Struktur dan fungsi carta organisasi syarikat pembinaan syarikat

Dia Carta organisasi syarikat pembinaan Ini adalah perwakilan grafik peranan dan struktur organisasi. Menggunakan carta organisasi, kakitangan dan pihak yang berminat dapat mengenali hubungan operasi dengan jelas, untuk mengetahui bagaimana jenis syarikat ini berfungsi.

Kerja yang dilakukan oleh syarikat pembinaan biasanya disiapkan dengan sekumpulan orang yang mempunyai peranan dan pengkhususan yang berbeza. Carta organisasi sebuah syarikat pembinaan dapat membantu menjelaskan saluran komunikasi dan bidang tanggungjawab, baik secara dalaman dan dengan pelanggan.

Sumber: Pixabay.com

Sebilangan besar syarikat pembinaan di Amerika Syarikat adalah perniagaan kecil yang dikendalikan oleh pemilik tunggal dengan kurang daripada lapan pekerja. Dalam operasi kecil ini, pemilik melakukan semua tugas pengurusan syarikat: ejen jualan, pengurus projek, pekerja yang berkelayakan, sumber manusia dan pengurus belanjawan.

Walau bagaimanapun, dalam operasi besar yang mempunyai lebih daripada seratus pekerja, yang mewakili hanya 1% daripada semua syarikat pembinaan, tugas -tugas ini biasanya diberikan kepada orang yang memberi tumpuan kepada tugas khusus.

[TOC]

Struktur organisasi

Struktur organisasi sebuah syarikat pembinaan merujuk kepada kedua -dua peruntukan peranan kerja dan hubungan operasi dan pelaporan antara peranan ini.

Pelbagai peranan dan tanggungjawab, seperti pemasaran, pembelian, sumber manusia, kewangan, perancangan pembinaan dan pembinaan itu sendiri, menjadikan struktur korporat sedemikian disusun mengikut fungsi yang paling sesuai atau bidang tanggungjawab untuk reka bentuk organisasi.

Organisasi berfungsi

Sebab penting mengapa majoriti syarikat pembinaan mengumpulkan peranan yang memerlukan pengetahuan dan kemahiran yang sama dalam struktur organisasi yang berfungsi adalah meningkatkan kecekapan operasi dan menggalakkan pembangunan pengalaman jabatan.

Ia boleh melayani anda: Sistem Pembuatan Lanjutan

Kuasa dan komunikasi mengalir dari pemilik perniagaan kepada pasukan pengurusan, berikutan pengurus projek atau penyelia dan, akhirnya, kepada pekerja pembinaan.

Seterusnya, carta organisasi biasa syarikat pembinaan dapat dilihat sebagai contoh:

Fungsi pos

-Pengarah Eksekutif

Dia adalah orang yang paling penting dalam syarikat itu. Ia boleh menjadi pekerja atau pemilik organisasi. Beliau bertanggungjawab untuk pertumbuhan umum perniagaan dan melaporkan pemilik perniagaan atau lembaga pengarah.

- Menguruskan operasi harian syarikat pembinaan.

- Menetapkan strategi dan menyelia jabatan kewangan, operasi, jualan dan sumber manusia.

- Bantu merekrut ahli baru untuk majlis itu apabila kekosongan perlu diisi.

- Ia berfungsi sebagai pengantara antara lembaga dan pekerja.

- Ia bertindak sebagai jurucakap syarikat di media dan masyarakat.

Pasukan Pengurusan biasanya terdiri daripada orang yang mempunyai pengalaman dan latihan untuk berkhidmat sebagai ketua jabatan pelbagai dalam organisasi.

-Direktor projek

Bertanggungjawab untuk pengaturcaraan dan menguruskan setiap projek. Anda mesti memutuskan belanjawan, memberikan pekerja dan tugas mereka untuk menyelesaikan kerja, dan mengawasi keselamatan pekerja.

Mereka mesti memastikan bahawa kerja pembinaan dapat diselesaikan mengikut kontrak. Mengarahkan pekerja operasi dan operasi harian syarikat. Ia mesti dinamik dan inovatif supaya syarikat dapat mencapai matlamatnya.

Ia prihatin dengan memastikan bahawa projek tidak hanya selesai tepat pada masanya, tetapi juga bahawa mereka dikekalkan dalam belanjawan. Anda khawatir semua masalah yang berkaitan dengan projek dan didedikasikan untuk menyelesaikannya.

Boleh melayani anda: Penentu Menawarkan: Penentuan Faktor dan Contoh

Pengurus Projek

Mereka bertanggungjawab untuk projek pembinaan pengaturcaraan dan mewujudkan belanjawan untuk setiap projek. Mereka menentukan berapa banyak pekerja yang diperlukan untuk menyelesaikan kerja dan memastikan pekerja -pekerja ini dihantar ke laman web ini apabila perlu.

Mereka juga mengawasi keselamatan dan kesihatan pekerja dan memastikan kerja itu dijalankan mengikut rancangan pembinaan dan kod pembinaan tempatan.

Mereka memastikan pematuhan kewajipan kontrak syarikat pembinaan. Mereka sering bertindak sebagai mediator antara pelanggan, arkitek, pembekal dan syarikat pembinaan.

Penyelia projek

Mengawasi projek -projek di peringkat tinggi, memastikan senarai bahan dan keperluan buruh diambil kira.

Penyelaras Projek

Menyelia pelaksanaan harian projek dan memastikan bahawa kakitangan peringkat rendah benar -benar melakukan pekerjaan.

Pekerja

Pekerja pembinaan dalam kerja biasanya dibahagikan kepada tiga kategori: berkelayakan, separa kelayakan dan tidak layak.

Pekerja yang berkelayakan adalah pekerja yang mempunyai latihan dalam bidang pembinaan tertentu, seperti paip, elektrik, batu dan pertukangan.

Pekerja separa kelayakan, yang dikenali sebagai Perantis, bekerjasama dengan pekerja yang berkelayakan untuk mempelajari perdagangan tertentu dan memberikan bantuan.

Pekerja yang tidak berkelayakan melakukan banyak kerja di tempat kerja. Mereka melaksanakan tugas seperti mengekalkan tapak membersihkan dan menggerakkan peralatan dan bekalan di mana pekerja yang berkelayakan mempunyai akses mudah, untuk melakukan pekerjaan mereka dengan lebih baik.

-Pengurus pembelian

Peranan utamanya ialah membeli bekalan dan bahan yang digunakan dalam projek dan keperluan harian syarikat. Anda perlu membandingkan antara pembekal yang berbeza dan mencari item dengan harga dan kualiti yang tepat.

Boleh melayani anda: aktiviti ekonomi Campeche

-Pengurus Kejuruteraan

Secara umum, fungsi utamanya ialah perancangan projek pembinaan. Ini termasuk melakukan tinjauan, mengambil bahagian dalam penyelidikan, menganalisis hasil, merancang pembinaan dan memberikan sokongan untuk semua masalah teknikal semasa projek.

Beliau bertanggungjawab untuk merumuskan rancangan, reka bentuk, anggaran kos dan spesifikasi untuk program pembinaan, penyelenggaraan dan pemodenan.

Tugas juga termasuk menyelia belanjawan kejuruteraan, menyusun laporan dan menjalankan kajian khas untuk menilai kecekapan program kejuruteraan.

Jurutera Kualiti

Mengawal kualiti projek. Ia berkaitan dengan mengumpul dan menguji data menggunakan kaedah statistik.

Pasukan pereka

Ia terdiri daripada pereka yang membuat projek masa depan, mengikut maklumat yang diberikan oleh pelanggan.

-Pengarah HR

Dia bertanggungjawab untuk pengambilan dan latihan kakitangan, penyelenggaraan rekod, pampasan dan faedah, insurans dan hubungan dengan kesatuan.

-CFO

Beliau bertanggungjawab untuk pengurusan aliran tunai syarikat dan menjamin bahawa terdapat dana yang mencukupi untuk memenuhi pembayaran harian bagi setiap projek pembinaan, yang membantu mempercepatkan operasi.

-Pengarah Pemasaran

Ia bertanggungjawab untuk penyelidikan pasaran, strategi pemasaran, jualan, pengiklanan, promosi, harga, pembangunan produk dan aktiviti perhubungan awam.

Rujukan

1. Carta Org (2019). Carta Organisasi Syarikat Pembinaan - Pengenalan dan Contohnya. Diambil dari: orgcharting.com.
2. Carta Lucid (2019). Templat carta org pembinaan. Diambil dari: lucidchart.com.
3. Griffith Pritchard (2019). Struktur organisasi syarikat pembinaan. AZ Tengah. Diambil dari: perniagaan anda.Azcentral.com.
4. Jackie Lohrey (2019). Struktur organisasi syarikat pembinaan. Perniagaan kecil-kron. Diambil dari: perniagaan kecil.Chron.com.
5. Nicky Lamarco (2019). Struktur hierarki syarikat pembinaan. Perniagaan kecil-kron. Diambil dari: perniagaan kecil.Chron.com.