Penyucian idea, kepentingan dan contoh teknikal

The Penyucian idea Ia adalah proses yang digunakan untuk dapat membezakan idea -idea yang baik dari mereka yang tidak begitu banyak. Ini terutamanya digunakan dalam bidang syarikat dan perniagaan untuk mengelakkan melabur banyak modal dalam produk yang tidak akan menguntungkan. Walau bagaimanapun, banyak kawasan lain boleh diekstrapolasi.

Sepanjang tahun alat telah dibangunkan yang membolehkan proses idea -idea yang halus sesuatu yang mudah. Yang paling penting ialah ayat, pendekatan sistematik dan analisis kos-manfaat. Setiap tiga alat ini boleh digunakan dalam konteks yang berbeza; Pilih seseorang akan bergantung pada kepentingan setiap syarikat.

Penyucian idea terdiri daripada pemilihan idea yang baik

Walau bagaimanapun, apabila membangunkan produk baru atau meningkatkan pelan tindakan baru, adalah penting bahawa salah satu daripada tiga kaedah dijalankan untuk mengelakkan kerugian besar wang dan masa.

[TOC]

Teknik pemurnian idea

Organisasi dan orang boleh menggunakan teknik yang berbeza untuk penyucian idea

Walaupun terdapat banyak teknik yang boleh digunakan untuk pemurnian idea, yang paling terkenal dan digunakan adalah ayat, pendekatan sistematik dan analisis kos-manfaat. Seterusnya kita akan melihat secara ringkas apa yang masing -masing terdiri daripada.

Diayak

Ayak adalah alat yang terdiri daripada klasifikasi beberapa idea yang anda ingin sahkan. Ini diklasifikasikan dengan mengambil kira tarikan yang mereka sampaikan untuk syarikat dan kreativiti yang mereka direka.

Berdasarkan ciri -ciri ini dan keperluan yang perlu dilindungi oleh syarikat, idea -idea yang lebih buruk memenuhi keperluan yang sebelum ini diterangkan kepada penapis akan dibuang. Oleh itu, ia adalah alat yang sangat berguna untuk memilih yang terbaik antara sekumpulan idea dengan cepat dan cekap.

Boleh melayani anda: Nicaragua Bendera: Sejarah dan Makna

Walau bagaimanapun, penapis membentangkan beberapa masalah ciri, yang mana perlu berhati -hati apabila alat itu akan digunakan:

Peninggalan

Kegagalan ini berlaku apabila, dengan mengklasifikasikan idea -idea yang akan diperiksa, yang boleh menjadi baik dan berguna memihak kepada orang lain yang tidak sesuai untuk keperluan syarikat itu dibuang.

Suruhanjaya

Masalah yang bertentangan dengan yang sebelumnya berlaku apabila idea dipilih sebagai unggul yang sebenarnya tidak akan memenuhi keperluan syarikat. Dalam amalan, kedua -dua jenis kesilapan biasanya diberikan pada masa yang sama.

Pendekatan yang sistematik

Pendekatan Sistematik adalah satu lagi alat yang paling banyak digunakan untuk proses idea -idea halus. Ia terdiri daripada proses yang logik dan dengan beberapa langkah yang telah ditetapkan untuk memilih pelan tindakan yang paling sesuai dan idea yang paling berguna dalam cara yang paling cepat dan paling berkesan.

Untuk menjalankan proses pendekatan yang sistematik, perlu mengikuti langkah -langkah berikut:

Mengenal pasti masalah

Untuk memulakan pengembalian idea, perlu untuk meneroka dengan teliti apa yang anda ingin capai, apa yang telah dilakukan setakat ini dan keadaan semasa. Tanpa langkah ini, mustahil untuk meningkatkan alternatif yang baik.

Tentukan idea yang mungkin

Sebaik sahaja anda telah memutuskan apa yang anda ingin capai, anda perlu mempertimbangkan pilihan untuk mencapainya. Pada ketika ini, tidak perlu idea -idea yang sempurna: lebih penting lagi untuk mempunyai jumlah yang baik daripada daya maju mereka.

Pilih alternatif

Di antara semua idea yang dikumpulkan pada titik sebelumnya, yang dipercayai bekerja lebih baik dipilih. Kriteria untuk berbuat demikian boleh banyak, pergi dari ekonomi ke estetika yang menarik, bergantung kepada keperluan syarikat.

Boleh melayani anda: mitos theogonik

Dipraktikkan idea yang dipilih

Sebaik sahaja pelan tindakan telah dipilih, perlu melaksanakannya dan melaksanakannya dengan teliti.

Periksa hasil yang dicapai

Apabila keputusan pertama diperoleh, langkah seterusnya adalah menggunakannya sebagai maklum balas, sedemikian rupa sehingga lebih banyak dapat dipelajari sama ada idea yang dipilih adalah mencukupi atau jika, sebaliknya, proses mesti dimulakan lagi.

Semak dan Tukar Rancangan

Kecuali hasil yang diinginkan telah dicapai pada mulanya, perlu mengkaji bahagian -bahagian pelan yang berlainan dan memilih idea baru atau cara yang berbeza untuk melaksanakan semasa.

Analisis manfaat kos

Tidak seperti alat sebelumnya, ini digunakan terutamanya untuk mengkaji daya maju satu idea dan bukannya memilih antara beberapa. Oleh itu, ia sangat melengkapi dengan pendekatan penapis dan sistematik.

Pendekatan analisis kos-manfaat merujuk kepada mencadangkan sama ada keputusan yang dijangkakan apabila menggunakan idea itu akan lebih tinggi daripada kos untuk membawanya keluar.

Biasanya ia dilakukan berhubung dengan kos ekonomi, tetapi faktor lain seperti masa yang dihabiskan atau keperluan untuk melatih kakitangan syarikat juga boleh diambil kira.

Kepentingan penyucian idea

Penyucian idea adalah penting untuk mengelakkan menerima idea yang menentang objektif peribadi atau organisasi

Penyucian Idea adalah proses asas bagi kedua -dua syarikat dan ketika kita dibesarkan oleh objektif kita sendiri.

Sekiranya ia tidak dijalankan dengan betul, terdapat risiko melabur banyak masa dan wang dalam pelan tindakan yang tidak membawa kita kepada apa yang kita mahukan.

Boleh melayani anda: iklim yucatan: ciri utama

Oleh itu, sebelum mula melaksanakan apa -apa idea yang mungkin menimbulkan kos yang sangat tinggi, perlu menggunakan beberapa tiga teknik yang dilihat di atas untuk mengkaji jika ia benar -benar adalah yang terbaik yang kita ada atau jika, sebaliknya, kita boleh mengubahnya untuk Satu lagi yang menarik.

Contoh soalan dalam penyucian idea

Beberapa soalan yang paling biasa kita dapat bertanya kepada diri sendiri dalam proses penyucian idea adalah seperti berikut:

- Adakah benar -benar keperluan yang tidak berpuas hati di pasaran yang akan diliputi dengan produk baru yang akan dilancarkan?

- Bolehkah anda mendapatkan jumlah jualan yang mencukupi dengan idea baru yang membenarkannya melaksanakannya?

- Adakah idea baru ini akan menjadi peningkatan mengenai projek syarikat sebelumnya?

- Adakah syarikat mempunyai cara yang diperlukan untuk mempromosikan dan memasarkan produk barunya dengan cara yang betul?

Rujukan

1. "Idea idea dan pemurnian" dalam: idea. Diperolehi dalam mocmysterioid.Blogspot.com.adalah.
2. "Penyucian Idea" dalam: Latihan Sosiokultural. Diperolehi dalam alfredo-formacionsociocultural.Blogspot.com.adalah.
3. "Penyucian Idea" dalam: Latihan SC. Diperolehi dalam FormacionsC2.Blogspot.com.adalah.
4. "Penyucian Idea" Dalam: Portfolio Bukti. Diperolehi di laman web.Google.com