungan antara jumlah kos pengeluaran dan jumlah pendapatan yang dihasilkan oleh loji pengeluaran.

Utiliti operasi bersih

Ia mengukur keuntungan kewangan untuk pelabur, sama ada sebelum atau selepas cukai, untuk loji pengeluaran.

Margin sumbangan purata seunit

Ia dikira sebagai hubungan antara margin keuntungan yang dihasilkan oleh loji pengeluaran dengan menghasilkan unit atau kelantangan tertentu.

Kos tenaga seunit

Ukur kos tenaga (elektrik, stim, gas, dll.) diperlukan untuk menghasilkan unit atau kelantangan tertentu.

Contoh Petunjuk Pengeluaran

Formula Petunjuk Keberkesanan Umum Pasukan

Keberkesanan umum peralatan (misalnya) adalah satu set petunjuk bukan kewangan yang diterima secara meluas yang mencerminkan kejayaan pengeluaran.

Ege membahagikan keberkesanan pusat pengeluaran menjadi tiga komponen yang berasingan tetapi boleh diukur: ketersediaan, prestasi dan kualiti. Setiap komponen merekodkan aspek proses yang boleh menjadi matlamat penambahbaikan.

Ege = ketersediaan x prestasi x kualiti

Menjadi:

• Ketersediaan = Jumlah Pelaksanaan / Masa

Peratusan masa pengeluaran sebenar mesin antara masa pengeluaran mesin.

• Prestasi = Akauntan Akauntan / Standard Total

Boleh melayani anda: Kadar peluang dalaman: Apa yang terdiri dan contohnya

Peratusan jumlah bahagian yang dihasilkan oleh mesin antara kadar pengeluaran standard mesin.

• Kualiti = unit yang baik dihasilkan / jumlah unit yang dihasilkan

Peratusan bahagian yang baik di antara jumlah kepingan yang dihasilkan oleh mesin.

Contoh pengiraan penunjuk EGE

Menjadi pusat pengeluaran yang diprogramkan untuk beroperasi dalam peralihan 8 -jam (480 minit) dengan rehat berjadual 30 -minut. Pada gilirannya, pusat itu tidak aktif 60 minit kerana kerosakan mesin (masa yang tidak dirancang).

Masa Pelaksanaan = 480 minit dijadualkan - 30 minit waktu rehat yang dijadualkan - 60 minit.

Oleh itu:

Ketersediaan = 390 minit / 480 minit = 81.25 %

Pusat Pengeluaran mengeluarkan sejumlah 242 unit semasa giliran ini.

Kaunter standard untuk bahagian yang dihasilkan ialah 40 unit / jam. Iaitu, sekeping harus dihasilkan setiap 1.5 minit. Anda mempunyai:

Jumlah Akauntan = Jumlah unit yang dihasilkan / masa pelaksanaan

Akauntan standard = 1 / masa standard

Oleh itu:

Prestasi = (unit yang dihasilkan * masa standard) / masa pelaksanaan

Prestasi = (242 unit * 1.5 minit) / 390 minit = 93.08 %

Daripada 242 unit yang dihasilkan, 21 adalah cacat.

Jadilah kadar penolakan: (unit / unit yang cacat dihasilkan)* 100

Kemudian kadar penolakan adalah (21/242)*100 = 8.68 %

Oleh itu:

Kualiti = (unit yang dihasilkan - unit cacat) / unit yang dihasilkan

Kualiti = (242 - 21) / 242 = 91.32 %.

Akhirnya, anda mempunyai:

EGE = (ketersediaan = 81.25 %)*(Prestasi = 93.08 %)*(Kualiti = 91.32 %) = 69.06 %