Apakah Sekolah Strukturalis Pentadbiran?

The Sekolah Struktural Pentadbiran Ia adalah jenis model untuk membentuk struktur organisasi. Ia dibezakan dari struktur tradisional dan berkarisma.

Teori sekolah ini mencadangkan bahawa organisasi idealnya harus terdiri daripada sekumpulan orang yang dianjurkan dalam struktur hierarki dan dipandu oleh membuat keputusan yang rasional dan undang -undang.

Sekolah Strukturalis Pentadbiran mempunyai dua elemen penting. Pertama, ia menyiratkan penstrukturan organisasi dalam hierarki.

Kedua, ia menyatakan bahawa organisasi dan ahli -ahlinya mesti ditadbir oleh undang -undang yang jelas, rasional dan undang -undang. Setiap elemen membantu organisasi dapat mencapai matlamatnya.

Dikatakan bahawa pentadbiran adalah birokrasi secara semula jadi, selagi terdapat hierarki kuasa, pemisahan oleh jabatan -jabatan kerja dan satu set dasar dan peraturan yang ditetapkan.

Max Weber

Kajian birokrasi berasal dari karya Max Weber, ahli ekonomi politik dan ahli sejarah. Weber menubuhkan enam ciri model ini, berbeza tetapi saling berkaitan.

[TOC]

Ciri -ciri Sekolah Strukturalis Pentadbiran

- Terdapat kelas pentadbiran

Organisasi birokrasi umumnya mempunyai kelas pentadbiran yang bertanggungjawab untuk mengekalkan aktiviti yang diselaraskan antara ahli.

Kelas pentadbiran mempunyai keunikan berikut:

• Orang dibayar sebagai pekerja sepenuh masa.
• Mereka menerima gaji dan insentif lain, biasanya berdasarkan kedudukan mereka.
• Kekuatannya dalam organisasi ditentukan oleh peraturan dan peraturan organisasi tersebut.
• Mereka tidak mempunyai penyertaan patrimonial dalam organisasi.
• Mereka disewa berdasarkan kecekapan mereka.

- Ada hierarki

Ciri utama organisasi birokrasi ialah terdapat hierarki kedudukan dalam organisasi. Hierarki adalah sistem klasifikasi beberapa kedudukan dalam skala keturunan, dari atas ke bahagian bawah organisasi.

Ia boleh melayani anda: Belanjawan Operasi: Ciri -ciri, Bagaimana Ia Dibuat, Kelebihan

Dalam organisasi birokrasi, pejabat juga mengikuti prinsip hierarki, yang menunjukkan bahawa pejabat nilai yang lebih rendah tertakluk kepada kawalan dan pengawasan pejabat yang lebih tinggi.

Dengan cara ini, tiada pejabat ditinggalkan tanpa mengawal organisasi. Ini adalah konsep asas hierarki dalam organisasi birokrasi.

Hierarki berfungsi sebagai garis komunikasi dan delegasi kuasa; menunjukkan bahawa komunikasi, yang berlaku dari atas ke bawah, mesti melalui setiap kedudukan.

Di dalam hierarki terdapat pejabat dengan pihak berkuasa yang sama tetapi dengan pelbagai jenis fungsi, yang beroperasi di pelbagai bidang persaingan.

- Ada bahagian buruh

Kerja organisasi dibahagikan berdasarkan pengkhususan, untuk mengambil kelebihan bahagian tersebut.

Setiap pejabat di organisasi birokrasi mempunyai bidang persaingan tertentu. Ini melibatkan:

• Lingkaran kewajipan untuk melaksanakan fungsi, yang telah ditandakan sebagai sebahagian daripada bahagian buruh yang sistematik.
• Kewujudan pemegang dengan kuasa yang diperlukan untuk melaksanakan fungsi.
• Cara paksaan yang jelas yang jelas, yang penggunaannya tertakluk kepada syarat -syarat yang ditetapkan.

Bahagian Buruh cuba memastikan setiap pejabat mempunyai kawasan persaingan yang jelas dalam organisasi; Setiap pegawai tahu di mana kawasan dan yang harus menahan diri daripada bertindak.

Di samping itu, bahagian buruh cuba memastikan tiada kerja yang tersisa tanpa.

- Peraturan rasmi ditakrifkan

Pertubuhan birokrasi mempunyai penekanan asas di mana proses pentadbiran berterusan dan ditadbir oleh peraturan rasmi.

Boleh melayani anda: sekolah tingkah laku manusia

Pendekatan yang rasional terhadap organisasi memaksa sistem untuk mengekalkan peraturan, untuk memastikan keseragaman dan penyelarasan usaha dalam organisasi oleh ahli individu.

Peraturan ini harus lebih stabil dan lebih stabil. Apabila tidak ada peraturan dalam aspek operasi organisasi, perkara yang dipersoalkan telah diselesaikan dan, kemudiannya, menjadi preseden untuk keputusan masa depan dalam hal yang sama.

Peraturan memberikan manfaat kestabilan, kesinambungan dan kebolehprediksi, sehingga setiap pegawai mengetahui tepat hasil dari tingkah laku mereka dalam hal tertentu.

- Hubungan tidak peribadi

Unsur penting birokrasi adalah bahawa hubungan antara individu ditadbir melalui sistem pihak berkuasa rasmi dan melalui peraturan. Kedudukan rasmi tidak terlibat secara peribadi, emosi atau sentimen.

Dengan cara ini, keputusan boleh ditadbir oleh faktor rasional dan bukannya faktor peribadi. Konsep ketidakmampuan digunakan dengan menangani hubungan organisasi, serta hubungan antara organisasi dan entiti di luar ini.

- Terdapat rekod rasmi

Organisasi birokrasi dicirikan oleh penyelenggaraan rekod rasmi yang sesuai. Keputusan dan aktiviti organisasi secara rasmi didaftarkan dan dipelihara untuk rujukan masa depan.

Ini mungkin dalam organisasi dengan menggunakan sistem pengisian yang luas. Rekod rasmi dianggap hampir sebagai ensiklopedia pelbagai aktiviti yang dijalankan oleh orang dalam organisasi.

Kelebihan dan kekurangan

Organisasi di sektor awam dan swasta mempamerkan beberapa darjah birokrasi. Walaupun terdapat batasan birokrasi, ia terus menguasai fungsi organisasi di mana -mana: terdapat kepentingan sekolah ini.

Boleh melayani anda: Kawalan perakaunan dalaman

Kelebihan dan kekurangan utama akan terperinci di bawah:

Kelebihan

Kelebihan besar sistem ini ialah organisasi besar, dengan banyak tahap hierarki, dapat struktur dan kerja dengan berkesan.

Peraturan dan prosedur yang ditetapkan membolehkan kecekapan yang tinggi dan pelaksanaan kerja yang konsisten oleh semua yang terlibat.

Sistem ini tidak dapat dielakkan dalam organisasi di mana undang -undang memainkan peranan penting dalam memberikan hasil yang konsisten. Di samping itu, beliau mempunyai kelebihan menjana kecekapan yang besar dalam kakitangannya.

Birokrasi juga membayangkan fungsi demokratik organisasi: seorang pengurus tidak dapat menggunakan kekuasaannya sewenang -wenangnya.

Kekurangan

Adalah malang bahawa pekerja tetap jauh dari setiap dan dari organisasi, yang dapat menjadikan mereka kurang setia.

Oleh kerana ia menunjukkan peraturan rasmi yang lebih rumit daripada yang mereka perlukan, ia menghalang tindakan yang dilakukan dengan cepat.

Sistem ini sangat bergantung kepada peraturan dan pematuhan dasar; Ia mempunyai peraturan yang ketat dan tidak fleksibel. Ini membatasi pekerja kemungkinan bahawa mereka mempunyai idea yang berinovasi, dan membuat mereka merasa seperti bilangan bukan individu.

Rujukan

1. Model birokrasi ideal Max Weber: Chracteristik dan Penilaian. Diperolehi daripada YourArticlelibrary.com
2. Teori Birokrasi oleh Max Weber (2017). Pulih dari Toolshero.com
3. Apakah model birokrasi? Pulih dari perniagaan kecil.com
4. Teori Manifemente BireAccrratic: Definisi dan Peperiksaan. Kajian pulih.com
5. Birokrasi Weber: Definisi, Ciri, Manfaat, Kekurangan dan Masalah. Diperolehi daripada YourArticlelibrary.com