Faktor motivasi buruh, teknik dan faedah

The motivasi buruh Ia adalah set faktor luaran dan dalaman yang mempromosikan pekerja untuk menjalankan tugas -tugas yang berkaitan dengan pekerjaan mereka dan menjadikannya sepenuhnya. Secara umum, ia berkaitan dengan keadaan emosi dan sikap yang menghasut, mengekalkan dan mengarahkan tingkah laku dalam skop kerja.

Memahami bagaimana kerja motivasi adalah asas dalam praktikal semua tanah; Tetapi di tempat kerja, ia dapat mengenakan lebih banyak kepentingan. Ini kerana kehadiran faktor ini berkorelasi positif dengan orang lain seperti prestasi kerja atau faedah yang diperoleh oleh syarikat.

Sumber: Pixabay.com

Malah, beberapa penulis seperti Michael Armstrong mentakrifkan motivasi buruh sebagai "kerja mengekalkan budaya korporat dan kerja yang membawa kepada prestasi tinggi". Oleh itu, dalam dekad yang lalu, cara negara buruh ini beroperasi, dan telah berusaha untuk membuat program untuk mempromosikannya telah dikaji secara mendalam.

Campur tangan dalam bidang motivasi buruh memberi tumpuan kepada mengubah keadaan luaran pekerja, dan membantu mereka memperbaiki sikap dan mood mereka sendiri. Dalam artikel ini kita akan melihat secara mendalam bagaimana motivasi berfungsi, mengapa ia begitu penting, dan apa yang dapat dilakukan untuk memperbaikinya.

[TOC]

Faktor yang terlibat dalam motivasi di tempat kerja

Motivasi setiap pekerja (tanpa mengira sama ada dia bekerja bagi pihak sendiri atau jika dia mempunyai perniagaannya sendiri) bergantung kepada beberapa faktor yang mendorongnya membuat kerja maksimum dalam pekerjaannya. Bergantung pada unsur -unsur seperti keperibadian, nilai peribadi atau pengalaman masa lalu setiap individu, setiap keadaan akan memberi kesan kepada tahap yang lebih rendah atau lebih besar.

Terdapat teori -teori yang berbeza mengenai faktor -faktor yang campur tangan dalam motivasi buruh; Tetapi salah satu klasifikasi yang paling diterima adalah yang bercakap mengenai perkara berikut: ganjaran kewangan, kepuasan peribadi, fleksibiliti, kesan, dan pengiktirafan sosial. Seterusnya kita akan melihat apa yang masing -masing terdiri daripada mereka.

Ganjaran kewangan

Ketika memikirkan mengapa kita bekerja, perkara pertama yang masuk ke dalam fikiran adalah wang. Kebanyakan individu mempunyai pekerjaan terutamanya kerana mereka memerlukan gaji untuk bertahan, membeli makanan, membayar penginapan dan menyediakan produk dan perkhidmatan asas lain untuk diri mereka sendiri dan keluarga mereka.

Beberapa kajian dalam hal ini menunjukkan bahawa kebanyakan pekerja akan mendedikasikan lebih banyak masa dan usaha untuk pekerjaan mereka jika mereka percaya bahawa dalam berbuat demikian mereka akan menerima ganjaran ekonomi yang lebih besar. Motivasi jenis ini dikenali sebagai "ekstrinsik", kerana ia datang dari luar; dan boleh mengganggu faktor lain dalam senarai ini.

Walau apa pun, peningkatan ganjaran ekonomi atau manfaat material yang diperoleh daripada pekerjaan adalah salah satu cara yang paling mudah dan paling berkesan untuk meningkatkan motivasi buruh syarikat.

Kepuasan peribadi

Faktor motivasi yang menentang ganjaran ekonomi adalah tahap kepuasan yang seseorang mengekstrak dari pekerjaan mereka. Kajian menunjukkan bahawa pekerja yang benar -benar menikmati apa yang mereka lakukan mendedikasikan lebih banyak usaha untuk tugas mereka, berinovasi lebih banyak dan secara umum mereka sangat gembira dengan semua bidang kehidupan mereka.

Boleh melayani anda: Bahan psikoaktif: Bagaimana mereka bertindak, jenis dan kesan

Dari sudut pandangan seorang usahawan, penting untuk melakukan segala yang mungkin untuk membuat pekerja merasa selesa. Untuk melakukan ini, perlu membenarkan mereka.

Fleksibiliti

Beberapa kajian mengenai faktor -faktor yang mempengaruhi motivasi buruh menunjukkan kepentingan fleksibiliti dalam pekerjaan. Faedah seperti kemungkinan memilih jadual itu sendiri, memilih tarikh cuti, dan pilihan bekerja dari rumah sangat meningkatkan kepuasan pekerjaan.

Kesan

Pekerja suka mengetahui bahawa apa yang mereka lakukan mempunyai kesan positif terhadap orang lain dan dunia di sekeliling mereka. Oleh itu, diketahui bahawa pekerja paling bahagia adalah mereka yang nilainya selaras dengan misi syarikat.

Walau bagaimanapun, faktor motivasi ini juga boleh dieksploitasi oleh syarikat yang lebih tradisional. Pelbagai kajian menunjukkan bahawa tindakan kecil seperti meletakkan pekerja dengan maklum balas Positif pelanggan anda boleh membuat anda berasa lebih dihargai dan bersedia untuk mencuba sepenuhnya dalam kedudukan anda.

Pengiktirafan

Berbeza dengan kesan, pengiktirafan adalah faktor yang mempengaruhi motivasi buruh yang berkaitan dengan kelulusan yang diterima oleh pekerja oleh atasan mereka.

Seperti ganjaran ekonomi, ia adalah faktor yang menggalakkan motivasi ekstrinsik, jadi ia dapat mengganggu jenis lain yang telah kita lihat.

Untuk memanfaatkan sepenuhnya pengiktirafan, seorang usahawan dapat memberi ganjaran kepada pekerja yang telah mencapai beberapa jenis pencapaian. Sepanjang baris ini, menetapkan objektif yang jelas dan menunjukkan kelulusan oleh mereka yang bertemu dengan mereka juga boleh menjadi cara yang baik untuk memotivasi pekerja.

Teknik Motivasi Buruh

Menggalakkan semangat perniagaan

Seperti yang telah kita lihat, dua faktor yang paling meningkatkan motivasi buruh pekerja adalah perasaan bahawa kerja yang mereka lakukan berfungsi untuk sesuatu, dan kepuasan peribadi. Salah satu cara terbaik untuk memupuk kedua -duanya adalah meningkatkan semangat perniagaan.

Ini dapat dicapai dalam dua cara, yang tidak eksklusif. Di satu pihak, jika anda dapat memperbaiki hubungan antara pekerja, mereka akan merasakan sebahagian daripada kumpulan dan mengekstrak tahap kepuasan kerja yang lebih tinggi daripada pergi bekerja.

Untuk melakukan ini, yang paling berguna adalah menjalankan aktiviti pasukan yang menggalakkan kepercayaan dan interaksi antara pekerja. Beberapa kemungkinan adalah untuk membuat perjalanan perniagaan untuk membuat Kerja dalam kumpulan, mengatur makanan atau makan malam, atau menawarkan aktiviti alternatif di luar waktu bekerja seperti Paintball Sama ada Bilik Scape.

Sebaliknya, ia juga sangat berguna untuk memberi insentif kepada pekerja dan menunjukkan minat peribadi kepada mereka, dengan tujuan untuk menjadi bangga menjadi milik syarikat.

Dalam pengertian ini, faktor -faktor seperti menawarkan pelan pencen, mempromosikan konsiliasi buruh dan keluarga atau bimbang tentang kehidupan peribadi anda boleh menjadi sangat berguna.

Objektif jenama dan pematuhan ganjaran

Satu lagi cara yang paling mudah untuk meningkatkan motivasi buruh pekerja adalah untuk memberi mereka tugas khusus untuk melaksanakan dan menunjukkan kepada mereka kepentingan mereka untuk syarikat itu.

Boleh melayani anda: Pemikiran falsafah pendek

Dengan cara ini, bukan sahaja perasaan kepuasan peribadi meningkat dan motivasi intrinsiknya digalakkan, tetapi juga meningkatkan perasaan kesannya.

Sebaliknya, apabila seorang pekerja mematuhi semua tugasnya dengan cara yang sangat baik, teknik yang baik dapat diberi ganjaran untuk meningkatkan rasa pengiktirafannya. Ini menjadi lebih mudah jika objektif setiap pekerja sangat jelas.

Biarkan visi syarikat

Setiap syarikat yang baik perlu mempunyai visi; iaitu idea tentang apa yang anda ingin menyumbang kepada dunia. Secara umum, pencipta syarikat dan pengurus kanan jelas mengenai nilai yang menghasilkan ini. Walau bagaimanapun, banyak kali pekerja semasa tidak pernah berhenti memikirkan aspek ini.

Oleh itu, jelaskan apa visi syarikat dan menyampaikannya kepada pekerja secara teratur dapat membantu mereka merasa lebih komited terhadap pekerjaan mereka.

Di samping.

Bagaimana matlamat ini dapat dicapai? Terdapat banyak cara untuk melakukannya; Tetapi beberapa idea yang paling berguna termasuk penciptaan jenama yang kuat untuk syarikat, penekanan terhadap tindakan sosial, dan merealisasikan pertemuan berkala di mana kesan positif syarikat terhadap masyarakat ditunjukkan.

Buat pekerjaan yang lebih fleksibel

Kami telah melihat bahawa fleksibiliti pekerjaan adalah salah satu faktor yang paling pengaruh yang mempunyai motivasi yang baik di tempat kerja. Nasib baik, hari ini lebih mudah daripada membuat jawatan di mana anda dapat memanfaatkan sepenuhnya fakta ini.

Beberapa kajian menunjukkan bahawa dalam dekad yang akan datang, lebih daripada 50% kerja akan dijalankan dari rumah itu sendiri. Malah, kebanyakan tugas yang dijalankan hari ini di pejabat boleh dilakukan melalui komputer yang disambungkan ke Internet. Oleh itu, lebih mudah daripada yang membolehkan pilihan untuk pekerja anda.

Syarikat yang mempromosikan teleworking, sebagai tambahan kepada fleksibiliti jadual atau kerja dengan objektif bukan sahaja meningkatkan kepuasan kerja pekerja mereka, tetapi biasanya meningkatkan produktiviti mereka dan mencapai manfaat ekonomi yang lebih besar.

Tinggalkan ruang untuk inovasi dan kreativiti

Sejauh mungkin, memberikan kebebasan pekerja anda untuk melaksanakan tugas mereka dengan cara mereka sendiri boleh menjadi salah satu cara yang paling berkesan untuk meningkatkan kepuasan kerja mereka.

Walaupun ini tidak boleh dilaksanakan di semua syarikat, kebanyakannya boleh cenderung ke arah model ini. Walaupun perubahan kecil dalam hal ini sangat berguna.

Cara terbaik untuk mempromosikan inovasi dan kreativiti di kalangan pekerja adalah untuk menjadikan mereka bekerja untuk objektif dan bukannya tugas konkrit. Untuk melakukan ini, perlu melatih pengurus dalam teknik kepimpinan yang lebih fleksibel, dan pekerja dalam kaedah pengurusan diri. Walau bagaimanapun, ganjaran boleh menjadi sangat tinggi.

Boleh melayani anda: 47 frasa terbaik anak panah

Bimbang tentang kesejahteraan pekerja anda

Sebilangan usahawan melihat pekerja mereka secara praktikal sebagai musuh: orang yang ingin memanfaatkan mereka dan yang memburukkan kualiti hidup mereka. Sekiranya anda ingin meningkatkan motivasi pekerja anda, anda perlu meninggalkan visi ini sebanyak mungkin dan mula mempercayai mereka dan mencari kesejahteraan mereka.

Banyak kajian menunjukkan bahawa pekerja yang lebih bahagia dengan syarikat mereka adalah mereka yang bekerja paling baik dan kurang masalah di peringkat kerja. Oleh itu, melakukan segala yang mungkin untuk merasa selesa bukan hanya tindakan altruistik: bertindak dengan cara ini juga akan mempunyai cara yang positif.

Beberapa tindakan yang boleh anda ambil untuk meningkatkan kesejahteraan pekerja anda adalah untuk melabur dalam latihan berterusan untuk mereka, menawarkan mereka pekerjaan kitar semula buruh, membolehkan mereka untuk menyatakan aduan atau cadangan mereka, dan secara umum menggunakan teknik kepimpinan yang fleksibel dan dekat.

Kepentingan dan faedah

Seperti yang anda lihat, meningkatkan motivasi pekerjaan pekerja anda boleh menjadi sesuatu yang agak rumit. Oleh kerana itu, banyak usahawan tertanya -tanya apakah itu benar -benar bernilai mencuba dalam hal ini. Apa faedah yang dapat pemilik syarikat memperoleh bahawa pekerja anda adalah yang bermotivasi?

Terdapat beberapa sebab mengapa motivasi buruh pekerja adalah penting. Di satu pihak, pelbagai kajian telah membuktikan bahawa pekerja yang merasa lebih selesa di syarikat mereka meningkatkan produktiviti mereka dan meningkatkan manfaat yang sama. Sekiranya pekerja tidak termotivasi, dia akan membuang masa dan bekerja sedikit sebanyak mungkin.

Sebaliknya, jika anda berjaya meningkatkan motivasi buruh pekerja anda dengan betul, anda juga akan mengurangkan beberapa masalah yang boleh menjadi sangat menjengkelkan seperti ketidakhadiran kerja, korban perubatan yang berterusan, atau bahkan keperluan untuk mencari pekerja baru sentiasa.

Untuk mewujudkan persekitaran kerja yang positif adalah penting untuk mendapatkan syarikat anda ke puncak. Walaupun sangat sukar untuk mencapainya, semakin banyak kajian menunjukkan bahawa sangat penting untuk meningkatkan motivasi pekerjaan pekerja anda.

Sekarang anda tahu faktor -faktor yang campur tangan dalam kesejahteraan psikologi pekerja dan keinginan mereka untuk bekerjasama dengan syarikat anda, dan anda telah mempelajari beberapa teknik motivasi buruh, itu adalah giliran anda: disusun untuk bekerja, dan dalam masa yang singkat anda dapat melihat bagaimana mereka meningkatkan hasil yang anda dapatkan dengan syarikat anda.

Rujukan

1. "Apa itu motivasi pekerjaan?"Dalam: Kehidupan Profesional. Diperoleh pada: 15 Mac, 2019 dari Kehidupan Profesional: LifeProfesional.com.Pergi.
2. "Motivasi Buruh: Definisi, Jenis dan Garis Panduan untuk Impulse" Dalam: Edenred. Diperoleh pada: 15 Mac, 2019 dari Edenred: Edenred.adalah.
3. "Faktor Motivion Kerja" di: Perniagaan Kecil. Diperoleh pada: 15 Mac, 2019 dari Perniagaan Kecil: Perniagaan Kecil.Chron.com.
4. "Mengapa motivasi pekerja adalah penting (& bagaimana memperbaikinya)" di dalam: di dalamnya. Diperoleh pada: 15 Mac, 2019 dari dalam: Di dalam.6q.Io.
5. "Motivasi Kerja" di: Wikipedia. Diperoleh pada: 15 Mac, 2019 dari Wikipedia: IN.Wikipedia.org.