Mitos dan musuh masa

¿Apakah mitos dan musuh masa?

The Mitos dan musuh masa Mereka adalah semua faktor yang mempengaruhi pelaksanaan tugas seharian, dan alasan yang kadang -kadang kita dapat ketika kita tidak dapat memenuhinya, walaupun telah merancang mereka.

Namun, suatu hari nanti ia selalu mempunyai 24 jam untuk semua orang, walaupun tidak semua orang melihatnya dengan cara yang sama.

Itulah sebabnya ramai orang tidak berfikir bahawa hari itu tidak mencukupi untuk semua yang mereka perlu lakukan: untuk melakukan tugas mereka, belajar untuk semua subjek semester atau kursus, menangani hubungan peribadi, makan dan berehat dengan betul. Manakala yang lain berjaya melaksanakan apa yang telah mereka lakukan, tanpa cemas atau tertekan.

Mereka yang sering menginginkan hari -hari mereka berlangsung lebih dari 30 jam, mungkin mempunyai beberapa tabiat dan kepercayaan yang membantu mereka menguruskan masa dengan berkesan.

Bertentangan dengan apa yang difikirkan oleh ramai, keberkesanan tidak bermaksud melakukan jumlah aktiviti yang paling banyak dalam masa yang kurang, tetapi membawa mereka keluar dengan cara yang terbaik dan mencapai hasil yang berkualiti.

Terdapat beberapa mitos yang sangat mantap mengenai pengurusan dan pentadbiran masa, kepercayaan yang mewakili halangan dalam kejayaan aktiviti apa pun.

Dan, sebaliknya, terdapat satu siri musuh terhadap penggunaan masa yang tepat, yang perlu mengenali dan menyerang untuk mencapai keharmonian, baik dalam kehidupan kerja dan kakitangan.

Mitos mengenai masa

 Mitos 1

Lebih banyak aktiviti dijalankan, semakin efisien. Pandangan ini tidak betul. Seorang pelajar boleh menjalankan banyak tugas untuk kursus mereka: lukisan, sains, seni, dll., tetapi mereka tidak semestinya dilakukan dengan baik, atau diselesaikan dengan betul.

Mitos 2

Tidak ada yang dapat melakukan yang lebih baik. Ada yang tidak menyukai idea untuk mewakilkan tugas dan berusaha menjaga segala -galanya, mempercayai bahawa tugas -tugas itu keluar dengan lebih cepat. Walau bagaimanapun, keputusan optimum diperoleh dengan mewakilkan kepada orang yang betul tugas -tugas di mana mereka bekerja lebih baik.

Mitos 3

Kualiti hasilnya berkadar terus dengan jumlah kerja terbalik. Ini tidak selalu benar, walaupun benar bahawa jika usaha tidak dibalikkan, hasilnya tidak dapat diperoleh.

Mitos 4

Anda tidak dapat membuat keputusan sehingga semua maklumat tersedia. Semua data mengenai topik tidak diketahui, kerana maklumat baru timbul setiap hari. Oleh itu, penangguhan keputusan boleh menyebabkan kelewatan yang besar dan menyebabkan kecemasan.

Malah, Jeff Bezos, pengasas Amazon, mengesyorkan membuat keputusan apabila mempunyai maklumat atau kepastian 70%. Kesilapan, menurutnya, diperbetulkan di sepanjang jalan. Ini adalah cara untuk mengoptimumkan masa.

Musuh masa

Musuh masa dibahagikan kepada dua kumpulan:

• Luaran
• Dalaman

Musuh luaran masa

Ini adalah keadaan dan peristiwa di mana orang mempunyai sedikit atau tiada kawalan:

1. Gangguan seperti rangkaian sosial (Facebook, Twitter dan lain -lain).
2. Panggilan telefon.
3. Lawatan yang tidak dijangka.
4. Situasi yang tidak dijangka.
5. Komunikasi dan perkhidmatan yang sedikit cekap (Internet, elektrik dan lain -lain).
6. Tempat kerja kecil (perabot yang tidak selesa, suhu yang tidak sesuai, dll.).
7. Persekitaran yang bising.
8. Prosedur yang berlebihan.
9. Kekurangan pengetahuan dan/atau data.

Musuh dalaman masa

Tidak seperti musuh luar masa, adalah mungkin untuk mengatasi musuh dalaman, kerana orang menjalankan tahap kawalan tertentu ke atasnya.

1. Procrastine (tinggalkan semuanya untuk kemudian).
2. Ketidakupayaan untuk mewakilkan.
3. Kekurangan disiplin.
4. Kecondongan.
5. Motivasi yang terhad.
6. Kelebihan atau kekurangan diri sendiri, yang membawa kepada kemampuan mereka sendiri, atau, sebaliknya, untuk meremehkan mereka.
7. Tekanan dan kecemasan.
8. Ketidakupayaan untuk mengatakan tidak kepada permintaan orang lain.
9. Intonstancy, ramai orang memulakan projek dengan dorongan yang baik, tetapi kemudian ini hilang dan aktiviti belum selesai.
10. Perhatian yang berlebihan terhadap perincian.