Kapasiti pengeluaran

Kapasiti pengeluaran adalah tahap produktif maksimum yang dapat dicapai oleh kilang atau tumbuhan dalam masa tertentu

Apa itu Kapasiti Pengeluaran?

The kapasiti pengeluaran Ia adalah jumlah maksimum produk yang dapat menjana kilang pembuatan atau syarikat dalam tempoh tertentu, menggunakan sumber yang ada.

Kapasiti pengeluaran yang tidak mencukupi akan membawa kepada prestasi penghantaran yang lemah, peningkatan produk dalam proses dan kakitangan pembuatan yang kecewa. Ini boleh membawa kepada kepuasan pelanggan dan pengurangan perspektif keuntungan untuk mengurangkan.

Sebaliknya, kapasiti berlebihan dapat menjana perbelanjaan yang tidak perlu kepada syarikat. Perancangan kapasiti dapat membantu penggunaan sumber yang optimum.

Memahami kapasiti pengeluaran akan membolehkan syarikat mengira prestasi kewangan masa depan dan mewujudkan garis masa yang boleh dipercayai untuk penghantaran produk.

Jenis Kapasiti Pengeluaran

Kapasiti reka bentuk

Merujuk kepada pengeluaran teoritis maksimum yang dapat dicapai. Kapasiti reka bentuk adalah keupayaan reka bentuk yang boleh dicapai jika sumber yang mencukupi diberikan.

Sebagai contoh, pusat data boleh direka dengan ruang yang mencukupi untuk 12.500 unit komputer.

Keupayaan yang berkesan

Kapasiti yang berkesan adalah keupayaan yang dapat dicapai memandangkan reka bentuk dan sumber semasa.

Ini adalah pengeluaran maksimum yang mungkin, dengan mengambil kira sekatan seperti keperluan kualiti, komposisi pencampuran produk, penyelenggaraan mesin dan masalah pengaturcaraan.

Contohnya, pusat data yang direka untuk 12.500 unit komputer, yang hanya mempunyai tenaga rangkaian yang mencukupi dan solar untuk 9.100 unit komputer.

Pengeluaran sebenar

Ia adalah peratusan kapasiti berkesan yang benar -benar digunakan. Ia adalah kadar pengeluaran yang benar -benar dicapai. Biasanya, ia kurang daripada pengeluaran yang berkesan, disebabkan oleh faktor seperti kerosakan mesin.

Sebagai contoh, pusat data dengan kapasiti berkesan 9.100 unit komputer, yang kini mempunyai 3.400 unit dalam perkhidmatan, ia mempunyai keupayaan untuk menggunakan 37.4%.

Bagaimana kapasiti pengeluaran dikira?

Salah satu cara paling mudah untuk mengira kapasiti adalah menggunakan jumlah pengeluaran untuk jangka waktu tertentu. Contohnya, jika tumbuhan boleh menghasilkan purata 20.000 artikel setiap minggu, itu adalah kapasiti mingguannya.

Boleh melayani anda: barang percuma: apakah, ciri, contoh

Walau bagaimanapun, jika sistem berfungsi kurang daripada kapasitinya, jumlah ini tidak dapat diambil. Contohnya, jika 20.000 artikel mingguan, tetapi separuh masa orang tidak aktif.

Formula untuk kapasiti pengeluaran adalah kapasiti mesin masa yang dibahagikan dengan masa yang diperlukan untuk mengeluarkan produk.

Kapasiti mesin jam

Langkah pertama adalah untuk mengira kapasiti mesin jam pembuatan kilang.

Sebagai contoh, tumbuhan mempunyai 50 mesin dan pekerja boleh menggunakannya dari pukul 6 pagi hingga 10 malam, selama 16 jam sehari.

Kapasiti harian loji dalam jam akan 16 jam didarab dengan 50 mesin: 800 jam mesin.

Kapasiti pengeluaran dengan satu produk

Ia ditentukan berapa lama unit produk berlaku. Kemudian keupayaan harian tumbuhan dibahagikan kepada jam antara masa untuk menghasilkan produk, dengan itu mencapai kapasiti pengeluaran harian.

Sebagai contoh, anggap seorang pekerja mengambil 0.5 jam pada mesin untuk membuat artikel dan kapasiti harian adalah 800 jam. Kapasiti pengeluaran akan dibahagikan dengan 0.5: 1.600 item harian.

Kapasiti pengeluaran dengan pelbagai produk

Katakan bahawa selain menghasilkan item yang melambatkan 0.5 jam, syarikat itu juga mengeluarkan butang yang mengambil masa 0.25 jam dalam mesin.

Kemudian, bilangan item yang didarabkan dengan 0.5 ditambah bilangan butang yang didarabkan sebanyak 0.25 akan sama dengan jumlah kapasiti sejam (800).

Ia diselesaikan untuk kedua -dua pembolehubah: bilangan item dan bilangan butang. Untuk 800 jam mesin, gabungan yang mungkin adalah untuk menghasilkan 800 artikel dan 1.600 butang.

Kadar Gunakan

Dengan mengetahui kapasiti pengeluaran, ia dapat diukur seberapa baik yang digunakan. Formula untuk kadar penggunaan kapasiti adalah pengeluaran sebenar yang dibahagikan dengan potensi pengeluaran.

Boleh melayani anda: Aktiviti ekstraktif: ciri, jenis dan contoh

Contohnya, syarikat mempunyai keupayaan untuk menghasilkan 1.600 artikel sehari, tetapi hanya menghasilkan 1.400. Kadar penggunaan kapasiti akan menjadi 1.400 antara 1.600: 87.5%.

Bagaimana kapasiti pengeluaran meningkat?

Kapasiti meningkat untuk memenuhi peningkatan permintaan pelanggan segera atau akan datang. Kenaikan kapasiti segera pada umumnya dicapai oleh:

- Penggunaan peralatan sedia ada lebih lama, menambah peralihan atau lebih masa.

- Subkontrak pasukan syarikat lain.

Sebaliknya, peningkatan kapasiti pengeluaran masa depan biasanya dicapai melalui:

- Penggunaan peralatan sedia ada dengan lebih berkesan.

- Pembelian peralatan baru, menyiratkan perbelanjaan yang lebih besar.

Sebelum berfikir untuk menambah peralihan, subkontrak atau membeli peralatan baru, yang sedia ada tanpa mengeksploitasi potensi harus dipertimbangkan. Potensi ini boleh dibahagikan kepada dua kategori:

- Kerugian pasukan, yang merupakan kapasiti yang hilang kerana pasukan beroperasi kurang daripada potensi lengkap mereka.

- Kerugian akibat pengaturcaraan, yang merupakan keupayaan masa pasukan tidak dijadualkan bekerja.

Enam kerugian besar

Cara lengkap dan praktikal untuk menangani kerugian pasukan adalah melalui enam kerugian utama. Mereka ditugaskan untuk alat penambahbaikan tertentu:

- Tetapan dan Tetapan (Perhentian yang Dirancang).

- Kerosakan (perhentian yang tidak dirancang).

- Kelajuan dikurangkan (kitaran perlahan).

- Perhentian kecil.

- Penolakan pengeluaran.

- Mulakan penolakan konfigurasi.

Meningkatkan produktiviti pembuatan membawa kepada kapasiti utama kitaran mulia. Anda boleh memprogram peralatan yang lebih cekap, dengan ketepatan yang lebih besar dan untuk lot yang lebih kecil.

Teori kekangan

Ini adalah satu set teknik penambahbaikan berdasarkan fakta bahawa setiap proses pembuatan mempunyai sekatan yang bertindak sebagai penghalang kepada keseluruhan proses.

Usaha pembaikan sekatan yang berpusat membantu memastikan sumber dioptimumkan dan ia adalah salah satu jalan terpantas untuk meningkatkan kapasiti.

Ia boleh melayani anda: 29 contoh syarikat bersaiz sederhana di Mexico

Dengan menekankan sekatan, kakitangan memberi tumpuan kepada dengan cepat membuka kapasiti tambahan dalam hambatan proses pembuatan.

Teori sekatan berkait rapat dengan peningkatan kapasiti, kerana penekanan utamanya adalah untuk meningkatkan prestasi.

Pembuatan SleBelta

Ia adalah satu set teknik penambahbaikan berdasarkan fakta bahawa semua bentuk pembaziran proses pembuatan mesti dihapuskan. Terdapat senarai besar alat berkesan yang berkaitan dengan pembuatan langsing.

Antara yang paling penting ialah 5s, aliran berterusan, tepat pada waktunya, kaizen, kanban, analisis punca akar, kerja standard, penyelenggaraan produktif, dll.

Contoh kapasiti pengeluaran

Pembuatan ABC

Katakan bahawa pembuatan ABC mengeluarkan seluar, dan mesin jahit komersial dapat berfungsi dengan berkesan apabila digunakan antara 1.500 dan 2.000 jam sebulan.

Sekiranya syarikat memerlukan peningkatan dalam pengeluaran, mesin itu dapat mengendalikan lebih dari 2.000 jam sebulan, tetapi risiko kesalahan meningkat dengan ketara.

Pengurusan harus merancang pengeluaran supaya mesin dapat beroperasi dalam julat yang relevan. Berikut adalah contoh ilustrasi kapasiti pengeluaran.

Teknologi maklumat

Platform perisian mempunyai kapasiti pengeluaran selama 14.000 pengguna serentak, bergantung kepada sekatan seperti infrastruktur rangkaian.

Infrastruktur

Loji Tenaga Suria mempunyai kapasiti pengeluaran 30 megawatt berdasarkan peralatan, seperti modul solar yang sedang beroperasi di laman web ini.

Pembuatan

Barisan pengeluaran mempunyai kapasiti pengeluaran sebanyak 350 unit sejam, bergantung pada kelajuan stesen kerja yang paling lambat di talian.

Contoh lain

- Kapasiti pengeluaran Tesla di Kilang Fremont, pada tahun 2022, adalah 600,000 kereta setahun.

- Kapasiti pengeluaran Airbus untuk model A320 adalah 45 unit sebulan.

Rujukan

1. Undang -undang Kapasiti Pengeluaran dan Definisi Undang -Undang. Diambil dari definisi.Uslegal.com.
2. Kapasiti pengeluaran. Diambil dari MBBaskool.com.