Apakah pentadbiran kontemporari?

Apakah pentadbiran kontemporari?

The Pentadbiran kontemporari Ia telah dibangunkan melalui satu siri teori yang berusaha meningkatkan produktiviti di syarikat. Ia adalah konsep yang diteruskan sebahagian besarnya dari abad kedua puluh. Walau bagaimanapun, teori mengenai perkara ini mempunyai latar belakang mereka dalam pemikir terdahulu, terutama yang timbul dari revolusi perindustrian.

Sains Pentadbiran bertujuan untuk meningkatkan kaedah pengeluaran melalui pengurusan sumber yang lebih berkesan. Selama beberapa dekad, industri dilengkapi dengan pentadbiran yang agak sederhana dan sangat hierarki. Keadaan kerja biasanya tidak diambil kira dan sebaik sahaja cara untuk memperbaiki kehidupan pekerja dipelajari.

Keadaan ini mula berubah dengan kemunculan pentadbiran saintifik, yang cuba menerapkan kaedah sains untuk peningkatan pengeluaran. Dalam beberapa aspek, teori ini mula mengambil kira kesejahteraan pekerja sebagai faktor penting dalam pengeluaran.

Sejak masa itu beberapa teori yang berbeza telah berlaku mengenai pentadbiran. Dalam tahun -tahun kebelakangan ini, kemunculan teknologi maklumat baru mengandaikan revolusi besar di semua kawasan buruh, yang dicerminkan dalam karya -karya ahli teori.

Pentadbiran saintifik

Kerja Adam Smith, yang dianggap sebagai ibu bapa liberalisme ekonomi, adalah asas dari mana sekumpulan ahli teori mula menganalisis bagaimana untuk meningkatkan kecekapan dalam organisasi kerja melalui peningkatan pengkhususan.

Dengan pentadbiran saintifik, pekerja kehilangan autonomi dan khusus dalam tugas konkrit. Penulis teori ini mengkaji bagaimana untuk memperbaiki hubungan antara pekerja dan kerja mereka dan menyimpulkan bahawa perlu membahagikan kerja.

Boleh melayani anda: Pasaran yang berpotensi

Frederick Taylor

Frederick Taylor

Jurutera dan ahli ekonomi Amerika Syarikat ini dianggap sebagai bapa organisasi saintifik di tempat kerja. Tarikh kerja pertamanya dari tahun 1878, ketika dia membuat beberapa pemerhatian tentang bagaimana kerja dianjurkan dalam industri keluli.

Selepas ini, beliau menerbitkan beberapa kajian di mana beliau mengukur masa pelaksanaan, serta imbuhan kerja.

Dengan semua perkara di atas, Taylor mencari cara menerapkan kaedah saintifik kepada pentadbiran dan pekerja itu lebih cekap. Sumbangan utamanya dikumpulkan dalam empat prinsip yang ditubuhkan untuk meningkatkan kecekapan di tempat kerja:

1. Menganalisis bagaimana pekerja melakukan tugas mereka untuk mengumpulkan data mengenai pengetahuan mereka. Objektifnya adalah untuk mencari cara untuk meningkatkan keberkesanan.
2. Menetapkan peraturan dan prosedur yang diseragamkan untuk menjalankan tugas.
3. Pilih pekerja yang paling sesuai untuk setiap tugas dan sediakan mereka untuk melakukannya mengikut prosedur yang dipersetujui.
4. Tentukan tahap prestasi kerja dan membayar pekerja mengikut prestasi mereka.

Teori pengurusan pentadbiran

Juga dipanggil teori pentadbiran umum, postulates mempelajari cara melaksanakan organisasi yang lebih efisien dan sistem kawalan yang berkesan.

Dua penulis paling penting dalam teori ini ialah orang Perancis Henri Fayol dan Jerman Max Weber.

Henri Fayol

Henri Fayol

Fayol, yang telah mengetahui akibat positif dan negatif dari Revolusi Perindustrian, menggunakan ideanya dalam sebuah syarikat perlombongan penting yang mana dia menjadi pengurus. Kerja -Nya berjaya menyelamatkannya dari muflis dan meninggalkan langkahnya dalam kerjanya Pentadbiran Perindustrian dan Umum.

Dalam kerja itu, Fayol menetapkan empat belas prinsip dan lima fungsi pentadbiran. Yang terakhir adalah perancangan, organisasi, arahan, koordinasi dan kawalan. Sementara itu, prinsip -prinsipnya ditakdirkan untuk meningkatkan kecekapan proses pentadbiran.

Boleh melayani anda: pelaburan tetap: apakah, pendapatan, jenis, contoh

Max Weber

Max Weber

Max Weber adalah ahli falsafah Jerman, ahli sosiologi dan ekonomi dianggap sebagai salah satu pengasas sosiologi moden dan pentadbiran awam.

Bagi pengarang ini, birokrasi ditakrifkan sebagai sistem pentadbiran formal yang bertujuan memastikan kecekapan.

Walau bagaimanapun, beliau mengesahkan bahawa definisi ini lebih teori daripada sebenar, seperti yang dinyatakan dalam kenyataannya yang berikut: "Jenis birokrasi yang ideal adalah pembinaan konseptual yang dijalankan dari unsur -unsur empirikal tertentu, yang dikumpulkan secara logik, tepat dan konsisten, yang dalam idealnya kesucian tidak pernah dijumpai dalam realiti ”.

Teori tingkah laku pentadbiran

Salah satu bidang kajian yang paling kerap di kawasan ini adalah tingkah laku pentadbir sendiri. Dari sini teori seperti x atau y dilahirkan.

Tingkah laku pentadbir ini telah banyak kali ditentukan pada masa mereka hidup dan bukannya apa yang dianggap boleh diterima oleh ahli teori.

Mary Parker Follett

Pekerja sosial ini adalah pengarang beberapa karya mengenai hubungan manusia, politik dan pentadbiran. Parker Bollett adalah pencipta konsep seperti penyelesaian konflik atau kerja kepimpinan. Semua ini menyebabkan dia menerima nama samaran "Ibu Pengurusan Moden".

Penulis ini memihak kepada organisasi yang ditadbir oleh prinsip kuasa "dengan", bukan dengan kuasa "lebih". Parker Bollett juga mengiktiraf sifat global komuniti dan sebahagian daripada kerjanya untuk mengkaji hubungan antara individu.

Terima kasih atas sumbangan mereka mengenai penyertaan pekerja dan rundingan, kajian organisasi telah dibangunkan.

Boleh melayani anda: Toyotisme: Sejarah, Ciri, Kelebihan dan Kekurangan

Teori Humanis

Wakil utama teori ini ialah Elton Mayo, yang membentangkannya pada tahun 1932 menerapkan perspektif tingkah laku kepada hubungan manusia.

Teori ini berdasarkan kewujudan organisasi tidak formal yang tersembunyi selepas organisasi rasmi.

Untuk bulan Mei, pekerja harus diambil kira sebagai lelaki sosial. Bermula dari pertimbangan ini, ahli teori mengkaji organisasi sebagai sekumpulan orang yang mewakilkan kuasa. Begitu juga, beliau juga penyokong autonomi pekerja, ganjaran dan sekatan sosial.

Teori ini menyatakan bahawa insentif yang paling penting yang dapat diterima oleh seorang pekerja adalah yang berkaitan dengan kedudukan sosialnya dan pengeluaran itu bergantung pada integrasi mereka ke dalam masyarakat.

Teori tingkah laku

Abraham Maslow, yang terkenal dengan keperluan manusia piramid, juga pengarang teori pentadbiran ini. Pembangunan Maslow pada tahun 1950 dan Baso dalam Behaviorism.

Penulis menggunakan psikologi organisasi untuk mengesahkan bahawa hubungan manusia adalah asas dari mana -mana organisasi.

Maslow menggunakan piramidnya sebagai contoh cara pekerja harus digalakkan untuk berpuas hati dan banyak lagi.

Teori persekitaran organisasi

Dari tahun 60 -an abad kedua puluh, teori pentadbiran mula memberi lebih penting kepada persekitaran luaran kepada organisasi. Pada ketika itu sekolah seperti sistem terbuka atau teori kontingensi muncul.

Antara aspek yang paling penting dalam pentadbiran kontemporari, mereka menyerlahkan mencari kaedah yang membolehkan pentadbir mendapatkan manfaat yang lebih besar kepada sumber organisasi. Ini, dalam globalisasi penuh, telah menjadi asas supaya syarikat dapat bersaing dan bertahan.

Dua pendekatan yang paling penting dalam isu ini adalah mengawal jumlah kualiti dan pentadbiran strategik.