Kaedah Minimum Kaedah Ciri, Kelebihan, Kekurangan

Kaedah Minimum Kaedah Ciri, Kelebihan, Kekurangan

Dia Kaedah kos minimum Ini adalah prosedur yang digunakan untuk mendapatkan penyelesaian awal yang sesuai untuk masalah pengangkutan. Ia digunakan apabila keutamaan adalah untuk mengurangkan kos pengedaran produk.

Kaedah kos minimum bertujuan untuk mencapai kos pengangkutan terendah antara beberapa pusat permintaan (destinasi) dan beberapa pusat bekalan (sumber).

Sumber: Pixabay.com

Kapasiti pengeluaran atau bekalan setiap sumber, serta keperluan atau permintaan setiap destinasi diketahui dan diperbaiki.

Kos mengangkut unit produk juga diketahui dari setiap sumber ke setiap destinasi.

Produk mesti diangkut dari beberapa sumber ke destinasi yang berbeza dengan cara untuk memenuhi permintaan setiap destinasi dan, pada masa yang sama, meminimumkan jumlah kos pengangkutan.

Kaedah lain boleh digunakan jika keutamaan adalah penjimatan masa dan bukannya menjimatkan kos.

[TOC]

Ciri -ciri

Peruntukan optimum produk dari pelbagai sumber ke destinasi yang berbeza dipanggil masalah pengangkutan.

- Model pengangkutan berurusan dengan produk yang dihasilkan di tumbuhan atau kilang yang berbeza (sumber bekalan) ke beberapa gudang (destinasi permintaan).

- Objektifnya adalah untuk memenuhi keperluan destinasi dalam batasan kapasiti pengeluaran tumbuhan, dengan kos pengangkutan minimum.

Langkah kaedah kos minimum

Langkah 1

Sel yang mengandungi kos pengangkutan terendah dari keseluruhan jadual dipilih. Sel ini diberikan sebanyak mungkin unit. Jumlah ini dapat dihadkan oleh sekatan tawaran dan tuntutan.

Sekiranya beberapa sel mempunyai kos terendah, sel akan dipilih di mana peruntukan maksimum boleh dibuat.

Boleh melayani anda: Prosedur Analitik (Perakaunan)

Kemudian kami terus menyesuaikan bekalan dan permintaan yang berada di barisan dan lajur yang terjejas. Ia diselaraskan dengan menolak jumlah yang diberikan kepada sel.

Langkah 2

Baris atau lajur di mana (sifar) habis, bekalan atau permintaan dihapuskan.

Sekiranya kedua -dua nilai, bekalan dan permintaan, sama ada sama dengan sifar, mana -mana baris atau lajur boleh dihapuskan, sewenang -wenangnya.

Langkah 3

Langkah -langkah sebelumnya diulangi dengan kos yang lebih rendah berikut dan berterusan sehingga seluruh bekalan tersedia di sumber yang berbeza atau semua permintaan destinasi yang berbeza.

Aplikasi

- Kurangkan kos pengangkutan kilang ke gudang atau gudang ke kedai runcit.

- Tentukan lokasi kos minimum kilang, gudang atau pejabat jualan baru.

- Tentukan jadual pengeluaran kos minimum yang memenuhi permintaan syarikat dengan batasan pengeluaran.

Kelebihan

Kaedah kos minimum dianggap menghasilkan hasil yang lebih tepat dan optimum berbanding dengan sudut barat laut.

Ini kerana kaedah Northwest Corner hanya memberi kepentingan kepada keperluan bekalan dan ketersediaan, dengan sudut kiri atas sebagai tugasan awal, tanpa mengira kos penghantaran.

Sebaliknya, kaedah kos minimum termasuk kos pengangkutan semasa tugasan dibuat.

- Tidak seperti kaedah Northwest Corner, kaedah ini menyediakan penyelesaian yang tepat, kerana ia menganggap kos pengangkutan ketika melakukan peruntukan.

- Kaedah kos minimum adalah kaedah yang sangat mudah menggunakan.

Ia boleh melayani anda: carta organisasi syarikat komersial: jawatan dan fungsi

- Ia sangat mudah dan mudah untuk mengira penyelesaian optimum dengan kaedah ini.

- Kaedah kos minimum sangat mudah difahami.

Kekurangan

- Untuk mendapatkan penyelesaian yang optimum, peraturan tertentu mesti diikuti. Walau bagaimanapun, kaedah kos minimum tidak mengikuti mereka langkah demi langkah.

- Kaedah kos minimum tidak mengikuti peraturan sistematik apabila terdapat tali leher dalam kos minimum.

- Kaedah kos minimum membolehkan pemilihan melalui pemerhatian kakitangan, yang boleh membuat salah faham untuk mendapatkan penyelesaian yang optimum.

- Ia tidak mempunyai keupayaan untuk memberikan apa -apa jenis kriteria untuk membolehkan menentukan sama ada penyelesaian yang dicapai dengan kaedah ini adalah atau tidak yang paling optimum.

- Jumlah tawaran dan tuntutan selalu sama, kerana mereka tidak berubah dari masa ke masa.

- Tidak mengambil kira jenis faktor lain untuk diberikan, tetapi hanya kos pengangkutan.

Contoh

Anda dapat memahami konsep kaedah kos minimum melalui masalah berikut:

Dalam jadual ini, tawaran setiap sumber A, B, C masing -masing 50, 40 dan 60 unit. Permintaan tiga runcit x, y, z, masing -masing 20, 95 dan 35 unit. Untuk semua laluan kos pengangkutan berlaku.

Kos pengangkutan minimum boleh didapati berikutan langkah -langkah yang ditunjukkan di bawah:

Kos minimum dalam jadual adalah 3, dengan tali leher dalam sel BZ dan CX. Umumnya, untuk mendapatkan penyelesaian awal yang terbaik, kos boleh dipilih di mana jumlah yang paling besar dapat diberikan.

Boleh melayani anda: dokumen yang perlu dibayar

Oleh itu, 35 unit akan diberikan kepada sel BZ. Oleh itu, permintaan Z runcit berpuas hati, meninggalkan 5 unit di Fuente B.

Penjelasan Kaedah

Sekali lagi, kos minimum ialah 3. Oleh itu, 20 unit akan ditugaskan ke Cell Cx. Ini adalah bagaimana permintaan runcit X dipenuhi, meninggalkan 40 unit di Fuente C.

Kos minimum berikut ialah 4. Walau bagaimanapun, permintaan untuk z sudah selesai. Ia pergi ke kos minimum seterusnya, iaitu 5. Juga permintaan x sudah selesai.

Kos minimum seterusnya ialah 6, dengan seri antara tiga sel. Walau bagaimanapun, unit tidak boleh diberikan kepada sel BX dan CZ, kerana permintaan runcit x dan z berpuas hati. Kemudian 5 unit ditugaskan ke sel oleh. Oleh itu, bekalan sumber B selesai.

Kos minimum seterusnya ialah 8, memberikan 50 unit ke sel, melengkapkan bekalan sumber ke.

Kos minimum berikut ialah 9. 40 unit ditugaskan ke sel Cy, dengan itu melengkapkan permintaan dan pembekalan semua destinasi dan sumber. Tugasan akhir yang dihasilkan adalah:

Jumlah kos boleh dikira dengan mendarabkan jumlah yang diberikan oleh kos sel yang sepadan: Jumlah kos = 50*8 + 5*6 + 35*3 + 20*3 + 40*9 = 955.

Rujukan

  1. Jargons Perniagaan (2019). Kaedah kos paling tidak. Diambil dari: Businessjargons.com.
  2. Perundingan Tugasan (2019). Bantuan tugasan kaedah kos paling sedikit. Diambil dari: Tugasan Konsultasi.com.
  3. Pengurusan Perniagaan (2015). Masalah pengangkutan. Diambil dari: Kejuruteraan-Bachelor-Agung.com.
  4. Josefina Pacheco (2019). Apakah kaedah kos minimum? Web dan syarikat. Diambil dari: WeByempresas.com.
  5. Atozmath (2019). Contoh kaedah kos paling tidak. Diambil dari: cbom.Atozmath.com.