Struktur Kos Ciri, Contoh

The kos struktur Adalah pelupusan kos yang organisasi mempengaruhi apa yang sepadan dengan jenis dan peratusan kos tetap dan berubah -ubah. Takrif ini boleh terperinci dalam baris tertentu, seperti produk, rantau geografi atau pelanggan.

Kos tetap adalah perbelanjaan yang tidak mengubah nilai mereka, tanpa mengira jumlah pengeluaran yang tersedia, sementara kos pembolehubah akan diubah suai mengikut jumlah yang dihasilkan.

Sumber: Pixabay.com

Malah dalam organisasi yang sama, struktur kos dapat berubah antara barisan produk atau unit perniagaan, akibat dari pelbagai jenis tugas yang mereka lakukan.

Ia digunakan sebagai instrumen untuk menetapkan harga apabila anda mempunyai strategi harga berasaskan kos, serta membezakan kawasan di mana kos dapat dikurangkan atau sekurang -kurangnya mempunyai kawalan yang lebih baik ke atasnya.

Oleh itu, konsep struktur kos adalah konsep yang dimiliki oleh perakaunan pengurusan. Ia tidak mempunyai kebolehgunaan dalam perakaunan kewangan.

[TOC]

Ciri -ciri

Struktur kos memperincikan kos utama yang ditanggung semasa bekerja di bawah model perniagaannya sendiri. Kos ditanggung apabila pendapatan dijana, nilai dicipta dan ditambah, dan hubungan dikekalkan dengan pelanggan.

Tahap daya saing syarikat boleh memikirkan semula apabila mengubah struktur kos, bukan hanya ke dalam jumlah keseluruhan, tetapi juga dalam faktor kos tetap dan berubah -ubah.

Sebagai contoh, fungsi jabatan boleh disalurkan kepada pihak ketiga yang sanggup invois syarikat berdasarkan tahap penggunaannya.

Dengan berbuat demikian, kos tetap dihapuskan memihak kepada kos yang berubah -ubah. Oleh itu, syarikat kini akan mempunyai titik keseimbangan yang lebih rendah, dapat memperoleh keuntungan dengan kurang unit yang dijual.

Boleh melayani anda: gudang bahan mentah: ciri -ciri, apa itu, contohnya

Objek kos

Untuk mewujudkan struktur kos, setiap kos yang dibuat berdasarkan objek kos, sebagai contoh:

Struktur kos produk

- Kos tetap: buruh, perbelanjaan pembuatan umum.

- Kos berubah -ubah: Bahan mentah, komisen, bekalan pengeluaran, gaji piecework.

Struktur kos perkhidmatan

- Kos Tetap: Perbelanjaan Pentadbiran Umum.

- Kos berubah -ubah: Gaji kakitangan, bon, cukai gaji, perjalanan dan perwakilan.

Struktur kos setiap barisan produk

- Kos tetap: perbelanjaan pentadbiran umum, perbelanjaan pembuatan umum, buruh.

- Kos berubah -ubah: Bahan mentah, komisen, bekalan pengeluaran.

Struktur Kos Pelanggan

- Kos Tetap: Perbelanjaan Pentadbiran untuk Perkhidmatan Pelanggan, Jaminan Tuntutan.

- Kos berubah -ubah: Kos produk dan perkhidmatan yang dijual kepada pelanggan, pulangan produk, kredit yang diambil, diskaun untuk pembayaran awal diterima.

Peruntukan kos

Ini adalah proses menentukan kos yang telah dilakukan, menambahkannya dan kemudian memberikannya kepada objek kos yang betul pada asas yang boleh diukur.

Peruntukan kos berguna untuk membuktikan kos antara pelbagai objek kos dengan tujuan, contohnya, mengira manfaat pelanggan yang berbeza.

Sebuah syarikat biasanya menggunakan asas peruntukan kos tunggal, seperti waktu kerja atau jam mesin, untuk memberikan kumpulan kos kepada objek kos yang sepadan.

Jenis struktur kos

Yang dihasut oleh kos

Model perniagaan yang berdasarkan kos berorientasikan untuk mengurangkan kos sebanyak mungkin.

Pandangan ini bertujuan untuk mencipta dan mengekalkan struktur kos sebagai tangkas yang mungkin, menggunakan cadangan harga yang rendah, automasi maksimum dan penyumberan luar yang luas.

Boleh melayani anda: dasar monetari yang luas

Yang dihasut dengan nilai

Syarikat -syarikat tertentu tidak peduli dengan kos yang terlibat dalam reka bentuk model perniagaan tertentu, dan lebih fokus pada penciptaan nilai.

Model perniagaan berasaskan nilai umumnya dicirikan oleh tahap perkhidmatan peribadi yang tinggi dan cadangan nilai premium.

Atribut struktur kos

Ekonomi Skala

Adalah kelebihan kos yang dinikmati oleh syarikat kerana pengeluarannya berkembang. Contohnya, syarikat besar mendapat manfaat daripada harga yang lebih rendah untuk pembelian yang besar.

Faktor ini mengurangkan kos purata kesatuan apabila pengeluaran meningkat.

Ekonomi skop

Adalah kelebihan kos yang dinikmati oleh syarikat kerana pelbagai operasinya.

Contohnya, dalam sebuah syarikat besar, aktiviti pemasaran yang sama dapat mengakui pelbagai produk.

Contoh

Syarikat X Y Z

Pertimbangkan dua syarikat baru, Syarikat X dan Z. Struktur kos tetap untuk Syarikat X adalah tinggi, kerana syarikat ini merancang untuk memulakan operasinya melabur jumlah kemudahan, peralatan pengeluaran dan jentera untuk menghasilkan dan mengedarkan produknya sendiri.

Walaupun keputusan ini membawa kepada kos pembolehubah yang lebih rendah, kelemahannya adalah kos tetap bulanan yang lebih tinggi sebanyak $ 36.210.

Sebaliknya, syarikat Z mencadangkan satu lagi jenis permulaan. Merancang untuk menggariskan operasi pembuatan dan pengedaran pihak ketiga. Oleh itu, anda memerlukan pelaburan yang lebih rendah dalam kemudahan pejabat, peralatan dan jentera, yang membawa kepada kos tetap bulanan yang lebih rendah sebanyak $ 7.398.

Walau bagaimanapun, kos pembolehubahnya lebih tinggi, kerana pembayaran mesti dibuat kepada yang ketiga yang menguruskan operasi pengedaran dan pembuatan.

Katakan setiap syarikat, bergantung pada struktur operasinya, menjual 6.000 unit produk anda dengan harga jualan yang sama $ 12, dengan jumlah kos $ 65.000 dan keuntungan untuk $ 7.000.

Boleh melayani anda: aset tetap

Markah akhir

Dengan maklumat ini, anda boleh mengira titik keseimbangan untuk setiap syarikat menggunakan formula ini:

Jualan titik keseimbangan = (kos tetap / % margin kasar), di mana margin kasar % adalah: (harga jualan - kos berubah) / harga jualan.

Sebaliknya, unit titik keseimbangan boleh diperolehi menggunakan formula ini: unit titik keseimbangan = harga jualan keseimbangan / harga jualan.

Selepas menjalankan pengiraan, diperhatikan bahawa perbezaan dalam struktur kos setiap syarikat menghasilkan kedudukan yang berbeza dari titik keseimbangan.

Untuk Syarikat Z, dengan struktur kos tetap yang lebih rendah, anda hanya perlu menjual 3.083 unit pada harga jualan $ 12 untuk mencapai titik keseimbangan, sementara syarikat X perlu menjual 5.028 unit untuk mencapai titik keseimbangan anda.

Syarikat X perlu menjual 63% lebih banyak unit daripada syarikat Z untuk mencapai titik keseimbangan, kerana struktur kos tetap yang tinggi.

Ini bermaksud apabila membuat unjuran kewangan untuk perniagaan baru, lebih baik.

Rujukan

1. Steven Bragg (2018). Kos struktur. Alat perakaunan. Diambil dari: perakaunanools.com.
2. CFI (2019). Kos struktur. Diambil dari: CorporateFinanceInstitute.com.
3. Strategizer (2019). Bagaimana saya menggunakan blok buffing struktur kos kanvas model perniagaan? Diambil dari: Strategizer.USERVOICE.com.
4. Upcousel (2019). Contoh Struktur Kos Permulaan: Semua yang anda perlu tahu. Diambil dari: upcousel.com.
5. Hustle to Startup (2019). Menentukan struktur kos anda. Diambil dari: hustletostartup.com.