Usaha sama

Kami menerangkan usaha sama, ciri -ciri, kelebihannya dan memberi beberapa contoh

Apa itu usahasama?

A Usaha sama o Bersama Perniagaan adalah entiti perniagaan yang dicipta di mana dua atau lebih syarikat bersetuju untuk menyatukan sumber mereka untuk melaksanakan kerja tertentu, yang boleh menjadi projek baru atau fungsi perniagaan baru. Setiap pihak bertanggungjawab terhadap kerugian, keuntungan dan kos yang berkaitan dengan yang sama.

Walau bagaimanapun Usaha sama Ia adalah entiti sendiri, dipisahkan sepenuhnya dari kepentingan perniagaan lain pihak. Walaupun tujuannya biasanya untuk projek pengeluaran atau penyelidikan tertentu, mereka juga boleh dibentuk untuk tujuan yang berterusan.

A Usaha sama Ia berbeza dari penggabungan kerana dalam perjanjian yang dibuat tidak ada pemindahan harta benda. Aspek kritikal tidak terletak pada proses itu sendiri, tetapi dalam pelaksanaannya. Semua orang tahu apa yang harus anda lakukan: Khususnya, anda perlu bergabung dengan pasukan.

Ciri -ciri usaha bersama

Struktur undang -undang yang berubah -ubah

A Usaha sama Anda boleh menganggap struktur undang -undang. Untuk membentuknya, anda boleh menggunakan tokoh syarikat, masyarakat, syarikat liabiliti terhad atau entiti perniagaan lain.

Dokumen yang ditandatangani

Tanpa mengira struktur undang -undang yang digunakan untuk Usaha sama, Dokumen yang paling penting adalah perjanjian yang ditandatangani, di mana semua hak dan kewajipan rakan kongsi ditubuhkan.

Dalam dokumen ini objektif, sumbangan awal rakan kongsi, operasi harian dan hak untuk manfaat dan tanggungjawab untuk kerugian dibentangkan.

Faktor manusia adalah tegas

Elemen utama yang menentukan, yang bertanggungjawab terhadap kegagalan Usaha sama, adalah faktor manusia. Mampu membuat pekerja berasa selesa dengan persekutuan strategik yang berpotensi mengganggu akan menjadi penting untuk kejayaan mereka.

Ini menunjukkan bahawa kedua -dua pihak bukan sahaja sepatutnya memahami betapa mereka harus menang, tetapi lebih penting lagi, berapa banyak yang mereka dapat kalah ketika mereka tidak mengaitkan.

The Usaha sama Lebih berjaya adalah mereka yang menjalankan persatuan 50:50, di mana setiap pihak mempunyai bilangan pengarah yang sama, dengan kawalan berputar syarikat.

Implikasi

The Usaha sama Ia menjadi entiti baru dengan implikasi berikut:

• Ia secara rasmi dipisahkan dari pengasasnya, yang boleh menjadi syarikat gergasi.
• Anda boleh menyewa nama anda sendiri atau memperoleh hak, seperti hak untuk membeli syarikat baru.
• Ia mempunyai tanggungjawab berasingan pengasasnya, kecuali modal yang dilaburkan.
• Boleh menuntut (dan didakwa) di hadapan mahkamah dalam pertahanan atau mendapatkan objektif mereka.

Pembubaran

The Usaha sama Ia bukan struktur tetap. Ia boleh dibubarkan apabila:

• Objektifnya telah dipenuhi.
• Objektifnya tidak dipenuhi.
• Mana -mana pihak, atau kedua -dua pihak, mengembangkan matlamat baru.
• Mana -mana pihak, atau kedua -dua pihak, tidak lagi dipersetujui dengan objektif.
• Masa yang dipersetujui untuk Usaha sama telah luput.
• Terdapat masalah undang -undang atau kewangan.
• Evolusi keadaan pasaran menunjukkan bahawa Usaha sama tidak lagi sesuai atau relevan.
• Salah satu pihak memperoleh pemegangan saham yang lain.

Kelebihan

Biasanya, syarikat berusaha membuat a Usaha sama Atas sebab -sebab ini:

• Mengakses pasaran baru, khususnya pasaran baru muncul.
• Dapatkan kecekapan skala dengan menggabungkan aset dan operasi.
• Berkongsi risiko pelaburan atau projek yang besar.
• Mengakses teknologi, kemahiran dan kebolehan baru.

The Usaha sama Mereka berfaedah sebagai mekanisme untuk mengurangkan risiko apabila penembusan pasaran baru dicari, dan oleh kesatuan sumber yang dikongsi untuk menjalankan projek besar.

Sesetengah negara mempunyai sekatan untuk orang asing memasuki pasaran mereka, yang menjadikan Usaha sama Dengan syarikat tempatan, hampir satu -satunya cara untuk memasuki negara ini.

Dalam beberapa kes, sebuah syarikat besar boleh memutuskan untuk membentuk a Usaha sama Dengan syarikat yang lebih kecil untuk memperoleh harta intelek, teknologi atau sumber kritikal yang sebaliknya sukar diperolehi, bahkan mempunyai banyak wang yang anda ada.

Kekurangan

Konsep Usaha sama Hanya berkesan apabila ada kehendak yang benar untuk maju bersama. Kontrak yang ditandatangani tidak mempunyai nilai jika kepercayaan bersama dan penerimaan terma tidak hadir.

Sebenarnya, lebih baik tidak mempertimbangkan projek Usaha sama Sekiranya alasan salah satu pihak dipersoalkan oleh pihak lain. Risiko yang terlibat mudah dinilai:

• Kehilangan wang.
• Sisa masa.
• Tidak mendapat kepentingan dalam pertukaran pelaburan.
• Menyampaikan teknologi penting.
• Kredibiliti sisa.

The Usaha sama Mereka mengemukakan masalah unik dalam soal pemilikan modal, kawalan operasi dan pengedaran keuntungan (atau kerugian). Siasatan menunjukkan bahawa dua daripada lima perjanjian yang berlangsung kurang dari empat tahun dan dibubarkan dalam perselisihan.

Contoh usaha sama

Perlombongan

Perlombongan dan penggerudian telaga minyak adalah projek mahal dan, selalunya, dua atau lebih syarikat dalam industri ini Usaha sama Untuk mengeksploitasi atau menggerudi beberapa laman web tertentu.

Microsoft dan General Electric

Pada tahun 2016 Microsoft Corporation menjual penyertaan 50 % dalam Caradigm, a Usaha sama Dibuat pada tahun 2011 dengan General Electric Company (GE) untuk mengintegrasikan sistem maklumat kecerdasan dan kesihatan Microsoft Company, dengan pelbagai teknologi penjagaan kesihatan, oleh GE.

Microsoft menjual penyertaan mereka kepada GE, dengan berkesan mengakhiri Usaha sama. GE kini menjadi satu -satunya pemilik syarikat dan bebas untuk menguruskan perniagaan seperti yang anda suka.

Sony Ericsson

Ia adalah contoh terkenal Usaha sama Antara dua syarikat besar. Mereka dikaitkan pada awal tahun 2000 -an dengan tujuan menjadi pemimpin dunia dalam telefon bimbit. Selepas beberapa tahun beroperasi sebagai syarikat campuran, syarikat itu menjadi harta eksklusif Sony.

Kellogg dan Wilmar

Syarikat Kellogg menandatangani perjanjian Usaha sama Dengan Wilmar International Limited, dengan tujuan menjual dan mengedarkan makanan dengan bijirin kepada pengguna di China.

Walaupun Kellogg membawa ke meja pelbagai produk yang ditakrifkan di dunia, serta pengalamannya dalam industri, Wilmar menawarkan infrastruktur pemasaran dan jualan di China, yang merangkumi rangkaian pengedaran dan rantaian bekalan yang luas.

Kursus Sabmiller dan Molson

Millercoors adalah satu Usaha sama Antara Sabmiller dan Molson Coors Brewing Company, untuk meletakkan semua jenama birnya di AS. Uu. dan Puerto Rico.