Yoshio Kondo

Yoshio Kondo

Yoshio Kondo Beliau adalah pakar dalam pengurusan kualiti yang dilahirkan di Jepun pada tahun 1924. Kerjaya profesionalnya sebahagian besarnya di University of Kyoto, sama di mana beliau lulus. Bidang kerja utamanya adalah kreativiti, motivasi manusia dan kepimpinan.

Kerja Kondo, seperti guru kualiti lain, ditandai oleh situasi Jepun selepas kekalahannya dalam Perang Dunia II. Pemulihan ekonomi negara ini dipromosikan oleh satu siri ahli teori yang bercampur dengan unsur -unsur falsafah Jepun kuno dengan falsafah moden mengenai pengurusan perniagaan.

Dalam kes Kondo, karya -karyanya memberi tumpuan kepada hubungan antara orang dan kualiti. Baginya, intipati motivasi adalah manusia sendiri. Bermula dari konsep -konsep ini, beliau mencadangkan beberapa cara untuk membangunkan kepimpinan dan kreativiti.

Penulis lebih daripada 500 artikel dan buku seperti Motivasi Manusia: Faktor Pengurusan Utama Dia meninggal pada April 2011, pada usia 87 tahun.

Biografi

Yoshio Kondo dilahirkan pada tahun 1924 di bandar Jepun Kyoto, Jepun. Selepas menamatkan pengajian utama dan menengahnya, beliau lulus di Universiti kampung halamannya.

Kerjaya

Sebilangan besar kerjaya profesional Yoshio Kondo dibangunkan di universiti yang sama di mana dia belajar. Di sana dia seorang profesor di Fakulti Kejuruteraan, pusatnya dia adalah Dekan selama beberapa tahun. Sebaik sahaja dia bersara, pada tahun 1987, beliau terus mengajar sebagai Profesor Emeritus.

Aktiviti pengajarannya di Kyoto hanya terganggu apabila dia meminta permit dua tahun untuk mengajar di Institut Massachusetts.

Pengurusan kualiti

Dipengaruhi oleh guru kualiti yang lain, seperti Edwards Deming, Joseph Juran atau Kaoru Ishikawa, Yoshio Kondo mengembangkan karya teoritis penting mengenai subjek ini. Sumbangan utamanya adalah untuk memberi tumpuan kepada sifat manusia sebagai elemen penentuan untuk pengeluaran.

Boleh melayani anda: rancangan akaun

Antara jawatan yang berkaitan dengan pengurusan kualiti ialah Presiden Persatuan Jepun untuk Kawalan Kualiti, Penasihat kepada Lingkaran Kualiti Jepun, Presiden Akademi Antarabangsa untuk Kualiti dan Ahli Jawatankuasa Jawatankuasa Hadiah Deming.

Dua buku beliau, Motivasi Manusia: Faktor Pengurusan Utama dan Kawalan kualiti di seluruh syarikat: latar belakang dan perkembangannya, Mereka telah menjadi rujukan mengenai subjek ini di seluruh dunia. Di samping itu, Kondo menerbitkan satu lagi buku sedozen dan lebih daripada 500 artikel dan penerbitan mengenai subjek ini.

Kerja -Nya diiktiraf dengan pelbagai anugerah, di antaranya hadiah sastera kawalan kualiti akhbar Nikkei telah diterima dua kali. Di samping itu, beliau memenangi Hadiah Deming Individu The Juse, Anugerah Sains Institut Perlombongan Amerika, Jurutera Metallum dan Petroleum dan Anugerah Tanigawa-Harris Institut Pingat Jepun.

Kematian

Yoshio Kondo meninggal dunia pada 1 April 2011, ketika berusia 87 tahun. Selepas kematiannya, beliau menerima pelbagai sampel pengiktirafan dan tertakluk kepada penghormatan untuk kerjanya dalam bidang pengurusan kualiti.

Sumbangan Yoshio Kondo

Selepas Perang Dunia II, Jepun kekal dalam keadaan yang sangat buruk. Sebagai negara yang dikalahkan, ia berada di bawah pendudukan Amerika dan dengan struktur ekonomi yang musnah. Untuk ini kita mesti menyatukan kekurangan bahan mentah dan telah menjadi negara yang memberi tumpuan kepada sektor pertanian.

Orang Jepun, dengan bantuan Amerika Syarikat, kemudian melakukan pembaharuan untuk menjadikan industri kekuatan utama mereka. Dalam beberapa tahun mereka telah mencapainya, sebahagian besar untuk pengenalan falsafah dan kaedah yang menganjurkan pengurusan kualiti yang berbeza.

Boleh melayani anda: Misi dan Visi Apple: Misi Apple

Pakar -pakar seperti Joseph Duran dan Edward Deming memperkenalkan beberapa elemen seperti kaedah statistik kawalan kualiti proses dan pada pertengahan abad ke -20, TQM yang dipanggil mula dikenakan, akronim dalam bahasa Inggeris dari jumlah pengurusan kualiti. Dalam proses ini, penggabungan beberapa falsafah Jepun yang berkaitan dengan kerja juga memainkan peranan penting.

TQM didasarkan pada penciptaan kesedaran kualiti dalam semua aspek organisasi. Dalam sistem ini, semua yang terlibat dalam syarikat mesti mengambil bahagian, dari pengurus kepada pekerja.

Penulis Jepun seperti Masaaki Imai, Kaoru Ishikawa dan Yoshio Kondo adalah asas dalam penerapan konsep -konsep ini. Masing -masing menekankan aspek yang berbeza.

Kualiti dan orang

Dalam kes Yoshio Kondo, teori -teorinya mendakwa bahawa manusia adalah intipati motivasi. Bagi pengarang ini, kualiti dan orang berkaitan dengan rapat.

Dalam karyanya, beliau menegaskan bahawa mana -mana kerja manusia harus memasukkan komponen berikut:

• The kreativiti, yang berkaitan dengan apa yang dipanggilnya kegembiraan berfikir.
• The aktiviti fizikal: kerja fizikal menjana tenaga untuk pekerja.
• Kebolehpercayaan: Pekerja terpaksa berkongsi pengalaman mereka, baik dan buruk, dengan rakan sekelas mereka.

Peningkatan kreativiti

Dalam karyanya Motivasi manusia, faktor pengurusan utama, Yoshio Kondo menganjurkan kreativiti yang semakin meningkat di tempat kerja sebagai kaedah untuk motivasi menjadi lebih besar. Untuk mencapai ini saya mencadangkan empat mata untuk mengambil kira:

Terangkan objektif pekerjaan apabila arahan di atasnya diberikan:

• Perhatikan rasa tanggungjawab yang kuat bahawa pekerja mempunyai tugas mereka.
• Beri masa untuk idea baru muncul
• Anda mesti memberi makan idea -idea tersebut dan membuatnya memohon dengan mudah.

Boleh melayani anda: susut nilai fiskal: konsep, bagaimana ia dikira, contohnya

Kesimpulan Kondo adalah bahawa hanya menggabungkan empat mata ini boleh mengubah kerja menjadi aktiviti kreatif. Dengan ini, penulis mendakwa bahawa pekerja akan menang dalam diri sendiri dan motivasi.

Unsur kepimpinan utama

Sumbangan Kondo yang lain adalah untuk mewujudkan satu siri mata untuk kepimpinan untuk menjadi lebih berkesan. Bagi penulis, para pemimpin terpaksa mempunyai ciri -ciri berikut:

• Visi objektif yang boleh dikongsi
• Kekuatan kehendak dan ketabahan.
• Keupayaan untuk mendapatkan sokongan pengikut anda.
• Dia terpaksa bekerja lebih banyak daripada pengikutnya dan tidak mengganggu apa yang dapat mereka lakukan sendiri.
• Keupayaan untuk menawarkan petua terbaik.

Visi mengenai abad ke -21

Yoshio Kondo juga menganalisis cabaran yang akan menjadi abad ke -21. Menurut visinya, orang ramai akan menuntut peningkatan kualiti, yang akan mewakili persaingan antara syarikat akan sangat meningkat.

Bagi pakar Jepun ini, kualiti itu akan menjadi elemen utama untuk diambil kira di pasaran antarabangsa. Pada masa yang sama, tidak ada negara yang dapat memimpin kepimpinan dalam kualiti itu.

Rujukan

1. Douglas, Alex. Yoshio Kondo (1924-2011). Diperoleh dari zamrud.com
2. Baka digital. Latar belakang dan falsafah yang berkualiti. Diperolehi daripada bangsa-digital.com
3. Powell, Sarah. Temu ramah dengan Yoshio Kondo. Diperolehi daripada EmeraldGrouppublishing.com
4. Fung, Christopher. Mesej Kondo. Diperoleh dari HK5SA.com
5. López-Fresno, Palmira. Guru Berkualiti Besar: Yoshio Kondo telah meninggal dunia. Diperoleh dari Palmirablog.WordPress.com