Apa itu rantaian bekalan?

Apa itu rantaian bekalan?

The rantaian bekalan Ia adalah satu set organisasi yang berkaitan dengan satu sama lain untuk memastikan pelaksanaan proses yang produktif. Ia adalah satu set operasi yang bermula dalam mencapai bahan mentah dan berakhir dalam pengagihan produk.

Dalam pengertian ini, pembekal, pembuatan, pengedar dan pengguna berkaitan sedemikian rupa sehingga produk dapat dihasilkan dengan jayanya, dengan memiliki semua bekalan yang diperlukan untuk pengeluaran mereka dalam waktu yang ditetapkan.

Rantaian bekalan terutamanya berkaitan dengan proses pembekalan bahan mentah, transformasinya dan pengagihan produk siap berikutnya.

Bertujuan untuk mengawal masa, kuantiti dan proses yang diperlukan untuk melaksanakan transformasi tersebut dengan cara yang ekonomik dan efisien.

Objektif utama rangkaian organisasi ini adalah untuk menjamin kepuasan pengguna akhir, sambil menjaga kos, masa dan proses produktif dalam setiap organisasi yang terlibat.

Atas sebab ini, semua aktiviti yang berkaitan dengan pengurusan logistik, koordinasi dan kerjasama antara organisasi yang berbeza yang terlibat dalam rantaian bekalan dilindungi.

[TOC]

Apakah rantaian bekalan?

Rantaian bekalan dilahirkan dari keperluan organisasi untuk menyelaraskan pelbagai proses secara serentak dan cekap. Ini kerana tiada syarikat dapat mengawal aliran maklumat, pengeluaran dan pengedarannya tanpa bantuan ejen luaran.

Oleh itu, rantaian bekalan ditakrifkan sebagai set atau rangkaian organisasi yang bekerja antara satu sama lain untuk memastikan semua proses produktif syarikat dikawal dan dikawal selia.

Ia dapat melayani anda: 20 permainan tradisional dari Colombia sangat lucu

Proses -proses ini termasuk dari yang berkaitan dengan bakat manusia, kepada yang diperlukan untuk pembuatan produk dan pengedarannya yang berikutnya.

Apakah akhir rantaian bekalan?

Akhir rantaian bekalan adalah untuk mendapatkan kesejahteraan global. Dengan cara ini, syarikat -syarikat yang terlibat berjaya menguntungkan dan cekap, dan pengguna akhir tetap berpuas hati.

Biasanya, rantaian bekalan memulakan pengurusan mereka dengan menganalisis jenis produk yang akan dihasilkan.

Inilah cara mereka menumpukan pada bahan mentah yang sesuai untuk pengeluaran mereka, merancang proses pembuatan, penyimpanan dan pengedaran produk siap. Akhirnya, rantaian bekalan berakhir dengan penggunaan produk.

Sekiranya kesilapan dikomentari dalam mana -mana langkah rantaian bekalan, hasilnya boleh terjejas dengan serius.

Fungsi

Fungsi utama rantaian bekalan adalah dengan cekap menjalankan proses pengeluaran produk, bermula dari pembelian bahan mentah kepada penghantaran produk siap kepada pengguna akhir.

Dalam fungsi ini ejen yang berbeza berinteraksi, termasuk pembekal, pengeluar, pengangkut, pengedar, vendor, dan pengguna akhir.

Faedah rantaian bekalan

Terima kasih kepada rantaian bekalan, syarikat berjaya mendapatkan faedah seperti pengurangan kos dan pengurusan inventori yang lebih baik yang diperlukan untuk pembuatan dan pemasaran produk yang berbeza.

Ia juga penting untuk menyebutkan bahawa, terima kasih kepada rantaian bekalan, kualiti perkhidmatan pelanggan dapat diperbaiki, dan proses pembelian, pengeluaran dan jualan jauh lebih efisien.

Boleh melayani anda: corak budaya

Terima kasih kepada yang disebutkan di atas, rantaian bekalan telah menjadi salah satu keutamaan dalam syarikat dengan visi ke arah kejayaan.

Ini kerana mereka membenarkan kewujudan hubungan yang lebih baik antara pelanggan dan pembekal. Oleh itu, rantaian bekalan dapat memberikan kelebihan daya saing kepada mereka yang menggunakannya.

Pengurusan rantaian bekalan

Adalah penting untuk menyebutkan bahawa, untuk mencapai pentadbiran rantaian bekalan yang baik, banyak syarikat yang berjaya bernilai proses logistik sebagai langkah utama untuk pembangunan mereka.

Logistik adalah proses perancangan dan menjalankan tindakan yang membolehkan mengawal penghantaran produk atau perkhidmatan dalam masa yang ditetapkan dan dalam jumlah yang ditunjukkan.

Proses logistik berguna untuk memudahkan dan mempercepatkan pengeluaran barang dalam rantaian bekalan, menjamin bahawa pelanggan akhir berpuas hati dan syarikat menguntungkan.

Dalam pengertian ini, rantaian bekalan memastikan empat elemen asas: kualiti, kuantiti, masa dan kos.

Cara ia mengawasi pengurusan yang betul dari empat elemen ini mesti sentiasa berubah mengikut tuntutan pasaran.

Penting untuk diperhatikan bahawa, pengurusan mana -mana rantaian bekalan boleh dipengaruhi oleh faktor dalaman dan luaran. Faktor -faktor ini dapat memudahkan operasi mereka yang betul.

Teknologi dan hubungan mereka dengan rantaian bekalan

Pada masa ini, kami mempunyai faktor luaran yang membolehkan kami menjalankan aktiviti dengan cara yang lebih berkesan.

Menjadi berkesan salah satu kualiti teknologi utama, menjadikannya faktor yang menggalakkan bagi syarikat dan pada masa yang sama untuk rantaian bekalan.

Boleh melayani anda: aplikasi parabola dalam kehidupan seharian

Teknologi membolehkan anda mempunyai akses ke internet, rangkaian sosial dan memudahkan pertukaran data dan maklumat untuk pangkalan data syarikat, atau kajian pasaran. Antara aspek lain yang memberi manfaat kepada syarikat.

Yang menggunakan rantaian bekalan?

Rantaian bekalan boleh digunakan oleh pelbagai jenis organisasi, yang dibahagikan terutamanya kepada tiga jenis:

Syarikat perindustrian

Syarikat -syarikat ini mengekalkan pengeluaran yang luas dan kompleks. Atas sebab ini, proses bekalan mereka, proses pengurusan dan logistik menjadi bergantung kepada gudang atau pembekal yang berada dalam jangkauan mereka, serta mereka yang mengeluarkan barisan produk mereka.

Syarikat pemasaran

Untuk perbezaan dari syarikat perindustrian, ini mempunyai rantaian bekalan yang kurang kompleks.

Mereka memenuhi pelaksanaan menerima dan mengangkut produk lagi ke tempat pemasarannya.

Syarikat Perkhidmatan

Syarikat -syarikat ini merujuk kepada mereka yang mempunyai rantaian bekalan asas. Mereka bertanggungjawab menggerakkan produk dari pemasar ke destinasi akhir mereka, iaitu pelanggan.

Rujukan

  1. Charu Chandra, J. G. (2007). Konfigurasi Rantaian Bekalan: Konsep, Penyelesaian, dan Aplikasi. Deabron: Springer.
  2. Hugos, m. H. (2003). Keperluan pengurusan rantaian bekalan. New Jersey: John Wilei dan anak lelaki.
  3. (2017). Inventopedia. Diperoleh dari rantaian bekalan: Investopedia.com.
  4. Leeman, J. J. (2010). Pengurusan Rantaian Bekalan: Rantaian bekalan yang cepat dan fleksibel dalam pembuatan dan. Jerman: Institut II BPM.
  5. Rouse, m. (2017). com. Diperoleh dari rantaian bekalan (SC): Whatis.TechTarget.com.