Dasar Sumber Manusia

Kami menerangkan dasar sumber manusia, apa yang mereka ada, jenis yang, kepentingan mereka, kelebihan yang mereka ada, dan kami memberikan beberapa contoh.

Dasar Sumber Manusia adalah satu set tindakan yang dilakukan oleh syarikat untuk menguruskan kakitangan

Apakah dasar sumber manusia?

The Dasar Sumber Manusia Mereka adalah strategi organisasi untuk mentadbir kakitangannya. Mereka mewakili garis panduan khusus untuk pengurus sumber manusia dalam pelbagai perkara yang berkaitan dengan pekerjaan.

Dasar -dasar ini mewujudkan niat organisasi dalam pelbagai aspek pengurusan sumber manusia, seperti pengambilan, promosi, pampasan, latihan, pemilihan, dll.

Oleh itu, mereka berfungsi sebagai titik rujukan apabila amalan pengurusan sumber manusia berkembang atau apabila keputusan dibuat atas tenaga kerja sesebuah organisasi.

Dasar Sumber Manusia yang baik memberikan pelupusan umum mengenai pendekatan yang diterima pakai oleh organisasi, dan akibatnya oleh pekerjanya, berhubung dengan pelbagai aspek pekerjaan.

Setiap organisasi mempunyai satu set keadaan yang berbeza dan, oleh itu, membangunkan satu set dasar sumber manusia. Lokasi di mana organisasi beroperasi juga akan menentukan kandungan dasarnya.

Apakah dasar sumber manusia untuk?

Pada masa ini, dasar sumber manusia dan prosedur mereka melayani beberapa tujuan:

- Mereka menyediakan komunikasi yang jelas antara organisasi dan pekerjanya mengenai status pekerjaan mereka.

- Mereka membentuk asas untuk merawat semua pekerja adil dan adil.

- Mereka adalah satu set garis panduan untuk penyelia dan pengurus.

- Mereka mewujudkan asas untuk membangunkan manual pekerja.

- Mereka menubuhkan asas untuk mengkaji semula kemungkinan perubahan yang mempengaruhi pekerja secara berkala.

Boleh melayani anda: dokumen yang perlu dibayar dalam jangka panjang: konsep, contoh

- Mereka membentuk konteks untuk program latihan untuk penyelia dan program orientasi untuk pekerja.

Jenis Dasar Sumber Manusia

Dasar sumber manusia dapat diklasifikasikan mengikut pangkalan sumber atau keterangan.

Atas dasar sumber

Dasar yang berasal

Ini adalah dasar yang umumnya ditubuhkan oleh pengurus atas untuk membimbing bawahan mereka.

Dasar tersirat

Mereka adalah mereka yang tidak dinyatakan secara rasmi, tetapi disimpulkan dari tingkah laku pengurus. Mereka juga dikenali sebagai dasar yang terlibat.

Dasar yang dikenakan

Dasar kadang -kadang dikenakan ke atas syarikat oleh entiti luar, seperti kerajaan, persatuan komersial dan kesatuan.

Dasar merayu

Dasar yang dirayu timbul kerana kes tertentu tidak dilindungi oleh dasar sebelumnya. Untuk mengetahui cara menangani beberapa situasi, bawahan boleh meminta atau merayu untuk membuat dasar tertentu.

Berdasarkan keterangan

Dasar umum

Dasar -dasar ini tidak berkaitan dengan sebarang isu khusus khususnya, dan itulah sebabnya mereka dipanggil "Umum". Dasar Am dirumuskan oleh pasukan kepimpinan organisasi.

Dasar tertentu

Dasar -dasar ini berkaitan dengan isu -isu tertentu, seperti pengambilan kakitangan, pampasan, tawar -menawar kolektif, dll.

Dasar khusus mesti mengesahkan garis panduan yang telah ditubuhkan oleh dasar umum.

Kepentingan dasar sumber manusia

Dasar yang menubuhkan organisasi untuk menunjukkan, baik secara dalaman dan luaran, yang memenuhi keperluan kepelbagaian, etika dan latihan, serta komitmennya berhubung dengan peraturan dan tadbir urus korporat para pekerjanya.

Boleh melayani anda: Lawrence a. Appey: Biografi dan sumbangan kepada pentadbiran

Sebagai contoh, untuk menolak pekerja mengikut kehendak undang -undang buruh, antara pertimbangan lain, perlu mematuhi peruntukan kontrak pekerjaan dan perjanjian tawar -menawar kolektif.

Penubuhan dasar sumber manusia yang menetapkan kewajipan, norma tingkah laku dan dokumen prosedur tatatertib, kini menjadi panduan standard untuk mematuhi kewajiban ini.

Dasar sumber manusia menyediakan bingkai di mana keputusan yang konsisten dibuat dan menggalakkan ekuiti dalam rawatan orang. Mereka juga boleh menjadi sangat berkesan untuk menyokong dan membina budaya organisasi yang dikehendaki.

Sebagai contoh, dasar pengambilan dan pengekalan dapat menggambarkan cara organisasi menghargai tenaga kerja yang fleksibel.

Kelebihan

- Mereka membantu pengurus di beberapa peringkat untuk membuat keputusan tanpa berunding dengan atasan mereka.

- Bawahan lebih bersedia menerima tanggungjawab, kerana dasar menunjukkan apa yang diharapkan dari mereka dan dapat menyebut dasar bertulis untuk membenarkan tindakan mereka.

- Mereka memastikan kebajikan pekerja jangka panjang dan menyumbang kepada hubungan majikan yang baik, kerana pilih kasih dan diskriminasi dikurangkan.

- Dasar yang mantap memastikan rawatan seragam dan konsisten bagi semua pekerja di seluruh organisasi.

- Mereka menetapkan garis panduan yang akan diikuti dalam organisasi dan, oleh itu, meminimumkan kecenderungan peribadi pengurus.

- Mereka memastikan tindakan pesat untuk membuat keputusan, kerana dasar berfungsi sebagai piawaian untuk diikuti. Elakkan pembaziran masa dan tenaga yang terlibat dalam analisis berulang untuk menyelesaikan masalah yang serupa.

- Mereka menubuhkan konsistensi dalam penerapan dasar untuk tempoh masa, sehingga masing -masing dalam organisasi menerima rawatan yang adil dan saksama.

Boleh melayani anda: archeo tunai

- Pekerja tahu apa tindakan dalam keadaan yang dilindungi oleh dasar.

- Dasar menubuhkan corak tingkah laku dan membolehkan pekerja bekerja dengan lebih yakin.

Contoh dasar sumber manusia

Di Nestlé

Ia mengekalkan dasar yang tidak diskriminasi dan gangguan pekerja (wanita atau lelaki), nikmat pengambilan panjang, dengan pelan sosial mengikut kepentingan pekerja, menggalakkan fleksibiliti kerja, imbuhan saksama dan program latihan profesional.

Di Google

Dasar pengambilannya berdasarkan kebolehsuaian yang mesti dimiliki oleh orang itu. Ia menawarkan perkhidmatan restoran dan kafeteria, dobi, gimnasium, kolam renang, nurseri, serta kerja jauh dan fleksibel. Mereka boleh membeli saham syarikat, mempunyai pengangkutan percuma, subsidi untuk membeli kereta hibrid dan mempunyai 20% hari mereka untuk mendedikasikan kepentingan peribadi.

Di Coca Cola

Jadual kemasukan dan keluar yang fleksibel, menawarkan komputer riba kepada setiap pekerja untuk bekerja dari rumah, latihan profesional. Mereka juga mempunyai apa yang mereka panggil "Time Bank", penyedia perkhidmatan yang menghadiri pekerja dalam keperluan harian mereka sehingga tidak membuang masa. Perjalanan dan lawatan tiga kali setahun.

Rujukan

1. Polies Sumber Manusia. Diambil daripada.Wikipedia.org.
2. Susan m. Heathfield. Contoh Politik dan Prosedur Sumber Manusia. Diambil dari TheBalanceCareers.com.
3. Susan m. Heathfield. Contoh Polis Pekerja setiap jam. Diambil dari TheBalanceCareers.com.