Teori Vroom Harapan Ciri, Prinsip, Contoh

The Teori jangkaan Vroom Ini adalah teori motivasi yang menyatakan bahawa individu berkelakuan atau bertindak dengan cara tertentu kerana ia termotivasi untuk memilih prosedur tertentu pada orang lain, kerana apa yang diharapkan dapat dimiliki oleh prosedur yang dipilih.

Dalam kajian tingkah laku organisasi, teori jangkaan adalah teori tentang motivasi yang Victor Vroom, dari Sekolah Pentadbiran Yale, yang pertama kali dicadangkan untuk kali pertama.

Sumber: Pixabay.com

Pada dasarnya, motivasi untuk memilih prosiding ditentukan oleh kemudahan hasilnya. Walau bagaimanapun, pusat teori adalah proses kognitif mengenai bagaimana seseorang merawat komponen motivasi yang berbeza.

Ini dilakukan sebelum membuat pilihan terakhir. Hasilnya tidak akan menjadi satu -satunya elemen konklusif untuk memutuskan bagaimana untuk berkelakuan.

[TOC]

Motivasi dan membuat keputusan

Vroom mentakrifkan motivasi sebagai proses yang mengawal pemilihan antara bentuk alternatif aktiviti sukarela, proses yang dikawal oleh individu.

Individu membuat keputusan berdasarkan anggaran mereka tentang seberapa baik hasil yang diharapkan dari tingkah laku tertentu akan bertepatan atau akhirnya membawa kepada hasil yang diinginkan.

Pada pandangan pertama, teori jangkaan nampaknya lebih sesuai untuk situasi pekerjaan tradisi kepada ganjaran itu.

Walau bagaimanapun, ia juga boleh digunakan untuk apa -apa situasi di mana seseorang melakukan sesuatu kerana dia berharap dapat memperoleh hasil tertentu.

Ciri -ciri

Teori jangkaan ada kaitan dengan proses mental yang berkaitan dengan pilihan raya. Terangkan proses pengalaman individu untuk membuat keputusan.

Teori ini menekankan keperluan bahawa organisasi secara langsung mengaitkan ganjaran dengan prestasi, dan pastikan bahawa ganjaran yang diberikan adalah ganjaran yang dicari oleh penerima dan layak.

Vroom mengatakan bahawa usaha dan prestasi dikaitkan dengan motivasi seseorang. Gunakan pemboleh ubah jangkaan, instrumen dan valencia untuk menjelaskan perkara ini.

Pada asasnya, teori harapan Vroom berfungsi dengan persepsi yang berbeza.

Oleh itu, walaupun majikan percaya bahawa dia telah menyediakan segala yang sesuai untuk motivasi, dan walaupun ini berfungsi dengan kebanyakan orang dalam organisasi itu, itu tidak bermakna seseorang tidak menganggap bahawa ia tidak berfungsi untuk mereka.

Perbandingan dengan teori lain

Walaupun Maslow dan Herzberg menganalisis hubungan antara keperluan dalaman dan usaha akibat yang dilakukan untuk memenuhi mereka, teori jangkaan memisahkan usaha, yang timbul dari motivasi, prestasi dan hasil.

Boleh melayani anda: 6 aktiviti ekonomi guanajuato yang paling penting

Terdapat hubungan yang berguna antara teori jangkaan dan teori ekuiti motivasi Adam. Iaitu, orang akan membandingkan diri mereka dengan orang lain.

Teori ekuiti menunjukkan bahawa orang akan mengubah tahap usaha mereka harus adil berkenaan dengan orang lain, menurut persepsi mereka.

Oleh itu, jika kenaikan yang sama dicapai tahun ini, tetapi dipercayai bahawa satu lagi membuat usaha yang kurang, teori ini menunjukkan bahawa usaha yang dibuat akan dikurangkan.

Faktor Prinsip dan Teori

Teori jangkaan menerangkan proses tingkah laku mengapa individu memilih pilihan tingkah laku terhadap orang lain.

Teori ini menyatakan bahawa individu mungkin termotivasi untuk mencapai matlamat jika mereka percaya bahawa terdapat korelasi positif antara usaha dan prestasi, dan hasil prestasi yang baik akan menyiratkan ganjaran yang diingini.

Ganjaran untuk prestasi yang baik mesti memenuhi keperluan penting untuk usaha itu berbaloi. Terdapat tiga faktor dalam teori jangkaan, iaitu:

Jangkaan

Adalah kepercayaan bahawa usaha seseorang akan menghasilkan pencapaian objektif prestasi yang diingini.

Iaitu, jika anda bekerja lebih keras, maka akan lebih baik. Ini dipengaruhi oleh perkara -perkara seperti:

- Mempunyai sumber yang sesuai.

- Mempunyai kemahiran yang tepat untuk melakukan pekerjaan.

- Mempunyai sokongan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan.

Ia berdasarkan diri keyakinan diri (keberkesanan diri), kesukaran tujuan dan kawalan ke atas hasilnya.

Diri sendiri

Kepercayaan individu terhadap kebolehannya untuk berjaya menjalankan prosiding tertentu. Individu akan menilai sama ada dia mempunyai kemahiran atau pengetahuan yang dikehendaki untuk mencapai matlamat.

Kawalan yang dirasakan

Orang harus berfikir bahawa mereka mempunyai tahap kawalan tertentu terhadap hasil yang diharapkan.

Kesukaran objektif

Apabila objektif ditubuhkan terlalu tinggi, jangkaan prestasi menjadi terlalu sukar. Ini mungkin akan membawa kepada jangkaan yang rendah.

Instrumen

Adalah untuk mempercayai bahawa individu akan mendapat ganjaran jika dia memenuhi jangkaan prestasi.

Iaitu, jika pekerjaan yang baik dilakukan, sesuatu akan diperolehi untuk itu. Ini dipengaruhi oleh faktor -faktor seperti:

- Pemahaman yang jelas mengenai hubungan antara prestasi dan hasil. Contohnya, peraturan permainan ganjaran.

- Kepercayaan kepada orang yang akan membuat keputusan mengenai siapa yang memperoleh hasil, bergantung pada prestasi.

Boleh melayani anda: Apakah pembolehubah makroekonomi?

- Ketelusan proses keputusan mengenai siapa yang memperoleh hasilnya.

Instrumennya rendah apabila ganjaran adalah sama untuk semua pencapaian yang disampaikan.

Valencia

Ia adalah nilai yang diberikan oleh seseorang kepada ganjaran untuk hasil yang diharapkan, yang berdasarkan objektif, keperluan, sumber motivasi dan nilai.

Sebagai contoh, jika seseorang dimotivasi terutamanya oleh wang, mungkin tidak dapat memperoleh masa lapang tambahan sebagai ganjaran.

Valencia dicirikan oleh sejauh mana seseorang menghargai ganjaran yang ditawarkan. Ini adalah kepuasan yang diharapkan dari hasil tertentu, dan bukan tahap kepuasan yang nyata.

Valencia merujuk kepada nilai yang diberikan oleh individu secara peribadi. Untuk valensi positif, orang itu lebih suka mencapai hasilnya daripada tidak mencapainya.

Cara Menggunakan Teori Harapan Vroom di Syarikat?

Teori jangkaan adalah teori pengurusan yang memberi tumpuan kepada motivasi. Teori ini meramalkan bahawa pekerja organisasi akan termotivasi apabila mereka percaya:

- Usaha yang lebih besar akan memberikan prestasi yang lebih baik di tempat kerja.

- Prestasi kerja yang lebih baik akan membawa kepada ganjaran, seperti kenaikan gaji atau faedah.

- Ganjaran organisasi yang dirancang ini dihargai oleh pekerja yang dipersoalkan.

Jangkaan

Sebagai pengurus, adalah penting untuk berfikir dengan jelas tentang objektif yang ditetapkan sebelum ahli pasukan.

Objektif ini mesti membawa kepada jangkaan yang besar, kepercayaan bahawa usaha itu akan diterjemahkan ke dalam kejayaan.

Sekiranya objektif yang dirancang tidak dapat dicapai dengan alasan yang berbeza, mereka tidak akan memotivasi pasukan dengan betul.

Instrumen

Sekiranya pekerja dapat menerima lebih banyak pembayaran apabila mereka dapat mencapai objektif prestasi, mereka sangat mungkin melakukan usaha terbaik di tempat kerja.

Satu lagi jenis ganjaran boleh menjadi promosi dalam kedudukan pangkat yang lebih tinggi, atau bahkan sesuatu yang semudah pengiktirafan terhadap orang lain.

Untuk merasa bermotivasi dengan pemboleh ubah ini, orang perlu terlebih dahulu mempercayai bos. Mereka harus mempercayai bahawa ini akan menyimpan tawaran kenaikan gaji atau apa -apa jenis ganjaran yang ada, apabila memenuhi matlamat prestasi.

Di samping itu, matlamat prestasi yang dipersoalkan mesti ditakrifkan dengan baik, untuk mengelakkan kekeliruan dan konflik mengenai percubaan prestasi.

Cara di mana hasil instrumental berfungsi adalah komisen. Sekiranya prestasi tinggi dan banyak produk dijual, lebih banyak wang akan mendapat orang itu.

Valencia

Dengan mencadangkan ganjaran yang berpotensi untuk prestasi di hadapan pekerja, mesti dipastikan bahawa hadiah yang ditawarkan adalah sesuatu yang benar -benar dihargai oleh pekerja.

Boleh melayani anda: oligopsonium: ciri, contoh, kelebihan, kekurangan

Mereka hanya akan bermotivasi untuk bekerja keras untuk mendapatkan ganjaran yang telah ditawarkan, jika anda benar -benar mahukan ganjaran itu.

Sudah tentu, kenaikan gaji atau bon adalah pertaruhan yang cukup selamat, tetapi ini mungkin tidak begitu menarik bagi sesetengah pekerja untuk orang lain.

Contohnya, jika anda mempunyai pasukan orang yang sudah dibayar dengan baik untuk usaha mereka, mungkin pekerja -pekerja ini lebih suka menerima masa lapang dan bukannya bonus.

Contoh

Kertas dikitar semula kerana ada kepercayaan bahawa penting untuk memulihara sumber semula jadi dan dapat mengambil kedudukan dari segi isu -isu alam sekitar (Valencia).

Terdapat kepercayaan bahawa lebih banyak usaha yang dimasukkan dalam proses kitar semula, lebih banyak kertas (jangkaan) dapat dikitar semula (jangkaan).

Terdapat kepercayaan bahawa lebih banyak kertas dikitar semula, kurang sumber semula jadi (instrumen) akan digunakan (instrumen).

Oleh itu, teori harapan motivasi Vroom tidak ada kaitan dengan minat sendiri dalam ganjaran, tetapi dengan persatuan yang dibuat oleh orang untuk mendapatkan hasil yang diharapkan dan sumbangan yang mereka rasa dapat dilakukan untuk mencapai hasil tersebut.

Bonus Kewangan

Kesan teori harapan Vroom adalah bahawa orang mengubah tahap usaha mereka mengikut nilai yang mereka berikan kepada bonus yang mereka terima dari proses itu, dan dalam persepsi mereka tentang kekuatan hubungan antara usaha dan hasil.

Untuk bonus kewangan, orang mesti merasakan bahawa dengan usaha yang lebih besar mereka dapat mencapai tahap yang diperlukan untuk mendapatkan bonus. Sekiranya mereka tidak memerlukan usaha tambahan, mereka tidak akan berusaha.

Ini bermakna, jika bonus kewangan akan diberikan, keseimbangan mesti dibuat antara menjadikannya dapat dicapai dan tidak menjadikannya terlalu mudah untuk dicapai. Perlu ada matlamat pencapaian yang jelas.

Di samping itu, persoalannya adalah sejauh mana orang benar -benar menghargai bonus kewangan.

Sekiranya teori -teori keperluan dan faktor motivasi Herzberg diperhatikan, wang hanyalah sebahagian kecil daripada angka yang lebih luas.

Rujukan

1. YourCoach (2019). Teori motivasi harapan vroom. Diambil dari: Yourcoach.Menjadi.
2. Wikipedia, The Free Encyclopedia (2019). Teori Expercy. Diambil dari: dalam.Wikipedia.org.
3. Mulder (2018). Teori harapan Vroom. Toolshero. Diambil dari: Toolshero.com.
4. Ebook Pengurusan Percuma (2019). Teori harapan Vroom. Diambil dari: Pengurusan Percuma.com.
5. Bola Perniagaan (2019). Teori harapan Vroom. Diambil dari: Businessballs.com.
6. Jargons Perniagaan (2019). Teori harapan Vroom. Diambil dari: Businessjargons.com.