Teori tingkah laku

Teori tingkah laku bertujuan untuk menerangkan cara orang berkelakuan dalam syarikat

Apa itu Teori Tingkah Laku?

The Teori tingkah laku, Juga dikenali sebagai teori tingkah laku pentadbiran, ia adalah salah satu yang merujuk kepada semua tingkah laku orang dalam organisasi. Iaitu pendekatannya memberi tumpuan kepada tabiat setiap individu di dalam syarikat.

Teori ini timbul bertentangan dengan teori klasik pentadbiran, yang tidak mempunyai orang sebagai paksi utama, tetapi kepada unsur -unsur organisasi lain. Yang di atas berlaku terima kasih kepada fakta bahawa teori tingkah laku bertujuan untuk menekankan tingkah laku pekerja individu.

Terima kasih kepada kemunculan teori ini, organisasi dapat mengambil kursus yang berbeza dari falsafah sebelumnya. Ini membolehkan syarikat mempunyai perspektif yang berbeza mengenai cara melakukan dan merancang aktiviti dalaman mereka dan, di atas semua, mengukuhkan hubungan manusia dalam syarikat.

Teori tingkah laku pentadbiran telah lama menjadi model yang harus diikuti oleh organisasi semua jenis di seluruh dunia, kerana pendekatan dan konsepnya dapat digunakan untuk sektor ekonomi dan pentadbiran.

Asal -usul teori tingkah laku

Teori tingkah laku mempunyai permulaannya pada akhir 40 -an di Amerika Syarikat, apabila model pentadbiran baru memberi tumpuan kepada mengukuhkan hubungan manusia dan sebagai elemen pusat dalam organisasi telah dilaksanakan.

Oleh itu, teori -teori klasik diabaikan yang memberi tumpuan kepada jenis komponen lain yang tidak mempunyai faktor utama aspek manusia.

Pada masa hubungan manusia tidak diprioritaskan, seperti komunikasi atau interaksi antara pekerja, pelanggan dan bos, tetapi juga memberi kepentingan kepada struktur syarikat dan pelaksanaan tugas dan fungsi.

Boleh melayani anda: Penghawa dingin pengendali

Kemunculan teori seperti ini, yang memberi tumpuan kepada orang dan apa yang berkisar di sekeliling mereka, mempunyai penolakan yang kuat kerana formula yang mana syarikat telah ditadbir sebelum ini. Dari masa ke masa, teori tingkah laku memaksa syarikat mengubah cara berfikir dan melaksanakan fungsi mereka.

Penulis utama teori tingkah laku

Dalam penciptaan model organisasi baru ini, penulis yang berbeza hadir yang secara langsung mempengaruhi penciptaan mereka, berdasarkan tingkah laku. Penulis yang paling penting ialah:

Herbert Alexander (1916-2001)

Ia adalah salah satu eksponen terbesar dari segi perumusan teori tingkah laku, kerana dalam kajian mereka, penekanan khusus kepada orang -orang yang harus membuat keputusan yang efisien untuk kepentingan organisasi.

Chester Barnard (1886-1961)

Sebagai usahawan dan pelajar organisasi pentadbiran dan teori, Chester Barnard memberi tumpuan kepada keupayaan orang untuk menyertai usaha untuk mencapai tujuan bersama. Semasa mengambil ini ke bidang perniagaan, beliau berjaya mencadangkan model berdasarkan kerjasama antara individu untuk mencapai matlamat tertentu.

Douglas McGregor (1906-1964)

Ahli ekonomi Amerika ini dicirikan dengan mengkaji motivasi pada orang dan apa yang merangsang mereka untuk menjalankan aktiviti kerja mereka. Teori X dan Y Dibangunkan, yang memberi tumpuan kepada amalan motivasi ini.

Rensis Likert (1903-1981)

Ia adalah ahli psikologi organisasi Amerika yang mencipta apa yang disebut skala likert, yang bertujuan untuk mengetahui tingkah laku manusia yang berbeza berdasarkan jawapan yang diberikan oleh orang kepada soalan -soalan tertentu. Di atas berkhidmat untuk menentukan komponen psikologi pada orang.

Boleh melayani anda: psikologi perbandingan

Ciri dan prinsip teori tingkah laku

• Ia memberi tumpuan kepada hubungan dan tingkah laku manusia dalam organisasi, dengan itu mengukuhkan kerjasama antara orang untuk kepentingan syarikat.
• Produktiviti meningkat dalam syarikat dengan mempromosikan tugas yang diselaraskan dan bersama, dengan mengambil kira tingkah laku individu. Dengan cara ini, fungsi yang berbeza dapat dijalankan dengan lebih cekap.
• Motivasi menonjol sebagai rangsangan bagi orang untuk menjalankan tugas mereka, mencadangkan ganjaran untuk mematuhi matlamat dan objektif. Oleh itu juga mungkin untuk meningkatkan produktiviti.
• Keputusan -membuat setiap orang juga dipromosikan untuk secara kolektif memberi manfaat kepada organisasi. Iaitu, apabila tingkah laku individu diserlahkan, penekanan diletakkan pada proses membuat keputusan.
• Teori ini bertujuan untuk mencari orang yang menjalankan tugas dan fungsi mereka serta mungkin. Ini berlaku terima kasih kepada hakikat bahawa individu diberi lebih penting dan motivasi mereka dicari.

Kelebihan dan Kekurangan Teori Tingkah Laku

Model yang dicadangkan oleh teori tingkah laku membawa manfaat yang besar kepada syarikat sejak perumusannya, tetapi beberapa kelemahan juga dibentangkan, seperti yang akan dilihat di bawah:

Kelebihan

• Dengan berusaha meningkatkan produktiviti syarikat dan pemenuhan fungsi, individu diberi ganjaran untuk memastikan mereka bermotivasi.
• Terdapat banyak komunikasi dan interaksi antara orang, yang menghasilkan kepuasan yang besar di kalangan pekerja.
• Terdapat kerjasama dan penyelarasan tugas yang lebih besar untuk menjalankan aktiviti organisasi dengan berkesan dan cekap.
• Ada keperibadian sehingga mereka tidak dapat merawat semua orang dengan cara yang sama, yang membolehkan beberapa menonjol lebih banyak daripada yang lain.
• Pencapaian diberi ganjaran dan kekurangan dihukum, untuk mencapai motivasi yang lebih besar dan oleh itu, meningkatkan produktiviti.
• Membuat pekerja berasa lebih dan lebih berguna dan perlu, kerana ia menjadikan mereka paksi utama pengeluaran organisasi.

Boleh melayani anda: 8 perubahan sosial dalam masa remaja

Kekurangan

• Beberapa kajian telah menunjukkan bahawa model ini boleh menyebabkan kebimbangan pekerja dan beberapa masalah kesihatan. Ini penting, kerana model mesti menjamin kestabilan emosi orang.
• Banyak kali ia dapat menghasilkan penolakan oleh pekerja untuk menghadapi cabaran dan tugas baru.
• Mereka juga boleh menjadi rendah dalam diri sendiri dari beberapa pekerja apabila melihat bahawa orang lain menonjol lebih banyak dalam tugas atau fungsi tertentu.
• Banyak kali interaksi antara orang dalam organisasi boleh mencetuskan konflik atau masalah yang mesti diselesaikan dengan kawalan yang tinggi, agar tidak mempengaruhi objektif syarikat.

Rujukan

1. Teori Pengurusan Tingkah Laku: Pendekatan Hubungan Manusia (2019). Diperoleh dari Idunote.com
2. Teori Pengurusan Tingkah Laku (2020). Diperolehi dari cliffsnotes.com
3. Pendekatan Sistem Kelakuan Pentadbiran Awam (2018). Diperolehi daripada pengajian pengajian pengurusan.com
4. Gordon, j. (2021). Teori Sains Perilaku Pengurusan. Diperolehi daripada thebusinessprofessor.com
5. Apakah teori pembelajaran tingkah laku? (2020). Diperoleh dari WGU.Edu