Konsep induksi, jenis, proses, objektif induksi peribadi

Apakah induksi kakitangan?

The Induksi kakitangan Ia dikenali sebagai proses menggabungkan pekerja baru untuk pekerjaan anda. Selepas keseluruhan proses pemilihan untuk kedudukan, tiba masanya apabila pekerja menyertai tempat kerja. Di sinilah proses induksi bermula.

Iaitu, sistem mula mendapatkan pekerja ini untuk menyesuaikan diri dengan syarikat dan kedudukannya secepat mungkin. Untuk mencapai matlamat ini, sangat penting bagi organisasi untuk mempunyai program induksi yang dirancang terlebih dahulu. Dengan cara ini, masa dan kos memikirkan segala -galanya pada masa ketibaan pekerja baru akan diselamatkan.

Jenis induksi kakitangan

Induksi kepada syarikat berlaku dengan cara yang berbeza. Ia boleh menjadi kebetulan (iaitu, tanpa mana -mana organisasi) atau formal dan teratur.

Di dalam yang terakhir terdapat induksi bertulis, melalui norma, sifat audiovisual, melalui dasar atau langsung, antara lain.

Induksi tidak rasmi

Induksi ini adalah yang berlaku dengan cara yang kebetulan, melalui pekerja itu sendiri dan interaksi dengan persekitaran kerja, rakan sekelas mereka, ruang, dll.

Oleh itu, dia tidak mempunyai apa -apa jenis organisasi dan bergantung pada inisiatif individu dan rakan sekerjanya.

Induksi rasmi

Ia ditentukan melalui media syarikat dan pekerja yang bertanggungjawab. Di dalamnya terdapat pelbagai bentuk:

Ditulis

Mereka semua manual, risalah, buku, buku, laporan, dll., bahawa syarikat itu tersedia untuk pekerja.

Boleh melayani anda: frasa ekuiti jantina

Audiovisual

Video -Inductions berbentuk Masukkan bahagian ini.

Langsung

Ia adalah yang diberikan secara langsung oleh kakitangan yang bertanggungjawab terhadap kerja induksi.

Peraturan

Merangkumi peraturan, had dan kewajipan dalam organisasi.

Dasar

Ia adalah induksi dari prinsip umum untuk bertindak dalam syarikat, secara jelas ditentukan untuk memudahkan prosedur yang akan dijalankan.

Proses induksi

Proses induksi yang betul mesti dibentuk oleh empat peringkat: selamat datang, pengenalan kepada syarikat, proses latihan dan penilaian.

Peringkat Pertama: Maklumat Selamat Datang dan Umum Syarikat

Pada peringkat pertama ini pekerja baru di syarikat diterima. Di dalamnya terdapat beberapa tindakan:

Selamat datang

Pekerja baru diterima, menawarkan kepadanya sokongan yang dia perlukan dan memberinya rawatan yang mesra untuk merasa di rumah, dengan keyakinan dan bersepadu.

Menandatangani kontrak

Di sini perjanjian rasmi dibuat dengan pekerja. Sangat penting untuk membacanya dengan baik dan pastikan semuanya jelas.

Maklumat mengenai budaya organisasi

Ia adalah saiz syarikat, pekerja harus dimaklumkan tentang sejarahnya, yang mana pasukannya mengintegrasikannya dan apakah misi, visi dan objektif umumnya.

Maklumat mengenai dasar umum

Anda perlu memaklumkan kepada anda tentang masa, hari dan saat -saat di mana pembayaran gaji dibuat, mengenai dasar -dasar ketidakhadiran, dasar -dasar percutian dan perayaan, peraturan umum keselamatan buruh, peraturan dalaman dan rekreasi aktiviti yang mereka lakukan.

Boleh melayani anda: frasa kejahatan

Tahap Kedua: Pengenalan Ruang Kerja

Di sinilah syarikat itu disampaikan kepada pekerja, tempat kerjanya diajar dan rakan sekelasnya diperkenalkan, antara tindakan lain.

Pengenalan syarikat

Persembahan ruang lengkap syarikat, jabatan yang berbeza dan ahli -ahlinya.

Persembahan Pasukan

Hadirkan pekerja kepada rakan kongsi jabatan, penyelia dan/atau bawahannya, untuk memudahkan hubungan pertama dan penyesuaian penuh.

Persembahan tempat kerja

Pengenalan kepada apa yang akan menjadi tempat kerja biasa anda.

Perlindungan Ketiga: Proses Latihan

Tahap ini penting untuk mencapai penyesuaian pekerja yang penuh dan cekap. Untuk ini, anda mesti menunjukkan objektif kedudukan anda, tugas anda, apakah organisasi kerja anda yang diharapkan dan yang mana jabatan akan lebih berkaitan. Pada peringkat ini, berikut diambil kira:

- Tujuan kedudukan dimaklumkan.

- Aktiviti yang akan dijalankan ditunjukkan.

- Ujian dan ujian tugas -tugas ini dilakukan.

- Pemantauan tindakan pertamanya dijalankan, dan ia diperbetulkan jika perlu.

- Penyertaannya digalakkan untuk meningkatkan keyakinannya dan membuatnya terlibat sepenuhnya dalam proses itu.

Peringkat Keempat: Kawalan, Penilaian dan Pemantauan

Akhirnya tahap ini adalah untuk mengekalkan pemantauan aktiviti pekerja, untuk mengesahkan bagaimana ia disesuaikan dengan kedudukan, dan membetulkan dan menjelaskan keraguan yang saya dapat.

Dalam fasa ini, keputusan yang diperolehi dinilai, dengan penggunaan penilaian pembentukan dan pemantauan induksi dan latihan, untuk menerapkan pembetulan yang sepadan.

Boleh melayani anda: 100 blog untuk belajar bahasa inggeris disyorkan

Matlamat

Objektif yang dipenuhi oleh induksi yang mencukupi mestilah seperti berikut:

- Meningkatkan prestasi dan produktiviti syarikat, dan pengurangan kerugian.

- Bantu pekerja baru untuk ditempatkan dan dapat bertindak untuk dirinya sendiri dan bekerja di persekitaran kerjanya dengan cara yang terbaik.

- Kurangkan masa penyesuaian pekerja baru, dengan peningkatan produktiviti.

- Meningkatkan motivasi pekerja baru dalam situasi yang sensitif, seperti masuk ke persekitaran kerja baru.

- Menjana imej positif organisasi, membantu menyesuaikan diri dengan lebih selesa dan selesa, membantu disepadukan dan dikenal pasti dengan budaya perniagaan.

- Memudahkan integrasi pekerja dengan pekerja barunya.

- Jelaskan dari awal jadual, dasar, garis panduan dan isu -isu penting lain di tempat kerja

- Elakkan kemungkinan kesalahan yang mungkin berlaku, disebabkan oleh induksi yang tidak mencukupi.

Seperti yang kita lihat, induksi pekerja baru adalah isu yang sangat penting dalam organisasi. Terima kasih kepada ini kami berjaya meningkatkan pengalaman bahagian paling penting dalam organisasi: pekerjanya.

Sekiranya pekerja menjadi lebih bahagia, ini memerlukan peningkatan dalam produktiviti, dalam persekitaran kerja dan hubungan antara pekerja, yang seterusnya menjana peningkatan manfaat perniagaan.