Kepimpinan birokrasi

Kepimpinan birokrasi mentakrifkan peraturan yang harus diikuti dan selalu dilaksanakan oleh seorang pemimpin, yang bertanggungjawab untuk membimbing pasukan untuk mencapai matlamat

Apakah kepimpinan birokrasi?

Dia Kepimpinan birokrasi Ini adalah salah satu cara untuk menjalankan kepimpinan, baik dalam konteks politik dan korporat. Ini adalah gaya kepimpinan yang ditakrifkan oleh penubuhan norma yang tegar, pembahagian buruh yang ketat dan ciri -ciri yang sangat jelas untuk produk atau perkhidmatan yang dicari untuk ditawarkan.

Dalam kepimpinan jenis ini, pengurusan kanan menetapkan norma dan piawaian untuk diikuti, sementara kepimpinan purata bertindak sebagai pendakwa yang menjamin bahawa arahan itu dipenuhi dengan surat tersebut.

Para kolaborator dijangka mematuhi piawaian dan piawaian dengan ketat; Idea dan cadangan kreatif biasanya diterima dengan ketidakpercayaan; Sanksi dan pemecatan digunakan sebagai kaedah paksaan untuk membuat norma berlaku.

Istilah kepimpinan birokrasi dicipta pada tahun 1947 oleh ahli sosiologi Max Weber (1864-1920). Pada mulanya, beliau merujuk kepada pentadbiran atau birokrasi negeri, tetapi gaya kepimpinan ini juga telah berkembang di dunia korporat.

Apa itu kepimpinan?

Ini adalah proses pengaruh sosial di mana ia dicapai bahawa kolaborator atau pengikut membuat usaha maksimum untuk mencapai matlamat tertentu.

Dalam pengertian ini, kepimpinan terdiri daripada tiga elemen:

Pengaruh

Ini adalah keupayaan untuk mengubah suai, melalui kata -kata atau contoh pemimpin, cara seseorang berfikir, merasakan atau merasakan persekitaran mereka, serta meningkatkan motivasi mereka.

Kolaborator atau pengikut

Tanpa mereka, tanpa dedikasi, kemahiran dan pengetahuan mereka, mustahil untuk mencapai matlamat. Sendiri, kepimpinan tidak wujud. Ia adalah fungsi sosial.

Boleh melayani anda: Kraf San Luis Potosí

Matlamat

Pemimpin mesti tahu dengan tepat kedua -dua objektif yang dia ingin capai dan cara untuk mencapainya; Anda juga mesti tahu cara menyampaikan pengikut anda dengan jelas.

Ciri -ciri kepimpinan birokrasi

Gaya utama ini dibezakan terutamanya oleh ketiga -tiga ciri ini:

1. Sangat penting untuk norma adalah dikaitkan

Di sebuah syarikat atau pejabat awam yang ditadbir oleh kepimpinan birokrasi, norma -norma hampir suci. Tahap ketidakcekapan, penyelesaian masalah perlahan jauh lebih baik daripada pelanggaran norma.

Ini mengawal segala -galanya: dari kakitangan kakitangan, ke langkah -langkah tertentu yang pengurus yang meminta dana untuk pelaksanaan sesuatu projek mesti mengikuti.

2. Pihak berkuasa sangat hierarki

Ia seperti piramid: penganalisis (asas) membayar akaun kepada penyelaras (satu tahap di atas), yang pada gilirannya melaporkan kepada pengurus, yang memberi respons kepada naib presiden kawasan itu, yang menerima arahan dari presiden, yang akhirnya , Akhirnya, anda mesti mengambil kira pemegang saham.

3. Kuasa berdasarkan kepakaran teknikal

Dalam organisasi kepimpinan birokrasi, keupayaan untuk melakukan kerja dengan cara yang diharapkan dan dalam masa yang diperlukan dapat dilihat di atas semua.

Mereka yang mempunyai kapasiti ini adalah mereka yang naik dalam piramid kuasa, tanpa mengimport pengetahuan dan pengalaman mereka sebagai pengurus dan pemimpin pasukan.

Ini juga terpakai dalam pentadbiran negeri, kecuali kedudukan yang lebih tinggi (menteri, naib menteri, dll.), yang dipilih oleh hubungan politik mereka dengan kerajaan yang bertugas dan pengetahuan teknikal mereka.

Kelebihan dan Kekurangan Kepimpinan Birokrasi

Kelebihan

• Menggalakkan rasa profesionalisme di kalangan ahli organisasi, dengan memisahkan peribadi dari kerja yang ketat, dan menekankan kecekapan dan kualiti hasilnya.
• Mentakrifkan dengan jelas peranan setiap kedudukan organisasi. Semua orang tahu apa tanggungjawab dan atribusi mereka dan siapa yang harus akaun. Sekiranya berlaku kakitangan dengan fungsi penyeliaan, ini jelas mengenai kawasan mana yang dikehendaki oleh kuasanya dan di mana kawasan yang sesuai dengan penyelia lain bermula.
• Ia menjamin bahawa pasukan kerja dengan teliti mematuhi piawaian pengeluaran yang diperlukan, yang merupakan asas bagi industri tertentu, seperti makanan, atau logistik pengangkutan udara, antara lain.

Ia dapat melayani anda: 11 hidangan lazat biasa

Kekurangan

• Kepimpinan Gaya Birokrasi Menurunkan Kreativiti dalam Kolaborasnya, serta mengambil keraguan cadangan peningkatannya. Di sebuah syarikat yang memerlukan inovasi yang berterusan untuk kekal berdaya saing, gaya kepimpinan birokrasi akan membawa maut.
• Kepada organisasi dengan kepimpinan birokrasi mengambil masa yang tepat untuk menyesuaikan diri dengan perubahan, kerana struktur mereka difahami untuk mencapai objektif yang bertentangan: untuk selalu menjalankan kerja dengan cara yang sama dan dengan hasil yang diharapkan. Di pasaran semasa, kesukaran dalam membuat perubahan adalah kelemahan kompetitif yang jelas.
• Syarikat -syarikat kepimpinan birokrasi meninggalkan sedikit ruang untuk pembangunan profesional kolaborator mereka, kerana mereka hanya mengharapkan fungsi -fungsi yang diamanahkan kepada mereka dan yang mana mereka mempunyai khusus.

Contoh kepimpinan birokrasi

Di dalam industri yang sangat terperinci di mana ketepatan dan ketepatan lebih penting daripada kreativiti, kepimpinan birokrasi memberikan hasil yang baik. Contoh industri jenis ini adalah:

• Tenaga nuklear
• Pembinaan
• Entiti kewangan
• Farmaseutikal
• Penumpang udara dan pengangkutan beban

Pemimpin birokrasi yang terkenal

Winston Churchill (1874-1965)

Beliau memegang jawatan Perdana Menteri United Kingdom antara 1940 dan 1945, semasa Perang Dunia. Beliau adalah pemimpin yang berkarisma, degil dan berterusan, yang menuntut laporan berterusan mengenai setiap aspek kerajaan dan perarakan perang.

Colin Powell (1937-2021)

Tentera Amerika yang mengarahkan operasi angkatan bersenjata negaranya semasa Perang Teluk Pertama (1991).

Tentera adalah salah satu bidang di mana kepimpinan birokrasi meluas dan dihargai. Pada tahun -tahun beliau di militia, Powell mengembangkan pengetahuan yang mendalam dengan cara ini untuk kebijaksanaan utama dan besar dan keupayaan untuk melaksanakannya.

Ia boleh melayani anda: 31 negara sosialis yang paling mewakili 

Dengan cara ini dia mencapai hierarki tentera maksimum, pangkat umum, dari mana dia merancang strategi yang memberikan kemenangan ke Amerika Syarikat dalam perang yang disebutkan di atas. Kemudian, beliau berkhidmat sebagai Setiausaha Negara.

Alfred Sloan (1875-1966)

Beliau adalah jurutera elektrik Amerika, presiden General Motors, yang merevolusikan perniagaan dan organisasi korporat. Menurutnya, dia lebih suka "merayu kepada kecerdasan seorang lelaki dan bukannya menjalankan kuasa atasnya".

Beliau mereformulasikan organisasi Syarikat GM, dan ia begitu berjaya sehingga ia menjadi inspirasi kepada syarikat dan syarikat lain, yang mengubah gaya mereka untuk menyesuaikan diri dengan bentuk baru abad kedua puluh.

Dipimpin melalui persuasi, delegasi kuasa dan kaedah organisasinya sendiri. Saya berada dalam hubungan tetap dengan eksekutif dan pengurusnya, menilai keputusan dan diberi ganjaran melalui bon dan tindakan untuk merangsang rasa kepunyaan.

Ini adalah contoh klasik pemimpin birokrasi korporat.

Rujukan

1. Kreuse, k. (2013). Apa itu kepimpinan? Forbes. Diambil dari Forbes.com.
2. Kukreja, s. (s/f). Panduan Kepimpinan Birokrasi: Definisi, Pro & Cons, Contohnya. Diambil dari ManagementStudyhq.com.
3. Lindberg, c. (s/f). Kepimpinan birokrasi dijelaskan oleh CEO! Diambil dari Kepimpinan.com.
4. Berkembar, a. (2020). Kepimpinan. Diambil dari Inventopedia.com.