Anggaran kos

Kami menerangkan berapa kos anggaran, ciri -ciri, objektif dan kami memberi contoh adalah

Kos anggaran adalah bilangan yang dijangka dibelanjakan semasa membangunkan produk atau perkhidmatan

Berapakah anggaran kos?

The Anggaran kos Mereka adalah unjuran jumlah kos yang akan ditanggung untuk mengeluarkan produk atau membina sesuatu. Jumlah ini datang sebagai sebahagian daripada proses belanjawan modal yang diperlukan untuk projek atau sebagai sebahagian daripada harga jualan ketika mencuba produk kepada pelanggan.

Anggaran kos timbul dari keperluan untuk menentukan atau mengira kos pengeluaran untuk menetapkan harga jualan. Mereka ditentukan sebelum membuat pengeluaran sebenar berdasarkan keadaan masa depan yang ditentukan, yang merujuk kepada jumlah item yang akan dihasilkan.

Anggaran kos yang boleh dipercayai diperlukan untuk semua projek. Tanpa anggaran kos, mustahil untuk menyediakan pelan perniagaan, menubuhkan belanjawan terperinci, meramalkan keperluan sumber atau mengawal kos sesuatu projek.

Dalam keadaan yang kompetitif, jika anggaran kos syarikat terlalu rendah, maka anda boleh mendapatkan pesanan, tetapi menjalankan risiko kerugian kewangan. Sebaliknya, jika anggaran kos anda terlalu tinggi, mungkin tidak bersaing dari segi harga dan kehilangan pesanan.

Ciri -ciri kos anggaran

• Untuk menubuhkan kos yang dianggarkan, tiada pangkalan saintifik digunakan, hanya anggaran yang digunakan.
• Anggaran adalah ungkapan berdasarkan pengalaman masa lalu, pengiraan yang ditetapkan mengenai statistik awal dan untuk pengetahuan yang mendalam tentang syarikat dan industri khususnya.
• Tidak menunjukkan apa yang sepatutnya dikenakan, tetapi apa yang boleh dikenakan oleh produk.
• Mereka digunakan oleh syarikat -syarikat yang mengikuti sistem kos sejarah, jadi mereka berdasarkan kos sebenar masa lalu.
• Mereka digunakan sebagai panduan untuk penentuan harga dan menyediakan sumbangan pelanggan.
• Mereka diperoleh sebelum pengeluaran bermula. Adalah penting untuk mengambil kira jumlah pengeluaran tertentu untuk menentukan kos unit untuk jumlah tersebut.
• Variasi yang ada apabila membandingkan kos anggaran dan kos sebenar mesti selalu diselaraskan dengan sebenar, mendamaikan akaun yang terjejas.

Ia boleh melayani anda: perbezaan antara kontrak dan perjanjian (dengan contoh)

Anggaran sistem kos

Anggaran jumlah kos memerlukan kemasukan maklumat dalam sistem automatik, seperti Sistem Perancangan Sumber Pembuatan (MRP).

Sistem ini menggunakan jam kerja, jam mesin, kadar sejam untuk buruh dan jentera, kadar perbelanjaan umum, laluan operasi dan senarai bahan untuk mengira kos anggaran.

Laluan Operasi adalah siri langkah yang diperlukan untuk mengeluarkan produk, termasuk kawasan kerja dan waktu dan kadar yang berkaitan.

Senarai Bahan adalah item yang diperlukan untuk memasang atau mengeluarkan produk peringkat yang lebih tinggi, dan anggaran item yang dibeli hasil daripada purata kos pembelian sebelumnya. Sistem kos mencipta anggaran kos melalui kos terkumpul.

Anggaran objektif kos

• Penentuan kos unit produk, untuk menyumbang untuk menetapkan harga jualan mereka terlebih dahulu dan dapat menyediakan sumbangan harga kepada pelanggan.
• Penilaian perakaunan pengeluaran dalam proses dan selesai.
• Penentuan kos pengeluaran barangan yang dijual.
• Ketahui artikel yang boleh dijual pada harga yang berbeza, mengikut keuntungan mereka, mewujudkan maksimum dan minimum harga jualan, jika bekalan dan permintaan membenarkan.
• Tentukan sama ada ia akan terus menghasilkan atau membeli item yang sedang disediakan, serta menilai kemungkinan kos untuk menghasilkan artikel baru.
• Mengambil kira bekalan dan permintaan pasaran, serta persaingan masing -masing, memandangkan harga pasaran semasa dan membandingkannya dengan anggaran yang dikira.
• Untuk diperoleh sebelum pengeluaran, ia membawa kepada peraturan yang betul dalam fungsi pengeluaran, pembelian dan pengedaran.
• Memudahkan anggaran yang selamat dengan mengubah reka bentuk produk atau prosedur pembuatannya.
• Berfungsi sebagai alat untuk kawalan dalaman dan pencegahan.
• Bantu menguruskan membuat keputusan untuk merancang dan menggambarkan kesukaran di kaki langit.

Boleh melayani anda: berapa harga relatif? (Dengan contoh)

Anggaran contoh kos

Contoh pertama

Keuntungan terdedah dan patut dilindungi oleh anggaran kos yang baik. Menguruskan projek yang telah dipandang rendah dalam kosnya boleh menjadi pengalaman yang mengerikan; Ia dapat menjana demoralisasi, kerana semua ramalan kos hanya akan menilai magnitud kerugian yang akan berlaku.

Objektifnya adalah untuk mengurangkan jumlah pembolehubah atau risiko yang tidak diketahui sebanyak mungkin.

Jadilah projek yang dijual dengan harga $ 1,000,000, dengan mengambil kira jumlah kos sebanyak $ 850,000. Keuntungan yang dianggarkan ialah $ 150,000, 15 % daripada harga jualan.

Katakan sekarang bahawa projek itu benar -benar berharga $ 910,000 dan bukannya dianggarkan $ 850,000. Variasi kos ini sebanyak $ 60,000 mewakili ralat anggaran kira -kira 7 %.

Ada yang mungkin berfikir bahawa ini adalah kesilapan kecil, dan pengurus projek akan gembira dengan hasil sedemikian. Walau bagaimanapun, kesilapan anggaran kos sebanyak 7 % menyebabkan pengurangan keuntungan yang signifikan.

Dalam contoh ini, $ 150,000 telah dikurangkan kepada hanya $ 90,000, dengan pengurangan tidak 7 %, tetapi 40 %; Keuntungan yang diharapkan telah dikurangkan hampir separuh jalan. Inilah cara pengurusan syarikat dan pihak yang berminat akan melihat hasil ini.

Contoh kedua

Asas untuk memasukkan anggaran kos kepada perakaunan syarikat terletak pada data berikut:

Pengiraan lembaran kos anggaran per unit

• Bahan mentah: $ 200.
• Buruh Langsung: $ 300.
• Perbelanjaan Pembuatan: $ 150.

Boleh melayani anda: Pertumbuhan Berterusan: Konsep, Ciri dan Contoh

Jumlah Kos Produk Anggaran: $ 200 + $ 300 + $ 150 = $ 650

Ia direkodkan dalam perakaunan tempoh mengikut jumlah yang dihasilkan:

• Pengeluaran dalam proses 300 unit berdasarkan anggaran kos: $ 650 x 300 = $ 195,000.
• Selesai pengeluaran 200 unit pada anggaran kos: $ 650 x 200 = $ 130,000.
• Kos barangan yang dijual pada anggaran kos: $ 650 x 200 = $ 130,000.
• Pendaftaran kos sebenar jumlah produk: $ 850.
• Kos barangan yang dijual pada kos sebenar yang ditanggung: $ 850 x 200 = $ 170,000.

Menghadapi kos barangan yang dijual (CMV) dengan anggaran kos berbanding dengan kos sebenar:

• Kos anggaran CMV = $ 130,000.
• Kos sebenar CMV = $ 170,000.

Penentuan Variasi Antara Kos Sebenar dengan Anggaran, Menjana Pelarasan Perakaunan: $ 170,000 - $ 130,000 = $ 40,000.

Menyesuaikan pada $ 200 ($ 850 - $ 650) Lembaran kos anggaran per unit untuk tempoh seterusnya.

Rujukan

1. Steven Bragg (2017). Anggaran kos. Accountingools. Diambil dari: perakaunanools.com.
2. Bob Turek (2017). Cara Mengira Jumlah Kos Anggaran. Bizfluent. Diambil dari: bizfluen.com.
3. John Freedman (2018). Kaedah Anggaran Kos dalam Perakaunan. Perniagaan Kecil - Chron.com. Diambil dari: perniagaan kecil.Chron.com.
4. Pengurusan Perakaunan (2018). Perbezaan antara kos standard dan anggaran kos. Diambil dari: akaunlearing.Blogspot.com.
5. Greves &: b. Schreiber (2018). Teknik kos kejuruteraan dalam hal itu. Agensi Angkasa Eropah. Diambil dari: itu.int.