Analisis pestel untuk apa penggunaan, faktor, bagaimana untuk melakukannya, contohnya

Dia Analisis PESTEL Ini adalah instrumen analisis yang digunakan untuk mengenal pasti kipas utama perubahan dalam persekitaran perniagaan strategik dan untuk menyokong membuat keputusan strategik. Dalam faktor Pestel, politik, ekonomi, sosial, teknologi, ekologi dan undang -undang dimasukkan.

Alat ini membolehkan untuk menilai persekitaran semasa, sebagai tambahan kepada perubahan yang mungkin. Ideanya ialah, jika projek itu lebih baik daripada pesaing, ia akan mempunyai keupayaan untuk bertindak balas terhadap perubahan dengan lebih berkesan.

Sumber: Flickr yang direka oleh Greg Emmerich CC By-SA 2.0

Analisis PESTEL digambarkan untuk menyumbang untuk mengenal pasti peluang bagi organisasi, seperti keputusan kerajaan untuk mempromosikan industri tertentu.

Begitu juga, untuk mengenal pasti potensi ancaman, seperti jurang kemahiran kebangsaan yang boleh membawa kepada masalah pengambilan pekerja.

[TOC]

Asal 

Rujukan awal istilah ini bermula pada buku "Melawat Alam Sekitar Korporat" oleh Francis Aguilar, yang diterbitkan pada tahun 1967, di mana analisis ETPS (ekonomi, teknikal, politik dan sosial) diperkenalkan.

Selepas buku ini, pekerjaan telah dilakukan yang mengubah teori untuk menyebutnya langkah: "Proses Penilaian Trend Strategik". Ini diubahsuai dan kemudian dikenali sebagai Analisis Stepe, yang mengandungi semua faktor memancing, kecuali undang -undang.

Pada awal tahun 1980, PESTEL akronim dicipta, sebagai tambahan kepada variasi seperti Steeple, yang menambah faktor etika, yang ditimbulkan, yang menambah faktor pendidikan dan demografi, atau pestlied, yang menambah faktor antarabangsa dan demografi.

Apakah analisis PESTEL untuk?

Analisis PESTEL boleh digunakan untuk perancangan strategik, perancangan organisasi dan perancangan pemasaran. Menyediakan pengurus yang mesti dianalisis dengan baik.

Sebelum meletakkan beberapa jenis strategi pemasaran, sangat disyorkan untuk melakukan analisis terperinci mengenai keadaan. Analisis Pestel adalah alat yang sangat baik untuk membantu menubuhkan analisis ini untuk organisasi.

Oleh kerana situasi boleh berubah dengan kekerapan, proses ini harus diulangi dalam peringkat berkala untuk mengenal pasti sebarang perubahan dalam makro -.

Apabila berjaya mengkaji semula dan bertindak balas terhadap perubahan dalam persekitaran di mana syarikat beroperasi, organisasi persaingan dapat dibezakan dan dengan itu mewujudkan kelebihan daya saing.

Kegunaan analisis pestel

- Ini membantu melihat peluang komersil atau memberi amaran tentang kemungkinan ancaman terlebih dahulu.

- Mendedahkan perubahan masa depan yang akan dihadapi oleh perniagaan. Ini akan membantu menyesuaikan apa yang sedang dilakukan, sehingga anda bersedia untuk berubah, bukannya menentang.

- Ia membantu mencegah projek memasuki negara, rantau atau pasaran baru, yang mungkin akan tunduk kepada tekanan luaran dan gagal.

- Ini akan membuat bukti sebenar fakta di sebalik penyelidikan penilaian pasaran jabatan, dengan itu menghadapi spekulasi.

Ia boleh melayani anda: liabiliti: klasifikasi dan contoh

Kelebihan

- Alatnya mudah dan mudah difahami dan digunakan.

- Alat ini membantu untuk lebih memahami persekitaran perniagaan.

- Menggalakkan perkembangan pemikiran strategik.

- Membantu mengurangkan kesan ancaman komersial masa depan.

- Alat ini membolehkan projek untuk mengesan peluang baru dan mengeksploitasi mereka dengan berkesan.

Faktor

Ahli politik

Setiap projek mempunyai dasar dalaman dan luarannya. Dasar dalaman, seperti penyesuaian pasukan kerja, perpaduan projek dan kepentingan peribadi, berlaku dalam semua projek dan mesti dipertimbangkan dan diuruskan oleh pihak yang berminat.

Dasar luaran merujuk kepada mereka yang pihak yang berminat tidak mengawal. Insiden ini termasuk semua peristiwa politik, seperti undang -undang buruh, dasar fiskal, sekatan atau pembaharuan komersial, peraturan alam sekitar, kestabilan politik, tarif, dll.

Ekonomi

Faktor ini mengambil kira semua fakta yang mempengaruhi persekitaran ekonomi dalaman dan luaran.

Fakta dalaman atau mikroekonomi mempunyai kaitan dengan kemungkinan dan kepantasan projek. Semasa fasa penilaian, model kewangan dan teknik perakaunan mesti digunakan untuk menjamin daya maju projek.

Peristiwa luaran atau makroekonomi termasuk cukai faedah, embargo, kadar faedah, pertumbuhan ekonomi, kemelesetan, kadar inflasi, kadar pertukaran, upah minimum, kadar gaji, pengangguran, kos sara hidup, jam kerja, ketersediaan kredit, ketersediaan, pembiayaan ketersediaan, dll.

Sosiologi

Faktor sosiologi mengambil kira semua peristiwa yang mempengaruhi sosial pasaran dan juga masyarakat. Oleh itu, kelebihan dan kekurangan bagi orang di kawasan di mana projek itu berlaku juga harus dipertimbangkan.

Acara ini termasuk jangkaan budaya, norma, dinamik penduduk, kesedaran kesihatan, tahap profesional, pemanasan global, dll.

Teknologi

Faktor ini mengambil kira semua peristiwa yang mempengaruhi teknologi. Oleh kerana teknologi sering menjadi usang beberapa bulan selepas pelancarannya, penting untuk mengambil kira ini.

Faktor ini juga boleh mengambil kira semua halangan untuk masuk di pasaran tertentu dan perubahan dalam keputusan kewangan.

Ekologi

Faktor ini mengambil kira isu -isu alam sekitar yang boleh menjadi sifat ekonomi atau sosial.

Ini termasuk suhu, ribut, bencana semulajadi, akses kereta api, udara dan jalan, keadaan dan pencemaran tanah, sumber air berdekatan, dll.

Undang -undang

Faktor ini merujuk kepada semua isu undang -undang, seperti keselamatan sosial, yuran pekerjaan, cukai, import dan eksport, dll.

Cara melakukan analisis PESTEL?

Langkah -langkah untuk melaksanakan

- Senaraikan semua faktor PESTL yang mempengaruhi organisasi dan juga menjalankan analisis idea -idea yang lengkap dengan pakar setiap kawasan.

Boleh melayani anda: alasan untuk leverage: apa itu, bagaimana ia dikira dan contohnya

- Kenal pasti implikasi bagi syarikat yang boleh mencatatkan setiap peristiwa dalam analisis. Penting untuk menilai tahap kesan anda dari masa ke masa, mengikut jenis dan dinamisme.

- Semua acara mesti diklasifikasikan oleh kepentingan atau kritikal mereka. Sebagai contoh, pengurus projek dapat mengklasifikasikannya: sangat penting, sangat penting, penting, mendedahkan dan tidak penting.

- Hasil dari penilaian ini dapat digunakan untuk mengenal pasti ancaman dan kelemahan yang seterusnya dapat digunakan sebagai sebahagian dari analisis SWOT.

Ciri -ciri untuk dianalisis

Dalam analisis PESTEL, setiap ciri yang dikenal pasti dicatatkan di bawah salah satu faktor kepunyaan model ini, yang dianggap paling mungkin mempengaruhi warisan syarikat.

Berikut adalah beberapa contoh model PESTEL yang menunjukkan jenis ciri -ciri yang biasanya akan dimasukkan ke dalam setiap faktor PESTEL

Senarai ini boleh disesuaikan kerana nampaknya lebih baik untuk perniagaan dan persekitaran operasinya. Senarai ini benar -benar hanya alat untuk membantu menganalisis dan memantau faktor makro pemasaran.

Politik

- Peraturan industri.

- Peraturan persaingan.

- Insentif komersial.

- Dasar fiskal.

- Pilihan raya.

- Subsidi.

Ekonomi

- Kepercayaan pengguna.

- Kadar faedah.

-Keluaran Dalam Negara Kasar.

- Kadar pertukaran. Sebagai contoh, jika euro meningkat di hadapan dolar, adakah ia akan terus bersaing dengan agensi pemasaran saingan di AS.Uu.?

- Kepercayaan pelabur dalam syarikat berkaitan. Sebagai contoh, bagaimana ia akan menjejaskan kejatuhan keyakinan pelabur Facebook terhadap kempen pemasaran syarikat di rangkaian sosial?

Sosial

- Kesan Kumpulan Tekanan. Sebagai contoh, akan keperluan tanggungjawab sosial korporat berubah?

- Perubahan demografi. Contohnya, bagaimana ia akan mempengaruhi umur panjang yang lebih besar dalam permintaan untuk perkhidmatan?

- Perubahan tingkah laku.

- Trend Pengguna.

- Perubahan pendapat umum. Contohnya, bagaimana pendapat umum berubah menjadi pemasaran e -mel untuk tahap berita yang tinggi di sekitar peraturan perlindungan data?)

Teknologi

- Penggunaan peranti dan platform. Sebagai contoh, adalah penggunaan telefon bimbit dalam penggunaan komputer desktop?, Pertumbuhan pengguna aktif Instagram melebihi pertumbuhan pengguna aktif Snapchat?

- Teknologi baru atau mengganggu.

- Amalan baru dengan data dan maklumat.

- Proses dan alat pembuatan baru.

- Proses komersial baru yang diketuai oleh teknologi. Contohnya, harga dinamik.

Ia boleh melayani anda: Nilai Realisasi Bersih: Ciri, Pengiraan dan Contoh

Ekologi

- Kemampanan.

- Pelepasan arang batu.

- Bekalan etika.

Undang -undang

- Piawaian kesihatan dan keselamatan.

- Undang -undang pekerjaan. Contohnya, gaji minimum dan gaji yang berharga.

- Peraturan Alam Sekitar.

Contoh analisis PESTEL

Coca Cola

Ia adalah pengeluar minuman ringan yang terkenal. Menawarkan produk yang berbeza kepada sejumlah besar pelanggan di seluruh dunia.

Faktor politik

Produk Coca-Cola mesti mengikuti peraturan setiap negara. Anda juga mesti menyediakan kedai tempatan untuk minuman terbaik.

Negara boleh menghalang produk mereka daripada diedarkan sekiranya semua piawaian tidak mengikut baik.

Piawaian mungkin berkaitan dengan perakaunan, pemasaran dalaman, kerja atau cukai.

Faktor ekonomi

Coca-Cola mempunyai pangkalan pelanggan yang besar di seluruh dunia. Syarikat menghasilkan produknya di beberapa negara.

Ia harus mengambil kira citarasa dan keutamaan pelanggan, kerana kebanyakan pendapatan datang dari penjualan minuman.

Faktor Sosial

Kawasan bandar adalah pasaran utama bagi syarikat ini. Coca-Cola telah memperkenalkan lebih daripada tiga puluh perisa alternatif di Jepun dan China.

Ketika datang ke Amerika Syarikat, ia memberi tumpuan lebih kepada menawarkan produk yang sihat. Air dan teh adalah beberapa produk yang memasuki kategori ini.

Faktor teknologi

Coca-Cola boleh menjadi sangat berkesan dengan menggunakan teknologi baru, membantu dalam pembuatan sejumlah besar produk berkualiti.

Coca-Cola mempunyai konfigurasi teknologi di negara yang berbeza, memastikan pelanggan mendapatkan produk terbaik dalam masa yang singkat.

Juga telah menggunakan rangkaian sosial untuk meningkatkan popularitinya. Kempen promosi mereka telah berjaya di platform media sosial yang berbeza.

Faktor ekologi

Kebolehcapaian air adalah penting bagi Coca-Cola untuk mengeluarkan produknya. Sekiranya anda tidak mempunyai akses ke air, maka anda tidak boleh beroperasi.

Di samping itu, ia harus memastikan bahawa pemprosesan air menghormati alam sekitar.

Faktor undang -undang

Syarikat telah berjaya untuk memastikan semua hak perniagaannya. Oleh itu, ia mempunyai hak semua produk masa lalu dan masa depan yang dibangunkan dengan proses yang dipatenkan.

Rujukan

1. KB Manage (2019). Analisis PESTEL. Diambil dari: kbmanage.com.
2. Amanda Dcosta (2019). Meremehkan analisis dan komponennya. Pengurusan Projek Hub Bright. Diambil dari: Brighthubpm.com.
3. Oliver Anderson (2017). 5 Contoh Analisis Pestle Terbaik dan Praktikal Untuk Tahu. Semua bantuan tugasan. Diambil dari: AllassignmentHelp.com.
4. Cara tingkah laku analisis pesstel. Sasaran internet. Diambil dari: Targetesternet.com.
5. Papan Konsep (2019). Bagaimana analisis pestel dapat membantu strategi perniagaan anda. Diambil dari: Conceptboard.com.
6. CFI (2019). Analisis PESTEL. Diambil dari: CorporateFinanceInstitute.com.