Ciri dan contoh pentadbiran peribadi

The Pentadbiran swasta Ia adalah aktiviti yang berlaku dalam mana -mana organisasi untuk keuntungan (perbadanan atau syarikat), yang berkaitan dengan peraturan dalaman operasinya.

Pentadbiran merujuk kepada pengurusan organisasi secara umum, supaya mereka dapat mencapai matlamat yang telah dicadangkan dengan cekap. Ini dapat ditafsirkan dari dua kriteria yang berbeza: formal, yang sepadan dengan kehadiran mudah entiti pengawalseliaan, dan bahan, yang merujuk kepada aktiviti pentadbiran, di mana ia harus memastikan bahawa misi yang ditetapkan.

Syarikat swasta membentuk sektor swasta ekonomi sesebuah negara. Secara umum, mereka bekerja dalam sistem ekonomi sebagai alas utama mereka, jadi mereka menuntut untuk mempunyai pentadbiran yang sangat baik untuk bersaing dan maju.

Pentadbiran Swasta bertanggungjawab untuk sejumlah besar aktiviti, secara amnya berkaitan dengan rawatan dan perniagaan yang dibuat oleh syarikat. Ini bermakna perlu menjalankan satu set aktiviti organisasi, di mana garis tindakan yang ditentukan sebelumnya mendominasi.

[TOC]

Ciri -ciri pentadbiran swasta

- Menghadiri pengurusan syarikat, institusi atau organisasi bukan kerajaan.

- Ia adalah sistem individualistik.

- Ahli yang mempunyai lebih banyak kuasa adalah pengarah atau pengurus.

- Rejim undang -undangnya berdasarkan prinsip -prinsip undang -undang swasta dan undang -undang secara umum.

- Dapatkan pendapatan, faedah dan keuntungan.

Pentadbiran Swasta mempunyai satu set kelebihan, seperti ketiadaan banyak peraturan kerajaan atau entiti yang berkaitan.

Adalah biasa bagi semua orang yang terlibat untuk mempunyai objektif tertentu, biasanya mendapat imbuhan kewangan.

Fungsi

Seperti yang ditunjukkan oleh ahli teori Henry Fayol, pentadbiran swasta boleh digambarkan secara konseptual sebagai arahan syarikat atau organisasi. Fungsi pentadbiran ini dijalankan di dalam syarikat dan bukan ke arah persekitaran luaran. Oleh itu, ia tidak berurusan dengan persaingan atau pelanggan.

Salah satu fungsi utama pentadbiran swasta adalah bertanggungjawab terhadap pekerja untuk meningkatkan prestasi mereka. Pekerja syarikat perlu diarahkan dan dibimbing, dan juga memerlukan motivasi dan latihan. Ini adalah pekerjaan pentadbiran swasta.

Sekiranya terdapat perbezaan di kalangan pekerja, masalahnya mesti dicari. Dengan mengekalkan usaha pasukan kerja, ia akan meningkatkan prestasi produktif masing -masing, sehingga menjadi keuntungan untuk semua.

Di samping itu, pentadbiran swasta berurusan dengan memenuhi objektif syarikat, sebagai tambahan kepada perancangan dan keuntungannya.

Proses umum

Pentadbiran Persendirian Memerlukan proses pecahan di pelbagai bahagian. Ini tidak bertindak secara bebas, tetapi saling berkaitan. Ini adalah:

- Perancangan objektif dan matlamat.

- Organisasi untuk mendapatkan matlamat.

- Direktorat Aktiviti dan Kakitangan Kerja.

- Koordinasi untuk mencapai matlamat.

- Mengawal aktiviti yang dirancang.

Walaupun perancangan dijalankan di seluruh pasukan kerja, keputusan yang akhirnya dibuat oleh pengurus.

Perbezaan antara pentadbiran awam dan swasta

Dalam pelbagai isu, pentadbiran awam berbeza dari pentadbiran swasta, yang sebahagiannya:

- Pentadbiran swasta berdasarkan peraturan swasta dan kepentingan individualistik, sementara pentadbiran awam adalah sebahagian daripada undang -undang awam dan merupakan sistem sosial.

- Pentadbiran Swasta menghormati keputusan pengurus dan aktiviti mereka disukai oleh pendapatan ekonomi. Sebaliknya, pentadbiran awam terdiri daripada sekumpulan orang yang membuat keputusan dan tidak menjana keuntungan untuk aktiviti yang mereka laksanakan.

Contoh

Nilai

Dalam pentadbiran swasta, keuntungan syarikat lebih bernilai. Kebimbangan pertama yang anda miliki adalah survival dan kejayaan ekonomi perniagaan.

Pentadbiran Awam Nilai Kepentingan Awam, Keperluan Awam dan Komitmen Politik. Kebimbangan utamanya adalah kesejahteraan umum masyarakat.

Matlamat

Bagi pengurus pentadbiran swasta, mudah untuk mewujudkan matlamat dan mengukur kejayaan, kerana objektif dapat ditakrifkan dan diukur berdasarkan keuntungan.

Sebagai contoh, pengurus kilang notebook menetapkan sasaran pengurangan kos suku tahunan untuk memaksimumkan keuntungan. Untuk melakukan ini menggunakan pembekal dakwat yang lebih murah dan membeli tali pinggang penghantar generasi terkini.

Dalam pentadbiran awam, dekri presiden dapat menubuhkan sebagai matlamat untuk mengurangkan kemiskinan, memiliki tugas untuk mengurangkan "sikap tidak peduli". Untuk tujuan ini, banyak program disediakan, dengan objektif, agenda dan fasilitator mereka sendiri.

Bagi pentadbir awam, objektif adalah abstrak, umum dan sukar untuk diukur. Ini kerana objektif meliputi bidang kuasa yang lebih luas daripada hanya sebuah syarikat.

Tanggungjawab

Pentadbiran swasta beroperasi tanpa kawalan sektor awam. Walaupun usahawan tidak sepenuhnya melarikan diri dari siasatan awam, mereka hanya bertanggungjawab untuk sekumpulan kecil pemegang saham dan pekerja. Oleh itu, mereka hanya boleh memberi tumpuan kepada memaksimumkan hasil akhir.

Di badan awam pengurus harus mengambil kira lebih banyak orang, sentiasa di bawah pengawasan awam.

Pengurusan krisis

Apabila krisis kewangan 2008 bermula, syarikat dari seluruh dunia mengalami tamparan yang ketara. Walau bagaimanapun, walaupun syarikat swasta boleh memutuskan untuk mengurangkan kos dan pekerja api untuk terus hidup, pentadbiran awam menghadapi akibat sosio -ekonomi yang disebabkan oleh ini.

Syarikat swasta hanya terdedah kepada tekanan melintang kumpulan kepentingan dalam komuniti di mana mereka beroperasi. Mereka hanya boleh berurusan dengan kerajaan dan kesatuan, serta pelanggan mereka.

Walau bagaimanapun, akibat mandat sosial mereka yang luas, agensi awam kurang terpencil dari peristiwa luaran.

Kepimpinan

Franklin Delano Roosevelt memenuhi mandat terpanjang sebagai presiden Amerika Syarikat, selama lebih dari 12 tahun. Sebaliknya, Leslie Wexner telah menjadi CEO tertua Fortune 500, pengurusan LUNS selama 56 tahun.

Ini kerana proses politik menjamin bahawa kepimpinan dalam pentadbiran awam berubah dengan beberapa kekerapan, sementara dalam pengurus pentadbiran swasta boleh kekal dalam kedudukan kepimpinan untuk jumlah tahun yang tidak pasti.

Dalam banyak kes, pengurus awam boleh mempunyai tanggungjawab yang besar dengan kuasa yang sangat sedikit. Sebaliknya, dalam pentadbiran swasta adalah orang yang mempunyai banyak tanggungjawab yang juga membuat keputusan.

Rujukan

1. Definisi dan Apa itu (2014). Pentadbiran swasta. Diambil dari: definisi dan.adalah.
2. Jenis (2020). Pentadbiran swasta. Diambil dari: jenis.com.
3. Proses Pentadbiran (2019). Konsep pentadbiran, pentadbiran swasta dan pentadbiran awam. Diambil dari: Proses Pentadbiran2108.WordPress.com.
4. Dapatkan Smarter (2017). Perbezaan antara pengurusan sektor awam dan swasta. Diambil dari: getSmarter.com.
5. Saya Pakar (2020). Bagaimana pengurusan sektor swasta berbeza dengan pengurusan sektor awam? Diambil dari: Pengurusan.YoExpert.com.