Perakaunan kos

Berapakah kos perakaunan?

The perakaunan kos Ini adalah proses mendaftar, mengklasifikasikan, menganalisis, meringkaskan dan memberikan kursus tindakan alternatif yang berbeza untuk kawalan kos. Objektifnya adalah untuk mengira kos pengeluaran atau perkhidmatan dengan cara saintifik, dan memudahkan kawalan dan pengurangan kos.

Perakaunan Kos menyediakan maklumat kos terperinci bahawa pengurusan perlu mengawal operasi dan dapat merancang untuk masa depan. Oleh kerana pengurus membuat keputusan hanya untuk syarikat mereka, tidak perlu maklumat yang dapat dibandingkan dengan maklumat serupa dari syarikat lain.

Sebaliknya, maklumat kos ini hanya berkaitan dengan persekitaran anda sendiri. Maklumat perakaunan kos biasanya digunakan dalam maklumat perakaunan kewangan; Walau bagaimanapun, fungsi utamanya akan digunakan oleh pengurusan syarikat untuk memudahkan membuat keputusan.

Perakaunan kos terutamanya diperuntukkan kepada aktiviti operasi dalaman, tidak seperti perakaunan kewangan.

Ciri -ciri perakaunan kos

Alat pengurusan dalaman

Perakaunan Kos adalah borang perakaunan pengurusan dan digunakan untuk manfaat pengurus dalaman.

Oleh kerana ia digunakan oleh pihak pengurusan sebagai alat dalaman, tidak wajib memenuhi mana -mana piawaian yang ditunjukkan oleh prinsip -prinsip perakaunan yang diterima umum dan, oleh itu, penggunaannya berbeza dari satu syarikat ke yang lain atau dari satu jabatan ke jabatan yang lain.

Ini berbeza dengan sistem perakaunan kewangan, yang mana terdapat satu set standard lengkap.

Ia boleh melayani anda: maju ke pembekal: ciri -ciri, adakah ia aktif atau liabiliti?, Contoh

Mengkaji kos aktiviti perniagaan

Perakaunan kos mengkaji struktur kos syarikat. Ia menjadikannya mengumpul maklumat mengenai kos yang ditanggung oleh aktiviti syarikat, peruntukan kos yang dipilih untuk produk dan perkhidmatan, dan penilaian kecekapan penggunaan kos.

Klasifikasi kos pada dasarnya berdasarkan fungsi, aktiviti, produk, proses, perancangan dalaman dan keperluan organisasi dan maklumat organisasi.

Gunakan dalam syarikat perkhidmatan

Perakaunan Kos mempunyai permulaannya di syarikat pembuatan, tetapi hari ini ia meluas ke syarikat perkhidmatan.

Bank akan menggunakan perakaunan kos untuk menentukan kos memproses cek pelanggan dan/atau deposit. Ini memberi pengurusan beberapa orientasi mengenai harga perkhidmatan ini.

Objektif perakaunan kos

Tentukan kos

Perakaunan Kos digunakan untuk mengira kos unit produk untuk memberitahu kos inventori dalam baki dan kos barangan yang dijual dalam penyata pendapatan.

Ini dicapai dengan teknik seperti peruntukan kos pengeluaran tidak langsung dan melalui penggunaan kos proses, kos operasi dan sistem pengiraan kos dalam urutan kerja.

Perbelanjaan yang ditanggung semasa menghasilkan barang atau menyediakan perkhidmatan dipanggil kos. Beberapa contoh kos adalah bahan, buruh dan perbelanjaan langsung dan tidak langsung yang lain.

Kos dikumpulkan, diklasifikasikan dan dianalisis dengan objektif mengetahui jumlah kos dan seunit produk, perkhidmatan, proses, dll.

Ia boleh melayani anda: analisis sumber semasa

Menganalisis kos dan kerugian

Analisis kos diperlukan untuk mengklasifikasikannya dalam dikawal atau tidak terkawal, relevan atau tidak relevan, menguntungkan atau tidak menguntungkan, antara kategori lain.

Di bawah perakaunan kos, kesan ke atas kos bahan yang digunakan, masa tidak aktif dan kerosakan atau kerosakan pada mesin dianalisis.

Mengawal kos

Kawalan Kos digunakan untuk meminimumkan kos produk dan perkhidmatan tanpa menjejaskan kualiti.

Perakaunan kos mengawal kos melalui penggunaan pelbagai teknik, seperti kos standard dan kawalan belanjawan.

Bantu penetapan harga jualan

Kos mengumpul, mengklasifikasikan dan menganalisis untuk menentukan kos seunit. Harga jualan per unit dikira dengan menambahkan kos keuntungan per unit tertentu.

Dalam kos perakaunan teknik yang berbeza digunakan, seperti pengiraan kos batch, pengiraan kos perkhidmatan pengeluaran, antara lain, untuk menentukan harga jualan.

Memudahkan pengurusan

Bantuan untuk pengurusan perancangan dengan memberikan maklumat kos, yang membolehkan penilaian aktiviti, serta perancangan masa depan. Membantu pengurusan untuk membuat keputusan, merancang dan mengawal syarikat.

Dengan pengukuran yang berkesan, pengurus dapat membuat keputusan strategik utama mengenai harga, tawaran produk, teknologi dan kawalan untuk perancangan jangka pendek dan jangka panjang.

Kepentingan

Maklumat untuk pengurusan

Perakaunan kos memberi manfaat kepada pengurusan sebagai alat untuk menyediakan belanjawan dan untuk menubuhkan program kawalan kos, yang dapat meningkatkan keuntungan syarikat pada masa akan datang.

Boleh melayani anda: Tempoh pemulihan pelaburan

Data kos membantu pengurusan merumuskan dasar komersial. Pengenalan kawalan belanjawan dan kos standard sangat membantu menganalisis kos.

Membantu mencari alasan untuk mendapatkan atau kerugian. Ia juga menyediakan data untuk menghantar tawaran harga.

Ia mendedahkan aktiviti yang menguntungkan dan tidak menguntungkan yang membolehkan pengurusan memutuskan untuk menghapuskan atau mengawal aktiviti yang tidak menguntungkan dan mengembangkan atau mengembangkan aktiviti yang menguntungkan.

Manfaat pengguna kerana pengurangan kos

Objektif akhir pengiraan kos adalah untuk mengurangkan kos pengeluaran untuk memaksimumkan manfaat perniagaan.

Pengurangan kos biasanya dihantar kepada pengguna dalam bentuk harga yang lebih rendah. Pengguna mendapat produk berkualiti pada harga yang lebih rendah.

Membantu pelabur dan institusi kewangan

Pelabur ingin mengetahui keadaan kewangan dan kapasiti keuntungan perniagaan. Pelabur mesti mengumpulkan maklumat mengenai organisasi sebelum membuat keputusan pelaburan dan maklumat ini dapat dikumpulkan dari perakaunan kos.

Ia juga berfaedah untuk institusi kewangan dan pelaburan, kerana ia mendedahkan keuntungan dan kedudukan kewangan di mana mereka berhasrat untuk melabur.

Bermanfaat untuk pekerja

Perakaunan Kos Membantu Memperbaiki Gaji Pekerja. Menekankan penggunaan tenaga buruh dan sistem saintifik yang cekap untuk membayar gaji.

Pekerja yang cekap diberi ganjaran untuk kecekapan mereka. Ini membantu mendorong pelan insentif gaji dalam perniagaan.