Teori ekuiti buruh

Teori ekuiti buruh bertujuan untuk memahami bagaimana pengagihan kadar dan ganjaran mempengaruhi hubungan orang, terutama di tempat kerja

Apakah teori ekuiti buruh?

The Teori ekuiti buruh Ini adalah postulat yang memberi tumpuan kepada menentukan sama ada pengagihan sumber di kalangan rakyat adalah adil. Ekuiti diukur dengan membandingkan perkadaran sumbangan dan ganjaran bagi setiap orang.

Mengikut teori motivasi ini, tahap motivasi individu berkait rapat dengan persepsi beliau tentang ekuiti, kesaksamaan dan keadilan yang diamalkan oleh pengurusan syarikat. Semakin tinggi persepsi ekuiti individu, semakin besar tahap motivasi dan sebaliknya.

Teori ekuiti buruh memerlukan keseimbangan yang adil antara sumbangan pekerja (kerja keras, penerimaan, semangat, dll.) dan ganjaran yang diperoleh oleh pekerja (gaji, faedah, tidak jelas sebagai pengiktirafan, dll.).

Mengikut teori ini, mencari keseimbangan yang adil ini berfungsi untuk memastikan hubungan yang kukuh dan produktif dicapai dengan pekerja. Hasil akhir adalah untuk mempunyai pekerja yang gembira dan bermotivasi.

Model Teori Ekuiti Buruh

Teori ekuiti buruh adalah berdasarkan pernyataan bahawa pekerja diturunkan jika mereka merasakan sumbangan mereka kepada syarikat lebih besar daripada ganjaran yang diperoleh. 

Anda boleh mengharapkan pekerja untuk bertindak balas terhadap ini dengan cara yang berbeza, setakat mana pekerja melihat perbezaan antara sumbangan dan ganjaran mereka, seperti demotivasi, pengurangan usaha, menunjukkan ketidakpuasan atau, dalam kes yang lebih melampau, bahkan mengganggu syarikat.

Seperti teori motivasi lain, seperti hierarki Maslow dan faktor motivasi Herzberg, teori ekuiti buruh mengiktiraf bahawa faktor halus dan berubah mempengaruhi penilaian setiap orang dan persepsi hubungan mereka dengan kerja dan majikan anda.

Model motivasi

Model ekuiti buruh melangkaui diri individu. Model ini juga merangkumi perbandingan dengan keadaan orang lain, membentuk visi perbandingan ekuiti. Ini ditunjukkan sebagai rasa apa yang adil.

Ini bermaksud bahawa ekuiti tidak hanya bergantung pada hubungan ganjaran/sumbangan kita, tetapi ia bergantung pada perbandingan antara hubungan kita dan hubungan orang lain.

Oleh itu, teori ekuiti buruh adalah model motivasi yang lebih kompleks dan canggih daripada penilaian semata -mata sumbangan dan ganjaran.

Dapat melayani anda: Pengiraan pembangunan ekonomi negara

Aspek perbandingan teori ekuiti ini memberikan penilaian lebih banyak motivasi cecair dan dinamik daripada yang timbul dalam teori motivasi dan model, hanya berdasarkan keadaan individu.

Penilaian keadaan

Ekuiti tidak bergantung pada sejauh mana orang percaya bahawa ganjaran mereka melebihi sumbangan mereka.

Sebaliknya, rasa keadilan yang biasanya menyokong motivasi bergantung pada perbandingan yang dibuat oleh seseorang antara ganjaran/sumbangan mereka dengan hubungan yang dimiliki orang lain dalam keadaan yang sama.

Oleh itu, teori ekuiti buruh membantu menjelaskan mengapa pembayaran dan syarat sahaja tidak menentukan motivasi.

Keseimbangan antara sumbangan dan ganjaran

Adalah penting untuk mengambil kira faktor -faktor teori ekuiti buruh yang berusaha meningkatkan kepuasan kerja dan tahap motivasi pekerja. Begitu juga, apa yang boleh dilakukan untuk mempromosikan tahap yang lebih tinggi masing -masing.

Untuk ini, keseimbangan atau ketidakseimbangan yang wujud antara sumbangan dan ganjaran pekerja harus dipertimbangkan.

Sumbangan

- Usaha.

- Kesetiaan.

- Komitmen.

- Kemampuan.

- Kemampuan.

- Kesesuaian.

- Fleksibiliti.

- Penerimaan orang lain.

- Keazaman.

- Semangat.

- Sokongan untuk rakan sekerja.

- Pengorbanan peribadi.

Ganjaran

- Imbuhan (gaji, faedah kewangan dan bukan -monetari).

- Pengiktirafan.

- Reputasi.

- Tanggungjawab.

- Perasaan pencapaian.

- Pujian.

- Rangsangan.

- Rasa kemajuan / pertumbuhan.

- Keselamatan pekerjaan.

Walaupun banyak unsur -unsur ini tidak dapat diukur dengan sempurna dan dibandingkan, teori itu mengekalkan bahawa pengurus harus mencari keseimbangan yang adil antara sumbangan yang disediakan oleh pekerja dan ganjaran yang diterima.

Mengikut teori, pekerja akan gembira apabila mereka menyedari bahawa faktor -faktor ini seimbang.

Idea di sebalik teori ekuiti buruh adalah untuk mencapai keseimbangan yang sihat, dengan ganjaran di satu sisi keseimbangan dan sumbangan di pihak yang lain. Kedua -duanya mesti mempunyai berat badan yang kelihatan sama dengan munasabah.

Sekiranya baki terlalu memihak kepada majikan, sesetengah pekerja akan menjaga keseimbangan antara sumbangan dan ganjaran, meminta imbuhan atau pengiktirafan yang lebih besar. Yang lain akan diturunkan, dan yang lain akan mencari pekerjaan lain.

Kumpulan rujukan

Kumpulan rujukan adalah pilihan orang yang berkaitan dengan individu, atau yang digunakan jika dibandingkan dengan penduduk yang lebih besar. Rujukan yang dipilih adalah pemboleh ubah yang signifikan dalam teori ekuiti buruh.

Boleh melayani anda: tindakan pentadbiran

Sekiranya penjual dibandingkan dengan kakitangan jualan yang lain, kumpulan rujukan adalah kakitangan jualan.

Menurut teori ekuiti buruh, empat rujukan asas yang digunakan oleh orang adalah:

PENDENAN SELESAI

Ini adalah pengalaman anda sendiri dalam organisasi semasa ('Apabila saya bekerja untuk Bob, perkara yang lebih baik'). Individu berusaha memaksimumkan ganjaran mereka.

Sendiri-Affume

Ini adalah pengalaman saya sendiri dalam organisasi lain ('Apabila saya melakukan pekerjaan yang sama untuk Syarikat XYZ, mereka membayar saya lebih sedikit').

Kumpulan dapat memaksimumkan ganjaran kolektif dengan membangunkan sistem yang diterima untuk mengedarkan sumbangan dan ganjaran yang sama di kalangan anggotanya.

Eden lain

Orang lain dalam organisasi semasa ('pasukan pengurusan duduk sepanjang hari di meja mesyuarat, dan hanya melakukan yang dibayar terlalu banyak').

Apabila individu mengambil bahagian dalam hubungan yang tidak adil, mereka tertekan. Semakin tidak sama hubungan ini, individu akan merasa lebih penderitaan.

Orang lain-afum

Orang lain di luar organisasi semasa ('pesaing kami mempunyai manfaat yang agak lemah').

Orang yang menganggap bahawa mereka berada dalam hubungan yang tidak adil cuba menghapuskan kesaksian memulihkan kesedihan mereka.

Aplikasi Teori Ekuiti Buruh

Persekitaran perniagaan

Teori ekuiti buruh telah digunakan secara meluas oleh psikologi perindustrian dalam persekitaran perniagaan. Ia berfungsi untuk menggambarkan hubungan antara motivasi pekerja dan persepsi tentang rawatan yang saksama atau tidak adil.

Andaian yang digunakan dalam perniagaan

Tiga andaian utama teori ekuiti yang digunakan dalam kebanyakan perniagaan dapat diringkaskan seperti berikut:

- Pekerja mengharapkan ganjaran yang adil dan saksama untuk apa yang mereka sumbangkan dalam pekerjaan mereka. Oleh itu, ini adalah konsep yang disebut "standard ekuiti".

- Pekerja menentukan apa ganjaran mereka yang saksama selepas membandingkan sumbangan dan ganjaran mereka dengan rakan -rakan mereka. Konsep ini dikenali sebagai "perbandingan sosial".

- Pekerja yang melihat diri mereka dalam keadaan yang tidak adil akan cuba mengurangkan ketidaksamaan dengan memutarbelitkan sumbangan dan/atau ganjaran dalam fikiran mereka ("penyimpangan kognitif"), secara langsung mengubah sumbangan dan/atau ganjaran mereka, atau meninggalkan organisasi.

Implikasi untuk pengurus

- Orang mengukur jumlah sumbangan dan ganjaran. Ini bermaksud bahawa ibu yang bekerja dapat menerima imbuhan kewangan yang lebih rendah sebagai pertukaran untuk waktu kerja yang lebih fleksibel.

Boleh melayani anda: anatocism: konsep dan contoh

- Setiap pekerja menyifatkan nilai peribadi mereka sendiri kepada sumbangan dan ganjaran. Oleh itu, dua pekerja pengalaman dan kelayakan yang sama, melakukan kerja yang sama untuk gaji yang sama, boleh mempunyai persepsi yang agak berbeza tentang ekuiti rawatan.

- Pekerja boleh diselaraskan dengan kuasa pembelian dan keadaan pasaran tempatan.

- Walaupun dapat diterima bahawa kakitangan hierarki tertinggi menerima imbuhan yang lebih besar, ada batas dalam jumlah keseimbangan ekuiti. Pekerja dapat mencari pembayaran yang berlebihan kepada eksekutif untuk demotivasi.

- Persepsi kakitangan mengenai sumbangan dan ganjaran mereka boleh menjadi salah, dan orang lain. Persepsi ini harus dikendalikan dengan berkesan.

Contoh

Anda boleh mengenal pasti teori ekuiti di tempat kerja yang mendengar frasa yang digunakan oleh orang dalam perbualan.

Biasanya, individu membandingkan peranan yang mereka mainkan dengan seseorang yang dibayar lebih daripada mereka. Teori ekuiti buruh dimainkan ketika orang mengatakan sesuatu seperti:

- "Andy menang lebih banyak daripada saya, tetapi dia tidak banyak bekerja!".

- "Mereka membayar saya lebih kurang daripada Andy, tetapi tempat ini akan runtuh tanpa saya!".

- "Anda mendengar bahawa budak baru itu memenangi lebih $ 500 dan lebih kurang berjam -jam. Adakah itu adil?".

Dalam setiap contoh ini, seseorang membandingkan ganjaran dan sumbangan mereka sendiri dengan orang lain.

Walaupun membandingkan ganjaran adalah yang paling biasa, bentuk perbandingan tipikal lain termasuk membandingkan peluang pembelajaran atau membandingkan peluang untuk bekerja dari rumah.

Situasi lain

Teori ekuiti buruh dimainkan setiap kali pekerja mengatakan perkara seperti: "Juan dibayar lebih banyak daripada saya, tetapi mereka tidak memberikan banyak pekerjaan", atau "Saya membayar saya lebih kurang daripada Janeth, tetapi tempat ini saya dapat tidak berfungsi tanpa saya ".

Dalam setiap situasi tersebut, seseorang membandingkan hubungan mereka sendiri yang menyokong ganjaran dengan orang lain, kehilangan motivasi dalam proses itu.

Objektif teori ini adalah untuk menjelaskan mengapa orang dapat bahagia suatu hari nanti, dan tiba -tiba mengurangkan tahap motivasi mereka setelah mengetahui bahawa orang lain menikmati ganjaran yang lebih baik untuk sumbangan mereka.

Ketidakpuasan sering meninggalkan pekerja yang demotivasi. Ini menghasilkan produktiviti yang lebih rendah dan, dalam beberapa kes, pakai.

Rujukan

1. Teori Ekuiti. Diambil daripada.Wikipedia.org.
2. Teori Ekuiti Adams. Diambil dari mindtools.com.
3. Definisi 'Teori Ekuiti'. Diambil dari ekonomi.Indiatimes.com.