Konsep konsep, contoh dan cara yang tidak selamat untuk mencegahnya

A tindakan tidak selamat Ia merujuk kepada adegan yang membintangi pekerja di mana dia membahayakan keselamatannya sendiri atau orang yang bekerja di sekelilingnya. Ia adalah bahagian manusia kemalangan pekerjaan.

Sangat penting bagi syarikat untuk cuba meminimumkan tindakan yang tidak selamat. Menurut kajian yang dilakukan setiap tahun, lebih daripada 80% kemalangan kerja berlaku dalam tindakan ini.

Sumber: NAVFAC [CC oleh (https: // creativeCommons.Org/lesen/by/2.0)], melalui Wikimedia Commons.

Terdapat banyak sebab untuk amalan tidak selamat di tempat kerja. Dalam sesetengah kes, adalah kesalahan majikan untuk menawarkan latihan yang buruk, keadaan kerja yang lemah atau kerana tidak mempunyai pengawasan yang diperlukan.

Tetapi ada juga tindakan yang tidak selamat yang menjadi kecekapan pekerja. Tindakan ini berlaku disebabkan oleh kepercayaan yang berlebihan, disebabkan oleh keperluan untuk memenuhi tarikh akhir yang sangat menuntut, disebabkan oleh masalah fizikal atau kehadiran bahan yang dilarang.

[TOC]

Konsep tindakan tidak selamat

Tindakan tidak selamat dianggap sebagai kesilapan atau kekurangan yang melakukan satu atau beberapa orang ketika menjalankan kerja tertentu. Masalah dengan kesilapan ini ialah pada gilirannya mereka boleh menyebabkan kemalangan.

Tindakan tidak selamat berkait rapat dengan sikap pekerja. Sikap ini tidak ditetapkan kerana mereka dapat bermutasi dari masa ke masa dan ditakrifkan oleh situasi emosi atau intelektual.

Apabila tingkah laku menghasilkan tindakan yang tidak selamat, ia adalah kerana kemungkinan risiko meningkat ketika memenuhi tugas tertentu. Sikap yang betul mengelakkan risiko dan lebih cenderung untuk mengekalkan tahap keselamatan di tempat kerja.

Tindakan tidak selamat dapat diberikan oleh tindakan yang berbeza, seperti sikap sikap acuh tak acuh, pengabaian, gangguan, melupakan atau hanya untuk kesilapan ketika melaksanakan pekerjaan tertentu.

Kenal pasti tindakan yang tidak selamat

Salah satu aspek yang paling penting dalam prestasi kerja yang baik adalah untuk mengenal pasti tindakan yang tidak selamat. Kerja sebelumnya ini berfungsi untuk membuat alat yang membantu mengelakkan kemalangan dan pembangunan kerja dapat dioptimumkan.

Ia boleh melayani anda: model pengajaran pedagogi (tradisional dan semasa)

Pada mulanya adalah perlu untuk mengenal pasti jika pekerja syarikat mempunyai beberapa jenis tingkah laku yang boleh menyebabkan risiko. Sebagai peraturan umum, tingkah laku ini dianggap melulu dan menentang standard buruh.

Adalah penting untuk menentukan teknik pemerhatian untuk mengkaji dan mengenal pasti sikap yang meninggalkan corak biasa. Jangan mengelirukan pemerhatian dengan pengawasan atau pemeriksaan berkala. Yang pertama berfungsi untuk mengesahkan bahawa kerja -kerja itu selamat.

Kesedaran ketidakamanan

Di samping itu, adalah penting untuk mengakui dan sedar bahawa tindakan yang tidak selamat boleh berlaku dalam persekitaran buruh. Setelah ini difahami, lebih mudah untuk mengenal pasti kedua -dua jenis tingkah laku yang terlibat dalam penampilan mereka.

Di satu pihak, mungkin tindakan tidak selamat berlaku secara tidak sedar. Dalam kes ini, pekerja tidak menghargai risiko atau mungkin mempunyai kriteria dengan syarikat mengenai tindakan yang dianggap berisiko atau selamat.

Jenis tingkah laku yang lain mempunyai kaitan dengan tindakan tidak selamat yang berlaku akibat tindakan sedar oleh pekerja. Dalam kes ini, perbezaannya adalah bahawa pekerja dapat membezakan bahawa ada bahaya, tetapi dia memutuskan untuk bertindak tanpa mengikuti langkah -langkah yang sesuai dengan kes itu.

Ia juga penting untuk mengiktiraf tahap kejahilan yang boleh dimiliki oleh pekerja. Tindakan usecure boleh disebabkan oleh dua jenis situasi. Dalam satu pekerja tidak mengenal pasti risiko dengan cara yang sama seperti atasannya.

Dalam kes ini terdapat pertembungan kriteria antara pekerja dan syarikat. Tidak ada persetujuan mengenai magnitud bahaya atau anggaran kebarangkalian bahawa kemalangan berlaku.

Sebaliknya, ada pekerja yang bertindak dengan cara yang diharapkan, tetapi tidak tepat kerana mereka tahu risiko dalam pekerjaan mereka. Terdapat kes di mana pekerja hanya mempunyai tingkah laku kerana mereka diberitahu bahawa ia adalah mencukupi, tetapi mereka tidak mengenal pasti bahaya di sekelilingnya.

Ia dapat melayani anda: 43 frasa terbaik di padang pasir

Contoh

Tindakan tidak selamat dapat diperhatikan di pelbagai peringkat syarikat. Semuanya bergantung pada pengetahuan dan tingkah laku pekerja, walaupun intensitas risiko juga berbeza mengikut konteks di mana pekerja.

Contoh -contoh tindakan tidak selamat yang paling mudah dan paling biasa dapat diperhatikan apabila pekerja memanipulasi pasukan kerja tanpa kebenaran masing -masing atasannya. Kekurangan kebenaran mungkin disebabkan oleh pelbagai sebab, seperti ketiadaan penyediaan pekerja, kejahilan beberapa pecahan atau hanya kekurangan kepercayaan.

Bahaya juga meningkat apabila pekerja meningkatkan kadar kerja mereka. Biasanya ini berlaku kerana ingin memenuhi matlamat yang lebih pantas atau untuk alasan mudah menyelesaikan peruntukan sebelum dirancang dan yang boleh menyebabkan tindakan tidak selamat.

Ia juga sangat biasa bagi pekerja untuk tidak menggunakan alat perlindungan yang telah diperuntukkan untuk kerja mereka. Banyak kali ini berlaku kerana ketidakselesaan atau hanya dengan sedikit adat untuk menggunakan alat tambahan atau keyakinan yang berlebihan.

Mungkin berlaku bahawa pekerja terdedah kepada situasi berbahaya untuk pemberontakan. Masalah lain adalah ketika mereka tidak pernah disampaikan kepada risiko yang diperlukan oleh situasi tertentu.

Kekurangan organisasi juga meningkatkan peluang kemalangan di tapak kerja. Ia boleh menjadi sesuatu yang semudah meninggalkan peralatan di tapak yang tidak ditentukan atau hanya mempunyai sampah atau sisa yang pada bila -bila masa boleh menghalang tugas.

Mengikuti garis yang sama, penyelenggaraan sangat penting untuk menikmati persekitaran kerja yang baik. Kekurangan penjagaan boleh menyebabkan kemerosotan alat atau kerosakan mereka lebih dipercepatkan.

Cara mencegah tindakan tidak selamat

Nampaknya mudah untuk mengelakkan tindakan yang tidak selamat di tapak kerja, tetapi ini bergantung pada banyak faktor. Perkara yang paling penting ialah cuba meminimumkannya dengan membuat pengenalan yang betul tentang kemungkinan bahaya yang boleh berlaku.

Ia dapat melayani anda: +211 frasa bijak hidup [pendek dan dengan imej]

Kemudian, peranan syarikat sangat penting apabila menurun atau mengelakkan situasi bahaya. Untuk ini adalah penting untuk membuat wawancara dan pilihan pekerja yang baik. Latihan juga relevan dan mesti kekal.

Syarikat sering memilih untuk menggalakkan pasukan mereka dengan anugerah. Mereka mempromosikan disiplin dengan cara dan propaganda yang berbeza untuk mengingati piawaian, mengukuhkan keputusan untuk keselamatan, baik di peringkat individu dan kumpulan.

Bertindak dalam tindakan tidak selamat

Walaupun semua langkah pencegahan yang boleh diterima pakai, selalu ada peratusan, namun kecil, tindakan tidak selamat yang dapat terjadi di persekitaran kerja.

Ia juga sangat penting untuk mengetahui cara yang betul untuk bertindak apabila keadaan bahaya atau berisiko mesti dihadapi. Objektifnya adalah untuk menghentikan bahaya ini atau meminimumkan kerosakan anda.

Dalam situasi risiko anda harus berusaha untuk bertenang. Untuk ini, kita juga harus ingat bahawa bahasa yang digunakan mestilah selaras dengan tindakan fizikal.

Apabila tindakan tidak selamat dikesan, pekerja mesti disebutkan apa yang berlaku dan kegagalannya. Anda boleh bekerjasama untuk menentukan sama ada cara yang lebih baik untuk bertindak pada masa akan datang apabila situasi yang serupa berlaku.

Melibatkan pekerja adalah cara yang baik untuk mengubah tingkah laku mereka. Anda boleh meminta cadangan, untuk menerangkan pengalaman dan motivasi anda.

Apabila tidak mungkin untuk mengubah cara bertindak pekerja, adalah perlu untuk menetapkan peraturan atau hukuman atas prosedur mereka yang salah.

Rujukan

1. Chinchilla Sibaja, R. (2002). Kesihatan dan keselamatan di tempat kerja. San José, Costa Rica: Euned.
2. Dessler, g. (1988). Pengurusan kakitangan. London: Prentice-Hall International.
3. Mertens, l., & Falcón, m. (2011). Keselamatan dan kesihatan diri di tempat kerja. Montevideo: Cinterfor/Ilo.
4. Ramírez Cavassa, C. (2015). Keselamatan Perindustrian. Mexico, d.F.: Limusa.
5. Rodellar Lisa, ke. (2009). Kesihatan dan keselamatan di tempat kerja. Barcelona: Marcombo.